TT CÁC TIÊU CHUẨN
ĐIỂM
NHẬN XÉT Nhân viên tự đánh giá Cấp trên trực tiếp
5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 1 Khối lượng công việc
2 Chất lượng công việc 3 Kỹ năng cá nhân 4 Tinh thần trách nhiệm 5 Thái độ với công việc 6 Tinh thần hợp tấc 7 Sáng kiến và tiết kiệm 8 Kinh nghiệm công tác 9 Sức khỏe
10 Khả năng thích ứng 11 Tinh thần học hỏi
12 Tuân thủ nội quy lao động 13 Khả năng suy xét
14 Cách tổ chức, sắp xếp công việc 15 Tính đáng tin cậy và triển vọng 16 Tham gia hoạt động đoàn thể ...
TỔNG SỐ ĐIỂM :
Mỗi tiêu chuẩn được đánh giá với mức độ quan trọng từ thấp đến cao và chia thành 5 mức độ: Yếu kém, trung bình, khá, tốt và xuất sắc. Số điểm cho tương ứng với mỗi mức độ là:
Khá: Đáp ứng được yêu cầu khi có sự hướng dẫn, giám sát.
Tốt: Thường xuyên đáp ứng yêu cầu công việc với sự gợi ý của cấp trên. Xuất sắc: Đạt được những thành tích nổi bật, hiếm có, vượt u cầu cơng
việc, được đánh giá cao.
Tổng số điểm tối đa cho 16 yếu tố là 100 điểm, trong đó 4 yếu tố đầu là quan trọng được tính hệ số 2. Kết quả đánh giá nhằm xác định hệ số hồn thành cơng việc cho mỗi cán bộ nhân viên như sau:
Tuy nhiên kết quả đánh giá cũng phụ thuộc vào sự cảm nhận chủ quan của người lãnh đạo trong việc đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, do đó việc trả lương công bằng cũng phụ thuộc rất lớn vào sự công tâm của người lãnh đạo. Ngoài ra để tiền lương gắn với mức độ phức tạp của cơng việc, khuyến khích lao động giỏi, có năng lực, doanh nghiệp có thể thiết kế cho mình một thang bảng lương riêng chứ không nhất thiết phải tuân thủ theo thang bảng lương nhà nước qui định.
5.2.2 Kiến nghị tăng mức lương khoán cho trật tự viên TNXP
Đối với các nhân viên được hưởng lương từ Ngân sách cấp không tạo ra doanh thu lợi nhuận, trong điều kiện đặc thù Cơng ty hoạt động vì mục tiêu cơng ích, khơng có lợi nhuận cao để bù đắp chi phí cho lực lượng này, do đó đề xuất