Công tác nghiên cứu phát triển và cải tiến sản phẩm

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần phát triển nhà thủ đức đến năm 2020 , luận văn thạc sĩ (Trang 50 - 51)

Chương 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH

2.4.3- Công tác nghiên cứu phát triển và cải tiến sản phẩm

Cơng ty thường xun quan tâm đầu tư nghiên cứu và khơng ngừng cải tiến sản phẩm, hồn thiện qui trình sản xuất nhằm mang đến sự thỏa mãn tối ña nhu cầu người ở, giảm thiểu chi phí, tăng hiệu quả kinh doanh. Trong khâu thiết kế-qui hoạch, ngoài các chuyên gia thiết kế của mình, cơng ty ln lựa chọn hợp tác với các ñơn vị tư vấn thiết kế có uy tín trong nước và ngồi nước ñể tận dụng những khả năng của họ. Công ty rất chú trọng ñến các tiêu chí đẹp, hiện đại, gần gũi môi trường, tiết kiệm năng lượng cũng như các yếu tố về phong thủy. Những dự án nhà ở của cơng ty hiện nay được thiết kế với nhiều diện tích đa dạng, phù hợp cho nhu cầu ở của cá nhân, gia đình nhỏ, gia đình 3 thế hệ, có hệ thống đường truyền điện thoại, internet, cáp tivi, hệ thống cung cấp gas ñến từng căn hộ, hệ thống camera an ninh,… nhằm tạo sự khác biệt của sản phẩm, thu hút khách hàng.

Quá trình thi cơng xây dựng, cơng ty ln chọn th các đơn vị có thương hiệu, nhiều kinh ngiệm như: Công ty Bê tông Châu Thới, Tổng công ty xây dựng số 5, Cơng ty CP xây dựng Hịa Bình, cơng ty CP Cơ ñiện lạnh Ree,… để thi cơng xây dựng, điện nước, hồn thiện cơng trình. Tổ chức quản lý dự án một cách khoa học, ñảm bảo tiến độ, an tồn và chất lượng cơng trình. Thường xuyên nghiên cứu ñưa vào sử dụng những trang thiết bị, vật liệu xây dựng mới, hiện ñại, chất lượng, giá cả phù hợp .

Từ việc thực hiện tốt công tác nghiên cứu phát triển và cải tiến sản phẩm ñã tạo nên nhân tố “Thiết kế-Xây dựng”, “Chất lượng sản phẩm” và “Giá bán sản phẩm” trong chuỗi giá trị của công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần phát triển nhà thủ đức đến năm 2020 , luận văn thạc sĩ (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)