4. Phương pháp nghiên cứu
2.3.Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty
2.3.1. Tổ chức bộ máy Quản lý của Công ty
- Kiểu tổ chức cơ cấu quản lý của Công ty theo kiểu trực tuyến.
- Bộ máy quản lý và điều hành công ty là nơi điều hành quản lý hoạt động của công ty, lựa chọn thị trường, phân công chuyên môn hoá từ đó làm cơ sở ra những quyết định , phương án tối ưu.
- Giám đốc công ty là người đại diện pháp nhân của Công ty và chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động của Công ty.
- Hiện nay, công ty có đội ngũ quản lý vững giàu kinh nghiệm, có trình độ học vấn. Bộ máy quản lý tập trung, gọn nhẹ, linh hoạt, đội ngũ nhân viên có trình độc chuyên môn cao. Do vậy, hiệu quả kinh doanh của công ty ngày càng
- Năm 2012 là một năm có sự thay đổi lớn về cơ cấu bộ máy quản lý của công ty. Chủ công ty quyết định sắp xếp lại bộ máy quản lý công ty một cách gọn nhẹ phù hợp với chức năng, nhiệm vụ kinh doanh của công ty. Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty được thể hiện qua sơ đồ:
Sơ đồ 2.1 : sơ đồ bộ máy quản lý của công ty
Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận, phòng ban
- Giám đốc (chủ tịch HĐQT): Là người đại diện của công ty, là người điều hành về công tác quản lý cao nhất, chịu trách nhiệm cá nhân trước pháp luật và công ty về mọi hoạt động của công ty. Là người lãnh đạo chung toàn công ty , tổ chức thực hiện kiểm soát toàn diện các bộ phận, chỉ đạo trực tiếp đến các phòng ban
- Phó Giám đốc : là người giúp việc đắc lực cho giám đốc, chịu trách nhiệm trước giám đốc về nhiệm vụ được phân công thực hiện.
P.Giám đốc Phòng Tổ chức hành chính Siêu thi Đồ Điện Phòng Kế Toán Siêu thị Mỹ Phẩm Chủ Tịch HĐQT
- Phòng Tổ chức Hành Chính : quản lý toàn bộ hồ sơ nhân sự của công ty, tuyển chọn sắp xếp nhân viên, tham mưu cho lãnh đạo về công tác quản lý cán bộ công nhân viên. Tổ chức các cuộc hội họp, phòng trào văn hóa xã hội, các hoạt động đối nội, đối ngoại
- Phòng Kế Toán: thực hiện toàn bộ công tác kế toán tài vụ, giúp giám độc trong việc quản lý kinh doanh và tài chính của công ty. Ghi chép và phản ánh đầy đủ kịp thời từ khâu mua đến khâu tiêu thụ, chịu trách nhiệm hạch toán kết quả kinh doanh của công ty, tham mưu cho ban lãnh đạo về các chế độ chính sách tài chính – kế toán của nhà nước
- Siêu thị đồ điện và siêu thị Mỹ phẩm : kinh doanh những mặt hàng công ty giao, tiếp thu sở thích, ý kiến phản ánh của khách hàng để giúp ban lãnh đạo có quyết định và lựa chọn những mặt hàng phù hợp. thống kê và báo cáo kết quả bán hàng hàng ngày lên phòng kế toán và ban lãnh đạo công ty