6. Lời cầu thị
1.5. Bài học kinh nghiệm rút ra
Đa dạng hóa sản phẩm kết hợp với việc nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm phục vụ tốt hơn cho mọi đối tượng khách hàng. Bên cạnh đó đưa ra những chiến lược cụ thể mang tính đơt phá nhằm tạo lợi thế cho Cơng ty trước đối thủ cạnh tranh để chiếm lĩnh thị trường. Lựa chọn các chính sách giá phù hợp với mức đơ tiêu dùng của từng nhóm khách hàng khác nhau. Nâng cao chất lượng về tay nghề, kiến thức chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp...trong mọi hoạt đông sản xuất kinh doanh của đôi ngũ cán bô, công nhân viên chức của Cơng ty. Điều này có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt đông sản xuất của Công ty. Môt nguồn lao đơng có chất lượng cao sẽ tạo ra năng suất lao đơng cao và ngược lại.
Hồn thiện hệ thống kênh phân phối nhằm mở rông thị trường tiêu thụ sản phẩm, tìm kiếm thêm khách hàng tiềm năng nhằm nâng cao doanh thu cho Cơng ty.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Tóm lại, qua chương 1, có thể thấy được tầm quan trọng của những lí luận cơ bản về bán hàng đối với bất kì DN nào. Ngồi việc phải vận dụng lý thuyết để vận dụng vào cơng tác bán hàng thì các DN cần phải tìm hiểu thực tế, phân tích, đánh giá tình hình hiện tại để biết được những ưu điểm cần phát huy hoặc những tồn tại cần phải khắc phục. Để từ đó, mỗi DN cần đề ra cho mình những chiến lược bán hàng đúng đắn, các giải pháp để giải quyết những vấn đề còn tồn đọng giúp DN càng phát triển, có khả năng cạnh tranh tốt trên thị trường.
CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ TĐ.