Kết luận các giả thuyết về sự nỗ lực, cố gắng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu sự gắn kết của nhân viên y tế với bệnh viện – trường hợp bệnh viện quận thủ đức (Trang 69 - 72)

STT Phát biểu Kết luận

1 H 1-1: Mức độ ảnh hưởng của bản chất công việc có tác động cùng chiều đến sự nỗ lực, cố gắng của nhân viên y tế trong Bệnh viện

Bác bỏ

2 H 2-1: Mức độ ảnh hưởng của lương và các khoản phúc lợi

trong cơng việc có tác động cùng chiều đến sự nỗ lực, cố gắng của nhân viên y tế trong Bệnh viện

Bác bỏ

3 H 3-1: Mức độ ảnh hưởng của cơ hội đào tạo và phát triển nghề nghiệp có tác động cùng chiều đến sự nỗ lực, cố gắng của nhân viên y tế trong Bệnh viện

Bác bỏ

4 H 4-1: Mức độ ảnh hưởng của sự hỗ trợ của lãnh đạo có tác

động cùng chiều đến sự nỗ lực, cố gắng của nhân viên y tế trong Bệnh viện

Chấp nhận

5 H 5-1 (+):Mức độ ảnh hưởng của sự hỗ trợ của đồng nghiệp

có tác động cùng chiều đến sự nỗ lực, cố gắng của nhân viên y tế trong Bệnh viện

Bác bỏ

6 H 6-1 (+):Mức độ ảnh hưởng của điều kiện làm việc có tác

động cùng chiều đến sự nỗ lực, cố gắng của nhân viên y tế trong Bệnh viện

Bác bỏ

Phân tích hồi quy tuyến tính các biến độc lập tác động đến lịng tự hào

Sau khi tiến hành phân tích hồi quy tuyến tính của sự ảnh hưởng của các yếu tố đến gắn kết vì lịng tự hào ta có kết quả như sau (theo Phụ lục 4):

Hệ số R2 hiệu chỉnh = 0,216 khác 0 cho thấy kết quả nghiên cứu mơ hình có giá trị.

Kết quả kiểm định F cho ta F = 47,236 và Sig = 0,000. Bên cạnh đó Tolerance của các biến quan sát đều lớn và VIF của các biến có giá trị lớn nhất là

đa cộng tuyến

Bảng 4-17: Bảng tóm tắt kết quả hồi quy của các biến độc lập tác động đến biến phụ thuộc lòng tự hào

Model R R Square Adjusted R

Square Std. Error of the Estimate 1 0,465a 0,216 0,211 0,88913 ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 111,707 3 37,236 47,101 0,000b Residual 405,551 513 0,791 Total 517,257 516 Mơ hình Hệ số chưa chuẩn hóa Hệ số chuẩn hóa t Mức ý nghĩa (Sig).

Thống kê đa cộng tuyến

Hệ số B Độ lệch chuẩn Hệ số Beta Độ chấp nhận của biến (Tolerance) Hệ số phóng đại phương sai (VIF) (Constant) 1,24 0,25 4,89 0,00 PL 0,05 0,05 0,04 1,04 0,30 0,93 1,07 LD 0,46 0,04 0,44 11,04 0,00 0,96 1,04 MT 0,09 0,05 0,08 2,07 0,04 0,96 1,04

Như vậy phương trình hồi quy tuyến tính có dạng như sau:

TH = 1,24 + 0,05PL + 0,46LD + 0,09MT

PL là lương và các khoản phúc lợi LD là hỗ trợ của lãnh đạo

MT là điều kiện làm việc

Kết quả hồi quy cho thấy chỉ có biến hỗ trợ của lãnh đạo và điều kiện làm việc có Sig < 0,001 nên các biến này có ý nghĩa ở độ tin cậy 95%. Vì ở độ tin cậy 95% nên biến độc lập ảnh hưởng đến biến phục thuộc sự gắn kết vì lịng tự hào của nhân viên.

Yếu tố hỗ trợ của lãnh đạo có hệ số Beta = 0,46 nghĩa là yếu tố này có tác động cùng chiều đến sự gắn kết vì lịng tự hào của nhân viên, nếu hỗ trợ của lãnh đạo tăng lên 01 đơn vị thì mức độ gắn kết của nhân viên vì lịng tự hào sẽ tăng lên 0,46 đơn vị trong điều kiện các yếu tố khác được giữ nguyên.

Yếu tố điều kiện làm việc có hệ số Beta = 0,09 nghĩa là yếu tố này có tác động cùng chiều đến sự gắn kết vì lịng tự hào của nhân viên, nếu hỗ trợ của lãnh đạo tăng lên 01 đơn vị thì mức độ gắn kết của nhân viên vì lịng tự hào sẽ tăng lên 0,09 đơn vị trong điều kiện các yếu tố khác được giữ nguyên.

Yếu tố lương và các khoản phúc lợi có giá trị Sig > 0,05 , do đó sự ảnh hưởng của yếu tố này lên sự gắn kết vì lịng tự hào của nhân viên là khơng có ý nghĩa thống kê. Lòng tự hào thường được gắn với thương hiệu và môi trường làm việc. Bệnh viện quận Thủ Đức đã xây dựng được sự tin tưởng của người dân, là một bệnh viện tuyến quận đầu tiên xếp hạng 1 và là bệnh viện đầu tiên ở Việt Nam thí điểm thành cơng việc sử dụng bệnh án điện tử vào công tác khám chữa bệnh. Do đó, yếu tố lãnh đạo và điều kiện làm việc tại bệnh viện có ảnh hưởng đến lịng tự hào của nhân viên y tế, còn yếu tố lương và các khoản phúc lợi khơng có ảnh hưởng là hợp lý.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu sự gắn kết của nhân viên y tế với bệnh viện – trường hợp bệnh viện quận thủ đức (Trang 69 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(158 trang)