Bảng tóm tắt kết quả hồi quy

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của phong cách lãnh đạo đến sự hài lòng của nhân viện, nghiên cứu trường hợp các doanh nghiệp quốc doanh tại địa bàn tỉnh tây ninh (Trang 55 - 59)

Mơ hình Hệ số chưa chuẩn hóa Hệ số chuẩn hóa Giá trị t Giá trị Sig. Thống kê đa cộng tuyến

B Sai số chuẩn Beta Độ chấp nhận biến Hệ số phóng đại phương sai VIF 1 (Hằng số) 1.871 .252 7.754 .000 DD -.168 .034 -.251 -5.229 .000 .910 1.099 DC .237 .041 .326 5.842 .000 .899 1.112 TD .405 .045 .451 8.898 .000 .937 1.067

- Kiểm định hiện tượng đa cộng tuyến

Kiểm định hiện tượng đa cộng tuyến giữa các biến độc lập cho thấy hệ số 1< Durbin-watson = 1.571< 3 là thỏa điều kiện. Hệ số này nằm trong miền chấp nhận giả thuyết khơng có tương quan chuỗi bậc nhất (các phần dư khơng có tương quan chuỗi bậc nhất với nhau). Đồng thời các hệ số phóng đại phương sai VIF < 10 cho thấy các biến độc lập khơng có quan hệ chặt chẽ với nhau nên khơng có hiện tượng đa cộng tuyến xảy ra.

- Kiểm định các vi phạm giả định hồi quy

Kiểm tra giả định liên hệ tuyến tính cũng như hiện tượng phương sai thay đổi bằng sử dụng đồ thị phân tán Scatterplot như sau :

Scatterplot

Dependent Variable: HL

Hình 4.2 : Đồ thị phân tán Scatterplot.

Đồ thị phân tán ở hình 4.2 cho thấy phần dư phân tán ngẫu nhiên xung quanh đường đi qua tung độ 0 và khơng tạo ra hình dạng nào. Như vậy giả định liên hệ tuyến tính và giả định phương sai phần dư thay đổi không bị vi phạm.

- Kiểm định phân phối chuẩn

Kiểm tra giả định các phần dư phối chuẩn bằng sử dụng biểu đồ tần số Histogram như sau

Histogram

Dependent Variable: HL

Hình 4.3 : Biểu đồ tần số Histogram

Biểu đồ tần số Histogram ở hình cho thấy một đường cong phân phối chuẩn đặt chồng lên biểu đồ tần số, giá trị trung bình (Mean = 4.16e – 15) và độ lệch chuẩn (Std. Dev = 0.991) gần bằng 1. Điều này cho phân phối của phần dư xấp xỉ chuẩn nên có thể kết luận rằng giả thuyết phần dư có phân phối chuẩn khơng bị vi phạm.

4.4.3.2. Mơ hình hồi quy

Như vậy mơ hình hồi quy sự ảnh hưởng của các phong cách lãnh đạo đến sự hài long của nhân viên như sau:

F4 = -0.251*F1 + 0.326*F2 + 0.451*F3

Trong đó: F4: HL (Sự hài long của nhân viên), F1: DD (Phong cách lãnh đạo độc đoán), F2: DC (Phong cách lãnh đạo dân chủ), F3: TD (Phong cách lãnh đạo tự do).

Qua phương trình hồi quy có thể thấy rằng “Phong cách lãnh đạo tự do” là thành phần có hệ số hồi quy chuẩn hóa cao nhất (hệ số Beta = 0.451, Sig.=0.000), tức là thành phần này có mức động tác động mạnh nhất đến sự hài lòng của nhân viên. Điều này cũng dễ dàng giải thích khi mà nhân viên được làm việc trong một môi trường tự do, được tự quyết trong cơng việc của mình, khơng phải chịu áp lực từ phía lãnh đạo... Nên họ sẽ cảm thấy hài lịng với công việc của họ hơn.

Nhân tố có trọng số kế tiếp là phong cách lãnh đạo dân chủ (hệ số Beta = 0.326, Sig = 0.000 và cuối cùng là phong cách lãnh đạo độc đoán (hệ số Beta = - 0.251, Sig = 0.000), phong cách tạo ra một môi trường làm việc căng thẳng cho người lao động, ln phải chịu áp lực từ phía lãnh đạo nên cũng dễ hiểu tại sao hệ số Beta có giá trị âm.

4.5. Phân tích thống kê mơ tả

4.5.1. Phân tích thống kê mơ tả sự hài lòng của nhân viên

Dựa vào kết quả phân tích thống kê mơ tả dưới đây cho thấy các biến quan sát sự thỏa mãn của người bán lẻ chỉ được đánh giá ở mức trung bình= 3.150.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của phong cách lãnh đạo đến sự hài lòng của nhân viện, nghiên cứu trường hợp các doanh nghiệp quốc doanh tại địa bàn tỉnh tây ninh (Trang 55 - 59)