Nam
1.4.1. Kinh nghi m c a Trung Qu c v huy đ ng v n đ nâng cao năng l cc nh tranh doanh nghi p xu t kh u th y s n c nh tranh doanh nghi p xu t kh u th y s n
Qua kh o sát hi n tr ng ngu n v n c a các doanh nghi p xu t kh u Trung Qu c trong giai đo n bùng n xu t kh u 1980 – 2004 và th y r ng:
Các doanh nghi p ph thu c ph n l n vào ngu n n vay bên ngoài, v n ch s h u kém phát tri n.
FDI d ng nh có nh h ng ch y u trên xu t kh u c a Trung Qu c, và nh h ng c a nó là l n h n nhi u so v i các ngu n v n trong n c.
Tác đ ng c a FDI vào xu t kh u rõ ràng là trong các ngành công nghi p thâm d ng lao đ ng l n h n so v i các ngành công nghi p thâm d ng v n.
Đ gi i quy t nh ng khó khăn v ngu n v n, các doanh nghi p xu t kh u Trung Qu c đã m r ng huy đ ng v n thông qua các kênh sau:
Thu hút ngu n v n FDI đ hi n đ i hóa cơng ngh s n xu t hàng xu t kh u cho các doanh nghi p.
Tác đ ng c a FDI vào xu t kh u c a Trung Qu c xu t phát t ngu n v n đ c b sung, k thu t cơng ngh , trình đ qu n lý và bí quy t c a các t p đồn đa qu c gia (MNCs) mang theo, cùng v i quy n truy c p vào toàn c u, khu v c và đ c bi t là nhà n c, th tr ng. Ngu n v n FDI không ch gi i quy t nh ng khó khăn v thi u h t v n mà cịn hi n đ i hóa cơng ngh s n xu t hàng xu t kh u, nâng cao năng l c ho t
đ ng c a các DNXK. T o ra nh ng b c nh y v t cho DNXK nói riêng và ho t đ ng xu t kh u c a qu c gia nói chung.
D ch v tài chính t các t ch c tín d ng xu t kh u (Financing service from
Export Credit Agencies –ECAs)
Năm 2001, Trung Qu c thành l p t ch c tín d ng xu t kh u v i tên g i T ng cơng ty Sinosure. T ch c này có kh năng h tr tài chính cho các DNXK thơng qua ho t đ ng b o lãnh vay v n làm cho kho n vay tr nên h p d n h n đ i v i các ngân hàng th ng m i, đ các ngân hàng th ng m i cho các nhà xu t kh u cá nhân ho c nhà đ u t vay.
D ch v tài chính t các doanh nghi p khác(Financing service from other corporates)
Các DNXK có th t n d ng l i th c a các d ch v tài chính c a m t s cơng ty trong và ngồi n c cung c p theo đ nh h ng s n xu t, ch ng h n nh cho thuê tài chính c a Shanghai Electric.
Th ch p tài s n trí tu và v n c ph n t ngân hàng (Intellectual property mortgage and bank shares)
Các DNXK có s h u b ng sang ch , nhãn hi u, b n quy n có th s d ng làm tài s n th ch p đ vay v n ngân hàng.
V n c ph n t ngân hàng cũng mang l i l i ích cho c ngân hàng l n doanh nghi p. Trong ng n h n, vi c b m v n c a ngân hàng giúp cho doanh nghi p gi i quy t nh ng khó khăn. V lâu dài, các ngân hàng v i c ng v là c đơng có th tr c ti p tham gia qu n lý và giám sát. Ngân hàng th ng có s phát tri n nhanh và đ tin c y l n h n có th d dàng tài tr v n cho các DNXK. Chính ph h ng các ngân hàng và các t ch c tài chính b m ti n và gi ý t ng chi ph i t i các các DNXK.
V n liên doanh (Venture capital)
V n liên doanh là ngu n tài chính linh ho t Trung Qu c. Các doanh nghi p xu t kh u c a Trung Qu c bán c ph n đ liên doanh v i qu đ u t m o hi m đ có đ c v n đ u t hi n đ i hóa trang thi p b , máy móc s n xu t hàng xu t kh u
Qu đ c bi t là t ngu n tài chính c a Chính ph (The special fund from the government’s financial capital)
B ng cách tăng c ng đ u t vào R & D ho c xây d ng th ng hi u hàng đ u, các doanh nghi p xu t kh u có th đ c áp d ng cho m t qu đ c bi t mi n phí, ch ng h n nh Qu năng l c c nh tranh. Vi c làm này, m t m t, giúp gi m b t áp l c v ngu n v n. M t khác, nó làm tăng tài s n vơ hình và phát tri n th ng hi u c a công ty.
1.4.2. Kinh nghi m c a Nh t B n v huy đ ng v n đ nâng cao năng l c c nhtranh doanh nghi p xu t kh u th y s n tranh doanh nghi p xu t kh u th y s n
Chính sáchc a Nh t B n h ng đ n s t ch c a các DNXK, công ngh hi n đ i, sáng t o các hình th c kinh doanh m i và khuy n khích s c nh tranh và t o nh ng c h i vi c làm h p d n. Nh t B n áp d ng bi n pháp tăng c ng v n đ hi n đ i hóa cơng ngh cho các DNXK thơng qua c p tín d ng và các bi n pháp h tr tài chính đ c th c hi n thơng qua h th ng h tr tín d ng và các t ch c tài chính tín d ng công c ng ph c v DNXK. H th ng h tr tín d ng giúp các DNXK ti p c n đ c v i ngu n v n tín d ng, t o đi u ki n cho h vay v n c a các t ch c tín d ng t nhân thơng qua s b o lãnh c a hi p h i b o lãnh tín d ng, ho c Cơng ty b o hi m tín d ng xu t kh u c a Nh t B n NEXI . Chính ph r t chú tr ng gia tăng ngu n tín d ng trung và dài h n đ các DN đ u t c i ti n máy móc thi t b , khuy n khích nh p kh u máy móc thi p b .
Bên c nh đó, ph ng th c th tài chính cũng đã giúp các DNXK Nh t b n k p th i ng d ng các trang thi t b hi n đ i vào kinh doanh và c i ti n công ngh .
1.4.3. Kinh nghi m c a Indonexia v huy đ ng v n đ nâng cao năng l c c nhtranh doanh nghi p xu t kh u th y s n. tranh doanh nghi p xu t kh u th y s n.
Inđơnêxia khuy n khích đ u t vào các d án xu t kh u,ti t ki m ngo i t ,ch bi n thành ph m và bán thành ph m, chuy n giao công ngh , s d ng chuyên gia và lao đ ng Inđơnêxia. V chính sách thu : Đ i v i thu l i t c,n u cơng ty có m c lai rịng10 tri u rupi tr xu ng thì đánh thu 15%, trên 10 tri u rupi thì đánh thu 25%,và trên 50 tri u rupi thì dánh thu 35%.Các kho n thu t lai su t cho vay, cho thuê, phí tài nguyên, phí k thu t,phí qu n lí b đánh thu 15%trên doanh thu. Không mi n gi m thu doanh thu và thu l i t c. V thu nh p kh u: Inđơnêxia có chính sách mi n ho c gi m thu nh p kh u đ i v i máy móc, thi t b ,ph tùng đ c u ban đ u t phê duy t
trong danh m c quy đ nh. Đ i v i hàng xu t kh u:Lai su t tín d ng ph c v xu t kh u là 9%/năm, trong khi lai xu t khác là 18-24%/năm. Đ c hoàn tr ho c mi n thu nh p kh u các n t hàng. Công ty s n xu t hàng xu t kh u không ch đ c phép xu t kh u hàng c a mình mà c hàng c a cơng ty khác. V chính sách th tr ịng: G n đây đ t o môi tr ng c nh tranh thu n l i, Inđônêxia cho phép m i ngành công nghi p tr các ngành trong danh m c lo i tr và trong kho ngo i quan, còn t do trong th o tr ng n i đ a. Inđônêxia còn d b các h n ch v à thu đ i v i vi c s d ng ng i n c ngoài. G n đây, nhà n c đa quy đ nh b t kỳ ng i n c ngồi nào ph i đóng thu xu t c nh thì đ c kh u tr vào thu thu nh p. V th t c hành chính:Inđơnêxia th c hi n đ n gi n hoá th t c c p gi y phép đ u t , đ c bi t đ u t vào công nghi p.
Sau cu c kh ng ho ng năm 1997, Indonesia đ ng tr c thách th c c n ngu n v n đ ph c h i n n kinh t . Do n cơng c a Indonesia lúc đó đã m c cao khi n kh năng vay n c ngoài th p và ngu n v n trong n c c n ki t, gi i pháp kh thi nh t là thu hút FDI đ ph c h i n n kinh t . Đ ng th i, Indonesia cũng đ ng tr c thách th c qu n lý ngu n v n FDI đ vào n c này, trong đó n i b t là thách th c duy trì phát tri n đ ng đ u gi a các vùng mi n và phân c p qu n lý hi u qu .
Liên quan đ n phát tri n vùng mi n, vi c phát tri n d a vào ngu n v n FDI có th làm tăng kho ng cách phát tri n gi a các vùng và tăng nguy c gây b t n, xung đ t. Lý do là ngu n v n FDI có xu h ng t p trung vào m t s đ a ph ng ít có l i th v ngu n l c và t p trung đơng dân. Trong khi đó, các đ a ph ng đ c phân quy n qu n lý m nh m v thu chi ngân sách theo ch ng trình phân c p hóa t năm 1999. Nh v y, các đ a ph ng nghèo s khơng có ngân sách đ th c hi n các d phát tri n kinh t , xã h i.
Đ đ m b o n đ nh chính tr do s đa d ng và cách bi t văn hóa c a nhi u nhóm s c t c n c này, thì vi c đ m b o phát tri n đ ng đ u gi a các vùng là v n đ h t s c quan tr ng đ i v i Indonesia. Chính vì v y, m t s bi n pháp, chính sách đ hài hịa vi c thu hút FDI và phát tri n vùng đã đ c tri n khai, nh :
-Phát tri n h th ng c s h t ng thu n l i, k t n i các vùng mi n v i nhau. V i t ng lo i hình FDI chính sách này có tác đ ng, nh h ng khác nhau. Các d án FDI c n s d ng ngu n l c giá r có th s tr i ra đ u h n trên các đ a ph ng do tính k t
n i v c s h t ng gia tăng. Còn các d án đ u t s n xu t hàng tiêu dùng ph c v th tr ng n i đ a thì s t p trung s n xu t t i m t đ a ph ng thay vì t n mát nhi u đ a bàn vì h có th v n chuy n hàng hóa m t cách thu n ti n đ n m i mi n do giao thông đã thu n l i. Do v y, vi c l a ch n chính sách này c n tính đ n đ c đi m c a lo i hình FDI.
- Ti p t c q trình t do hóa th ng m i và k t n i v i th tr ng qu c t . Elizondo và Krugman (1996) cho r ng chính sách thay th nh p kh u c a các n c đang phát tri n là ngun nhân chính gây ra tình tr ng v n FDI ch t p trung m t s đ a ph ng nh t đ nh. Lý do là khi vi c s n xu t ch y u ph c v th tr ng n i đ a, các doanh nghi p s ch t p trung nh ng n i g n khách hàng. Trong khi đó, n u kh năng xu t kh u cao, các doanh nghi p s t p trung vào tính tốn chi phí s n xu t thay vì v trí đ t nhà máy. Do v y, các doanh nghi p s h ng t i các đ a ph ng có ngu n nhân l c và giá thuê đ t r thay vì ch t p trung vào các khu công nghi p l n.
Tuy nhiên, tác đ ng c a chính sách này khó mang l i hi u qu t c thì trong ng n h n. Các đ a ph ng đã thu hút FDI t lâu s v n là đ a ch đ u t và s m t vài năm đ các doanh nghi p n c ngoài b t đ u chuy n d n s quan tâm sang các đ a ph ng khác. Do v y, chính sách này c n s h tr c a các chính sách có tác đ ng ngay trong ng n h n.
-Hài hòa gi a quy n t ch c a đ a ph ng và kh năng đi u ph i ngu n thu c a chính ph , trung ng. Lý do là cho dù các bi n pháp trên có đ c th c hi n, thì s v n có m t s đ a ph ng không th c nh tranh n i trong vi c thu hút ngu n v n FDI. Do v y, chính quy n trung ng v n c n gi th m quy n qu n lý thu chi ngân sách m t m c nh t đ nh đ phân b cho các đ a ph ng nghèo, vùng sâu vùng xa khó có kh năng thu hút FDI.
1.4.4. Kinh nghi m c a n Đ v huy đ ng v n đ nâng cao năng l c c nhtranh doanh nghi p xu t kh u th y s n tranh doanh nghi p xu t kh u th y s n
n Đ đã tri n khai công ngh sinh h c trong nông nghi p-m t trong nh ng y u t quy t đ nh tái c c u n n s n xu t nông nghi p
n Đ đãtíchc c h tr s n xu tcơngnghi p đ tăngtíchlũy v k thu t cũng nh trình đ k thu t c a nhân công. H đã chuy n đ i t n n kinh t nh p kh u d n
sang n n kinh t xu t kh u, tăng c ng s h tr c a chính ph trong vi c xúc ti n xu t kh u, cơng ngh , tài chính. Đó là s t ng h p các y u t nh m c đ t do hóa tài chính, c p h n m c tín d ng t i thi u cho DNXK, đ u t cho hi n đ i hóa cơng ngh , trình đ ngu n nhân l c. Chính ph cịn n đ nh th i gian h tr , đ bu c các DNXK đ c h tr n l c ch ng minh đ c kh năng c nh tranh c a h trên th tr ng qu c t .
Ngân hàngxu t nh p kh u c a n Đ đã đ ara cács n ph mdành riêng cho DNXK đ đáp ng các m c tiêu c achínhph v i h n m cvay, đ ng ti n cho vay và cùng v i tài s n th ch p đa d ng; th b o lãnh, b t đ ng s n ho c b o lãnh c a chính ph , v i m c lãi su t u đãi áp d ng cho các DNXK .
1.4.5. Kinh nghi m c a Thái Lan v huy đ ng v n đ nâng cao năng l c c nhtranh doanh nghi p xu t kh u th y s n tranh doanh nghi p xu t kh u th y s n
Liên t c c p nh t, năng l c c nh tranh, tăng m c tiêu chu n c a cá Basa đáp ng nhu c u kh t khe c a các th tr ng khó tính nh M và EU. tr c khi t n công b t c th tr ng nào thì cơng tác nghiên c u thói quen tiêu dùng cu i c a ng i tiêu dùng t i th tr ng đó r t đ c các doanh nghi p coi tr ng nên kh năng đáp ng yêu c u th tr ng r t cao . Nghiên c u khâu ti p th bán hàng, ti n hành kh o sát, đánh giá th tr ng, t nh ng thông tin nh nh ng quan tr ng nh : ng i tiêu dùng cu i cùng t i M hay EU thích quy cách đóng gói s n ph m th nào, cách th c h ch bi n cá ra sao…; t đó, doanh nghi p s có nh ng đi u ch nh cho phù h p v i th tr ng; có chi n l c xây d ng th ng hi u cá trahi u qu t vi c quan tâm đ n ch t l ng và h th ng phân ph i.
1.4.6. Bài h c kinh nghi m đ i v i ho t đ ng huy đ ng v n đ nâng cao năngl c c nh tranh doanh nghi p xu t kh u th y s n và kh năng v n d ng vào th c t