6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
2.2. Thực trạng phát triển thương mại sản phẩm gạch của công ty CPTM Viglacera
2.2.1. Tình hình phát triển thương mại sản phẩm gạch theo doanh thu sản phẩm
công ty CPTM Viglacera
Bảng 2.2: Doanh thu theo mặt hàng của công ty Cổ phần Thương mại Viglacera giai đoạn 2016 -2020 Mặt hàng Doanh thu (tỷ đồng) Tỉ trọng(%) 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 Sứ vệ sinh 72,6 87,2 103,2 99,7 98,0 19,9 22,8 19,4 17,9 17,3 Gạch 178,5 188,1 351,2 370,0 367,9 48,9 49,1 66,02 66,45 65,03 Kính 69,8 62,9 50,6 48,5 51,3 10,9 11,2 9,5 9,2 9,06 Khác 43,4 44,9 26,9 38,6 48,5 20,3 16,9 5,08 6,45 8,61 Tổng 364,3 383,1 531,9 556,8 565,7 100 100 100 100 100
(Nguồn: phịng tài chính - kế tốn cơng ty)
Từ bảng số liệu ta thấy, doanh thu của Công ty từ năm 2016 – 2020 có xu hướng tăng qua các năm từ 364,3 tỷ đồng đến 565,7 tỷ đồng. Trong đó doanh thu đến từ sản phẩm gạch chiếm tỷ trọng lớn nhất. Trong 3 nhóm sản phẩm chính mà cơng ty cung cấp ra thị trường thì nhóm sản phẩm gạch mang lại doanh thu lớn nhất cho cơng ty, tỉ trọng doanh thu nhóm hàng này trong tổng doanh thu của công ty từ 2016 đến 2020 tăng từ 48,9% lên 65,03%, bởi đây là nhóm sản phẩm được cơng ty chú trọng phát triển và cũng là sản phẩm được sử dụng nhiều trong các cơng trình xây dựng hiện nay. Qua các năm 2016 – 2020 ta thấy rằng doanh thu từ sản phẩm gạch luôn chiếm giữ tỷ trọng lớn, các sản phẩm sứ vệ sinh, kính, và các thiết bị đi kèm khác chiếm tỷ trọng thấp hơn nhưng cũng đem lại cho công ty một khoản doanh thu khơng nhỏ.
Năm 2020, doanh thu của sản phẩm gạch có sự giảm nhẹ so với năm 2019 kéo theo tổng doanh thu của cơng ty cũng khơng có sự tăng trưởng nhiều. Do ảnh hưởng bởi tình hình dịch bệnh, nhất là đầu năm 2020 dẫn đến các hoạt động của các cơng trình xây dựng bị hỗn, các dự án thầu bị hủy nên doanh thu đầu năm không đạt theo kế hoạch. Giãn cách xã hội, ảnh hưởng bới dịch Covid -19, nhiều đơn đặt hàng của Cơng ty bị hỗn lại, các đơn hàng mới cũng ít hơn nhiều so với cùng kỳ năm trước. Đến cuối năm tình hình có nhiều khởi sắc hơn, cơng ty đẩy mạnh các chương trình bán hàng từ trực tiếp tại các Showroom, đại lý đến các trang bán hàng trực tuyến của mình. Có thể thấy rằng khi đã có những chính sách thích nghi với tình hình mới thì hoạt động của cơng ty đã có xu hướng hoạt động bình thường.