- Kết chuyển giá vốn:
Ngày 28 tháng 02 năm
3.4. Một số kiến nghị và giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH OTT Việt Nam
hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH OTT Việt Nam
Trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH thương mại và dịch vụ OTT Việt Nam, với góc độ là sinh viên tìm hiểu thực tế cơng tác kế tốn tại cơng ty, kết hợp với những lý luận đã được nghiên cứu ở trường, em xin mạnh dạn đưa ra một số kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn bán hàng của cơng ty như sau:
Thứ nhất, Cơng ty nên có những chính sách hợp lý cho nhân viên trong công
ty về chế độ lương và các khoản trích theo lượng theo đúng quy định của nhà nước Thứ hai, lưu chuyển hóa đơn về phịng kế tốn: Cần đôn đốc, nhắc nhở nhân viên giao hàng, mang hóa đơn khách hàng đã ký về phịng kế tốn sau mỗi lần giao hàng về, nộp tiền cho kế toán, nhắc nhở nhân viên kinh doanh mỗi lần bán hàng mang phiếu và nộp tiền về cho phịng kế tốn.
Thứ ba, về chính sách bán hàng: Cơng ty nên đẩy mạnh chính sách như
chiết khấu thương mại đối với khách hàng, công ty mua với số lượng lớn, chiết khấu thanh toán đối với những khách hàng thanh toán ngay hoặc sớm hơn thời hạn thanh toán, và có những thỏa thuận ngay từ đầu với khách hàng trong trường hợp khách hàng thanh toán chậm tiền hàng so với thời hạn thỏa thuận (ví dụ như: trả thêm tiền lãi số tiền hàng theo một lãi suất nhất định…) nhằm tăng doanh thu bán hàng, tối đa hoá lợi nhuận tối đa.
Thứ tư, về tài khoản sử dụng: Cơng ty nên theo dõi riêng khoản chi phí quản lý
kinh doanh như chi phí bán hàng, chi phsi quản lý doanh nghiệp bằng cách mở thêm hai tài khoản chi tiết từ TK 642:
TK 6421 “Chi phí bán hàng”
TK 6422 “Chi phí quản lý doanh nghiệp”.
Khi đã có sự theo dõi chi tiết riêng khoản chi phí quản lý kinh doanh, cơng ty sẽ phân bổ chi phí quản lý cho lượng hàng bán ra và lượng hàng tồn kho cuối kỳ, nhằm để đảm bảo xác định chính xác khoản chi phí quản lý trong kỳ từ đó việc xác định kết quả kinh doanh được hợp lý hơn.
Thứ năm, Về việc sử dụng tài khoản kế tốn: Cơng ty nên xác định kết quả
kinh doanhh cho từng hình thức bán bn và bán lẻ.
Thứ sáu, thực hiện những chính sách, chiến lược nhằm đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ
Để có thể tiếp tục mở rộng thị trường thì trong thời gian tới cơng ty nên mở rộng hình thức bán hàng, tăng khả năng cạnh tranh và tìm kiếm những bạn hàng mới. Một trong những hình thức mới đó mà cơng ty sẽ áp dụng là gửi hàng bán. Với phương thức bán hàng này thì cơng ty sẽ gửi hàng cho các đơn vị, cửa hàng, đại lý buôn bán.
Để xúc tiến nhanh quá trình bán hàng cơng ty nên xây dựng những chính sách, chiến lược kinh doanh mới, hữu hiệu để mở rộng mạng lưới tiêu thụ, tăng số lượng hàng hóa bán ra, từ đó tăng doanh thu, tăng lợi nhuận cho công ty. Công ty nên chú ý, quan tâm hơn nữa đối với các biện pháp, chính sách thương mại, các hoạt động maketing như tăng cường giới thiệu sản phẩm hàng hóa để người tiêu dùng có cơ hội quan tâm, chú ý đến các mặt hàng của cơng ty. Tìm hiểu thị trường để biết được phong tục tập quán, nhu cầu thị hiếu, đặc điểm tiêu dùng của từng vùng, lãnh thổ, từ đó có những hướng thay đổi những mặt hàng về mẫu mã, chất lượng, chủng loại sao cho đáp ứng ở mức cao nhất nhu cầu của khách hàng. Cơng ty cần có chính sách rõ ràng đối với từng mặt hàng: đối với mặt hàng kinh doanh có lãi cao cơng ty cần có chính sách ưu đãi, đầu tư nhiều vốn tìm kiếm những nguồn hàng. cịn đối với những mặt hàng đã lỗi thời, khơng có hiệu quả, cơng ty cần hạn chế và loại bỏ.
Với những ý kiến trên đây, em hi vọng có thể đóng góp được những hiểu biết của mình về cơng tác kế tốn nhằm hồn thiện hơn nữa cơng tác tổ chức kế tốn tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH thương mại và dịch vụ OTT Việt Nam.
Thứ bảy, về phần mềm kế tốn : Cơng ty nên sớm đưa vào ứng dụng phần mềm
kế tốn trong cơng tác tổ chức kế toán sẽ phần nào giúp cho hệ thống kế tốn tại cơng ty sẽ đơn giản, thuận tiện, gọn nhẹ hơn rất nhiều mà vẫn đảm bảo được tính chính xác.
KẾT LUẬN