- Lợi nhuận gộp từ hoạt động đầu tư tài chính 75.747 87.120 115,0%
CÁC GIẢI PHÁP KINH DOANH NĂM
KẾT QUẢ TRIỂN KHAI
CÁC GIẢI PHÁP KINH DOANH NĂM 2019 NĂM 2019
CÁC GIẢI PHÁP KINH DOANH NĂM 2019 NĂM 2019 ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực. Doanh thu các đơn vị thành viên tăng trưởng 4%, kênh bancassurance tăng trưởng 11% và đặc biệt doanh thu khai thác qua kênh môi giới đạt tốc độ tăng trưởng rất ấn tượng 93% so với cùng kỳ.
Bênh cạnh việc thúc đẩy tăng trưởng doanh thu, đối với mỗi kênh phân phối, Bảo Long đều nỗ lực triển khai các giải pháp để tạo nền tảng phân phối, Bảo Long đều nỗ lực triển khai các giải pháp để tạo nền tảng phát triển bền vững trong dài hạn, như tăng cường mở rộng và củng cố mạng lưới ngân hàng liên kết, phát triển sản phẩm sức khỏe toàn diện và Bảo Long Care, tiếp tục hợp tác đại lý với các tổ chức bán lẻ và các đối tác chuyên bán sản phẩm du lịch; Tích hợp với app và IMB của các Ngân hàng để triển khai bán hàng…
KÊNH PHÂN PHỐI
Để đáp ứng nhu cầu ngày một đa dạng của khách hàng cũng như phù hợp với sự phát triển của hệ thống các kênh phân phối, trong phù hợp với sự phát triển của hệ thống các kênh phân phối, trong năm 2019 hệ thống sản phẩm của Bảo Long cũng tiếp tục được nâng cấp và đa dạng hóa.
Các sản phẩm hiện hữu được nâng cấp, hoàn thiện bắt kịp hơn với thực tế kinh doanh như bảo hiểm Vật chất xe cơ giới, bảo hiểm Dụ lịch, thực tế kinh doanh như bảo hiểm Vật chất xe cơ giới, bảo hiểm Dụ lịch, bảo hiểm An tâm tín dụng.
Năm 2019, Bảo Long triển khai các sản phẩm mới: Gói bảo hiểm vật chất và các rủi ro đặc biệt của xe máy (Golden bike; gói bảo hiểm cho chất và các rủi ro đặc biệt của xe máy (Golden bike; gói bảo hiểm cho cá nhân (bao gồm trách nhiệm cá nhân); trách nhiệm cho cơng ty tài chính, chứng khốn, quản lý quỹ; tín dụng xuất nhập khẩu và cung ứng nội địa,…
Đối với nhóm bảo hiểm sức khỏe, Bảo Long đã hoàn tất hệ thống TPA và direct billing để nâng cao tiện ích cho các khách hàng tham gia và direct billing để nâng cao tiện ích cho các khách hàng tham gia loại hình bảo hiểm này.
SẢN PHẨM
Để nâng cao mức độ nhận diện thương hiệu, kết nối rộng rãi hơn với người tiêu dùng và cộng đồng kinh doanh trên toàn quốc, Bảo Long người tiêu dùng và cộng đồng kinh doanh trên toàn quốc, Bảo Long tiếp tục thực hiện các hoạt động quảng bá và truyền thông một cách xuyên suốt trong năm 2019.
Năm 2019, Bảo Long vinh dự nhận được các giải thưởng lớn từ nhiều tổ chức uy tín như Thương hiệu Mạnh Việt Nam, Top 20 Thương hiệu tổ chức uy tín như Thương hiệu Mạnh Việt Nam, Top 20 Thương hiệu mạnh phát triển bền vững - sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao VN, Giải thưởng Tin & Dùng Việt Nam (2019). Đây là minh chứng cho sự kiên định và nỗ lực không ngừng của Bảo Long trong nhiều năm để mang tới những sản phẩm dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.
THƯƠNG HIỆU
Năm 2019, Bảo Long đã xây dựng phần mềm quản lý nhân sự, dự kiến bắt đầu triển khai trong quý I năm 2020. Hệ thống hồ sơ nhân sự kiến bắt đầu triển khai trong quý I năm 2020. Hệ thống hồ sơ nhân sự cũng được hồn thiện và nâng cao tính pháp lý. Quy chế lương cùng hệ thống KPI tiếp tục được chỉnh sửa hoàn thiện để phù hợp hơn với tình hình thực tế.
Văn hóa doanh nghiệp từng bước được định hình và xây dựng thơng qua các hoạt động nội bộ bao gồm các nội dung họp chiến lược, qua các hoạt động nội bộ bao gồm các nội dung họp chiến lược, thảo luận nội bộ, các hoạt động truyền thông nội bộ định kỳ hàng tháng, các hoạt động cộng đồng.
Các khóa đào tạo trực tuyến E-learning được triển khai thường xuyên, định kỳ đến tất cả các đối tượng cán bộ nhân viên của Bảo Long từ định kỳ đến tất cả các đối tượng cán bộ nhân viên của Bảo Long từ các quy định cơ bản về Bảo Long, cũng như các kiến thức cơ bản liên quan đến sản phẩm và các nghiệp vụ bảo hiểm hoặc nghiệp vụ liên quan đến vị trí cơng việc.
NGUỒN NHÂN LỰC
Nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng khả năng quản lý rủi ro của Bảo Long, trong năm 2019, Bảo Long tiếp tục hoàn thiện hệ thống Bảo Long, trong năm 2019, Bảo Long tiếp tục hoàn thiện hệ thống quy trình kinh doanh để đảm bảo sự hoạt động thơng suốt, hiệu quả trên toàn hệ thống, đồng thời nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Theo đó, nhiều quy trình kinh doanh đã được hồn thiện bao gồm quy trình hỗ trợ bán hàng, quy trình vận hành hệ thống call center (bao gồm tư vấn, giải đáp nhu cầu của KH, điều phối việc khai báo tai nạn cho tồn hệ thống…); quy trình nhập liệu tập trung để chuẩn hóa dữ liệu đầu vào; triển khai quy trình cấp giấy chứng nhận online, quy trình quản lý hóa đơn, ấn chỉ…
Theo chiến lược 5 năm, Bảo Long vẫn đang làm việc và tiếp xúc với một số nhà đầu tư nước ngoài để thực hiện việc tăng vốn lên 1.000 tỷ đồng một số nhà đầu tư nước ngoài để thực hiện việc tăng vốn lên 1.000 tỷ đồng vào cuối năm 2022.
Bên cạnh mục tiêu tăng vốn để nâng cao năng lực tài chính, Bảo Long vẫn tiếp tục hồn thiện quy trình quản lý tài chính đảm bảo tình hình vẫn tiếp tục hồn thiện quy trình quản lý tài chính đảm bảo tình hình tài chính doanh nghiệp ln ln minh bạch, đáp ứng tốt các yêu cầu tuân thủ về thanh khoản, biên khả năng thanh toán của doanh nghiệp.