CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ

Một phần của tài liệu DNSE_Baocaothuongnien_2021 (Trang 36 - 37)

Trong chiến lược phát triển của DNSE, nhân lực được xác định là yếu tố hạt nhân quyết định thành cơng. Để xây dựng, phát triển và duy trì nguồn nhân lực chất lượng, DNSE đã đưa ra những hoạch định và giải pháp mang tính lâu dài theo định hướng phát triển bền vững. Trong năm 2021, quy mô nhân sự của DNSE đã có sự tăng trưởng mạnh mẽ, chứng kiến sự gia nhập của 30 vị trí – là những nhân tài thu hút từ thị trường – với sự đa dạng về năng lực và văn hóa, góp phần thúc đẩy sức mạnh nguồn lực của tổ chức.

Đồng thời DNSE cũng hướng đến sự tinh gọn và xây dựng mơ hình tối giản đội ngũ nhân sự, gia tăng cơ hội phát triển/thử thách, trải nghiệm phạm vi công việc mở rộng, nâng cao quyền hạn cho CBNV cũng như phát huy mạnh mẽ tính liên kết cơng việc giữa các chức năng.

Chính sách thu hút, đào tạo và giữ chân nhân tài:

Khoảng cách giữa nhu cầu nguồn nhân lực chất lượng cao về Khối Công Nghệ và Khối Vận hành so với lượng cung ứng lao động trên thị trường tạo nên bài toán cạnh tranh khốc liệt cho Doanh nghiệp. Do vậy, để đáp ứng được yêu cầu về quy mô phát triển nhân lực, DNSE đã xây dựng và thực thi nhiều chính sách tuyển dụng đa dạng:

Chính sách thu hút nhân tài không cạnh tranh bằng lương mà bằng cam kết lâu dài, lộ trình phát triển sự nghiệp và chia sẻ thành quả.

Chính sách Thực tập sinh tài năng: thu hút các sinh viên giỏi, tài năng nhằm tạo nguồn nhân lực trẻ, chất lượng để xây dựng đội ngũ kế thừa.

Chính sách giới thiệu ứng viên: với mức thưởng hấp dẫn, tạo động lực tích cực cho nhân viên giới thiệu nguồn nhân tài cho Doanh nghiệp. Mỗi thành viên trong Công ty trở thành một đại sứ văn hóa doanh nghiệp; lan tỏa về mơi trường làm việc, chính sách phúc lợi đến các ứng viên tiềm năng nhằm thu hút nhân tài cũng như gia tăng thương hiệu tuyển dụng của công ty.

Bên cạnh đó, DNSE cũng chú trọng cơng tác đào tạo, nâng cao kiến thức, chuyên môn nghiệp vụ của CBNV để đáp ứng lộ trình phát triển của CBNV cũng như tình hình tăng trưởng kinh doanh của doanh nghiệp. Các khóa đào tạo chun mơn về chứng khốn, đào tạo người hành nghề chứng khốn, các khóa tham gia tập huấn, đào tạo của Sở giao dịch, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Trung tâm đào tạo thường xuyên được doanh nghiệp tạo điều kiện hỗ trợ cho CBNV thuộc các bộ phận chuyên môn tham gia.

Các hoạt động đào tạo nội bộ cũng được DNSE đẩy mạnh nhằm nâng cao trình độ, hỗ trợ và trao đổi kiến thức giữa CBNV, giữa Ban lãnh đạo/nhóm Quản lý và CBNV thông qua chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức trên cơng việc thực tế, các buổi thảo luận định kỳ.

Chính sách phúc lợi:

Chính sách lương thưởng: đóng góp của CBNV trong hiệu quả kinh doanh của Doanh nghiệp được ghi nhận công bằng. DNSE đảm bảo mức lương cạnh tranh trên thị trường và các chế độ khen thưởng, phúc lợi tương xứng với đánh giá kết quả cơng việc và những đóng góp tích cực cho Cơng ty.

Tạo môi trường làm việc lành mạnh, thân thiện, văn hóa cởi mở, đảm bảo tính kết nối và thông suốt giữa các bộ phận, các cá nhân khi hợp tác trong công việc và kéo gần khoảng cách giữa lãnh đạo và cán bộ nhân viên.

Các chương trình gắn kết nội bộ trở thành hoạt động định kỳ và văn hóa đặc trưng tại công ty: hoạt động tham quan – nghỉ mát giúp cán bộ nhân viên gắn kết và tái tạo năng lượng, chương trình tài năng lập trình - Hackathon, khám sức khỏe định kỳ hàng năm tại các bệnh viện uy tín hàng đầu về chất lượng và dịch vụ.

Văn hóa doanh nghiệp:

DNSE khơng ngừng xây dựng và củng cố văn hóa Doanh nghiệp: sự thụ động được thay thế bằng sự chủ động nhận diện, chủ động đề xuất, cũng như không ngừng sáng tạo, nhạy bén tiếp thu tư duy công nghệ và ứng dụng thực tiễn tại doanh ng- hiệp; từ đó hình thành văn hóa hợp tác để thay đổi cả về nhận thức số hóa lẫn hành vi số hóa.

www.dnse.com.vn

Báo cáo thường niên 2021

68 69

Một phần của tài liệu DNSE_Baocaothuongnien_2021 (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)