* Đối với kế hoạch tiêu thụ sản phẩm trong năm.
Vào giữa tháng 11 năm báo cáo Xí nghiệp tiến hành lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cho năm kế hoạch. Các bước để lập kế hoạch như sau:
- Phân tích và đánh giá các thông tin đã thu thập được từ các công tác điều tra nghiên cứu thị trường, công tác tiêu thụ sản phẩm ...
- Chọn lựa ra những thông tin cần thiết đối với công tác tiêu thụ sản phẩm.
- Tổng hợp những thông tin đã chọn lựa để đưa ra những dự đoán về nhu cầu thị trường, khả năng sản xuất của Xí nghiệp.
- Đặt ra mục tiêu tiêu thụ sản phẩm cần đạt được.
- Đề ra các biện pháp để thực hiện mục tiêu đã đặt ra và khắc phụcnhữg nhược điểm đã mắc phải cho từng quý.
* Đối với kế hoạch tiêu thụ sản phẩm trong quý.
Ngày 25 tháng cuối của quý trước Xí nghiệp tiến hành lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cho quý sau.
Về cơ bản kế hoạch tiêu thụ sản phẩm trong quý cũng giống như kế hoạch tiêu thụ sản phẩm năm trừ trường hợp có thay đổi đột xuất (khi đó Xí nghiệp sẽ đưa ra những đối sách đặc biệt để đối phó với tình hình). Kế hoạch quý không phải đặt ra mục tiêu cho cả quý (vì điều đó đã được đề cập trong kế hoạch năm), mà chỉ đặt mục tiêu cho từng tháng trong quý và các biện pháp để thực hiện (có phân công người thực hiện cụ thể).
* Đối với kế hoạch trong tháng.
Trên cơ sở kế hoạch quý, cuối mỗi tháng, xí nghiệp lại lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cho tháng sau, phân công nhiệm vụ cụ thể
cho từng cán bộ để thực hiện tốt mục tiêu đã đặt ra trong kế hoạch quý.