- Ban Định chế tài chính)
Trao đổi với SHB NEWS về kết quả hoạt động sau 6 tháng chính thức trở
hoạt động sau 6 tháng chính thức trở thành ngân hàng con 100% vốn của SHB tại Lào, Tổng Giám đốc SHB Lào Vũ Anh Tuấn cho biết, hoạt động tín dụng đã mang về lợi nhuận lớn nhất cho ngân hàng con 6 tháng qua. Các lĩnh vực khác cũng có nhiều điểm khởi sắc hơn sau chuyển đổi mơ hình. Tuy nhiên, khó khăn đối với ngân hàng con 100% vốn tại Lào là không nhỏ, khi cạnh tranh với các đối thủ quốc tế cũng như các ngân hàng trong nước tại Viêng Chăn.
41
Các hoạt động khác như phát triển khách hàng, xây dựng thương hiệu… đều có những điểm sáng mới. Tổng Giám đốc SHB Lào ơng Vũ Anh Tuấn cho biết,
để hồn thành tốt kế
hoạch kinh doanh 2016, từ
nay đến cuối năm SHB Lào
sẽ thực hiện đồng bộ 3 nhiệm vụ lớn.
Một là, tiếp tục hoàn thiện
hệ thống sản phẩm khách hàng cá nhân và ban hành bộ sản phẩm hướng tới
các đối tượng tiểu thương,
công chức - viên chức, cán bộ hưu trí và đặc biệt là
đối tượng khách hàng trẻ
với các sản phẩm chủ yếu như: cho vay tiêu dùng, mua nhà, mua xe, vay vốn bổ sung kinh doanh…. Bên cạnh khách hàng cá
cũng như các khách hàng lớn thuộc các ngành nghề: Thương mại, xây dựng, năng lượng và những ngành nghề ít rủi ro nhất. Theo kế hoạch, từ nay đến cuối năm, SHB Lào sẽ giải ngân khoảng 1.500 tỷ
đồng đối với các dự án
tiềm năng của một số doanh nghiệp ngành nghề trên.
Hai là, tập trung đẩy mạnh
cơng tác chăm sóc khách hàng, đặc biệt là khách hàng VIP và khách hàng lớn bằng các chương trình chăm sóc định kỳ theo tháng, ngày thành lập doanh nghiệp, sinh nhật khách hàng VIP cũng như những ngày lễ lớn như Quốc tế phụ nữ (8/3), Ngày phụ nữ Lào (20/7); Lễ Tết truyền thống của các dân
công tác xây dựng thương hiệu SHB tại Lào với hình ảnh năng động, đậm tính
nhân văn với cộng đồng.
Theo kế hoạch, năm nay SHB Lào sẽ hoàn thiện bộ hồ sơ đăng ký bảo hộ nhãn hiệu SHB tại Lào, xây dựng website SHB Lào, xuất bản Bản tin SHB Lào - phiên bản tiếng Lào.
Bốn là, chủ động phối hợp
với các tổ chức, cá nhân
đang có quan hệ tín dụng
trong việc nhắc nợ, cùng doanh nghiệp có phương án tháo gỡ các khó khăn trong xử lý nợ, thực hiện mục tiêu kế hoạch thu hồi nợ xấu tới 31/12 là 0%. Ông Vũ Anh Tuấn cũng cho biết, bên cạnh các nhiệm vụ lớn nêu trên, SHB Lào sẽ đẩy mạnh cơng
CBNV tham gia vào các hoạt động văn hóa, xã hội vì cộng đồng; thường xuyên tổ chức các chương trình ngoại khóa như chương trình SHB Lao Gottalent, giải bóng đá nội bộ… nhằm xây dựng phong trào văn hóa thể thao sơi động, có bản sắc riêng nhưng gắn kết với
văn hóa đặc trưng của đất
nước Triệu Voi anh em. “Trở thành ngân hàng con 100% vốn đã mang lại cho chúng tôi nhiều cơ hội phát triển cả bề rộng và chiều sâu nhưng cũng đặt ra nhiều thách thức trong
giai đoạn đầu chuyển đổi.
SHB Lào xác định, phát triển phải gắn với an toàn, tăng trưởng phải gắn với bền vững. Và đồn kết sẽ ln là cốt lõi dẫn đến thành cơng khi kinh
Hoạt động văn hóa - thể thao đã và đang tạo ra sự gắn kết, đồng lòng của các đơn vị kinh doanh tại nước ngoài.
Trong ảnh: SHB Lào tham gia Giải bóng đá tồn quốc các ngân hàng nước ngoài tại Lào