6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.3. Một số kiến nghị nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty
3.3.1. Kiến nghị đối với Nhà nước
Qua nghiên cứu và phân tích, ta thấy được ý nghĩa, tầm quan trọng của nhà nước đối với hoạt động kinh doanh của công ty. Trong bối cảnh nền kinh tế hiện đại, mức độ cạnh tranh khốc liệt, các cơng ty khơng ngừng tìm kiếm các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh. Và các giải pháp đưa ra là thiết thực đối với công ty. Tuy nhiên, để các giải pháp được thực hiện tốt thì cần có những động lực thúc đẩy, hỗ trợ từ phí Nhà nước. Nhà nước cần có sự hỗ trợ tích cực thơng qua việc ban hành các quy định, chính sách cụ thể về phân tích tài chính, quản lý tài chính, xây dựng hệ thống chỉ tiêu ngành, hoàn thiện hệ thống kế tốn, kiểm tốn, tạo mơi trường kinh doanh thuận lợi cho công ty.
Tạo điều kiện trong việc huy động và sử dụng vốn trong các doanh nghiệp. Nhà nước là người nắm giữ vai trò quan sát cần thực hiện một số công việc như: triển khai việc đánh giá hệ số tín nhiệm đối với các doanh nghiệp, từ áp dụng những ưu đãi với các mức độ khác nhau đối với từng doanh nghiệp, những doanh nghiệp có hệ số tín nhiệm cao sẽ được ưu tiên hơn trong vấn đề vay vốn nhằm đảm bảo được số vốn cần thiết trong kinh doanh. Điều này được biểu hiện qua hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Ngồi ra thì Nhà nước cũng cần xây dựng những nguyên tắc trong việc tổ chức thủ tục hành chính sao cho gọn, nhanh và đúng luật pháp. Điều này sẽ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp thuận lợi khi muốn mở rộng hay đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh.
Cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát đo lường chất lượng xăng dầu theo các quy định, quy chuẩn đo lường chất lượng phù hợp, đảm bảo quyền lợi người tiêu dùng và các doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm có chất lượng.
3.3.2. Kiến nghị đối với cơng ty
Trước hết, công ty nên thành lập riêng một đội ngũ nhân viên chun làm nhiệm vụ tìm kiếm, phân tích, phụ trách lựa chọn thị trường đầu vào phù hợp cho công ty với mục tiêu cao nhất là hợp tác được với các nhà cung cấp sản phẩm hóa chất, thiết bị hóa chất đa dạng với mức chi phí hợp lý. Việc tạo ra một đội ngũ chuyên viên khoảng 4 người đến 5 người chuyên tập trung tìm kiếm nguồn lực, thị trường đầu vào như vậy có thể giúp cơng ty tiết kiệm được tối đa chi phí đầu vào, góp phần tăng lợi nhuận sau thuế cho cơng ty.
Hồn thiện cơng tác tổ chức, xây dựng và khai thác cơ sở dữ liệu chung của Công ty nhằm phổ biến thông tin khoa học kỹ thuật, công nghệ, quản lý, kinh doanh, thông tin thị trường, thông tin đối thủ cạnh tranh . . .phục vụ việc khảo sát, nghiên cứu và vận dụng vào
thực tiễn tại các chi nhánh. Tất cả các dữ liệu được theo dõi trên phần mềm, tin học hóa cơng tác quản lý.
Sắp xếp lực lượng lao động hợp lý trong công ty; tổ chức nghiên cứu triển khai sử dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật, công nghệ mới vào sản xuất kinh doanh, tạo giá trị gia tăng cao cho các sản phẩm, dịch vụ.
Chú trọng đẩy mạnh các hoạt động tiếp thị, quảng bá thương hiệu Vietchem, hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng của doanh nghiệp, thực hiện liên kết giữa các doanh nghiệp. Phát huy thế mạnh vốn có của cơng ty là hóa chất và sản phẩm hóa chất, cắt giảm hạn chế tối đa việc đầu tư vào các lĩnh vực khơng có tiềm năng, nhiều rủi ro vào thời điểm dịch bệnh Covid 19 hiện nay. Thay vào đó là thực hiện các kế hoạch đã đề ra để đạt mục tiêu đã định một cách linh hoạt và nhạy bén.
Để có thể đạt được mục tiêu mong đợi thì cần có các điều kiện về vốn, tài sản nhất định song cũng cần có đội ngũ lao động trình độ cao, có khả năng phân tích tình hình thực tế bên trong doanh nghiệp và bên ngồi doanh nghiệp để tham mưu cho nhà quản lý đưa ra được các quyết sách hợp lý và hiệu quả. Điều này cũng không là ngoại lệ với công ty Kim Ngưu. Để phân tích, đánh giá được hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cần sử dụng đầy đủ các chỉ tiêu đã nêu trên: các chỉ tiêu về hiệu quả vốn kinh doanh, các chỉ tiêu hiệu quả vốn cố định và vốn lưu động.