PHN XE ỔẦ ĐẠP - XEM Y PHÁ ƯƠNG ÔNG Đ

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần xe đạp – xe mỏy phương đông (Trang 50 - 52)

M Y PHÁ ƯƠNG ÔNG Đ

CPHN XE ỔẦ ĐẠP - XEM Y PHÁ ƯƠNG ÔNG Đ

ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ

PHẦN XE ĐẠP - XE MÁY PHƯƠNG ĐÔNG

I. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XE ĐẠP - XE MÁY PHƯƠNG ĐÔNG

1. Mục tiêu của Công ty

Muốn tiêu thụ được nhiều sản phẩm địi hỏi Cơng ty khơng những phải nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng chủng loại, hoàn thiện các dịch vụ kèm theo sau khi bán... mà cịn xây dựng cho mình một kế hoạch sản xuất kinh doanh đúng đắn, phù hợp với khả năng của Công ty nói riêng và của ngành Cơng nghiệp nặng nói chung. Trong thời gian tới, ngành sản xuất xe đạp phải phấn đấu đạt được các tiêu chuẩn sau đây:

Đẩy hàng nhập lậu ra, chiếm lĩnh thị trường trong nước và phấn đấu đạt tỷ lệ xuất khẩu 30-40% sản lượng xe

 Đến năm 2007 phải khôi phục lại sản lượng xe đạp khoảng 600.000 xe/năm và đến năm 2015 đạt sản lượng khoảng 1,5 triệu xe/năm

 Mở rộng các sản phẩm mới, phấn đấu tăng tỷ lệ xe đạp địa hình, xe đạp thể thao, xe đạp du lịch, xe đạp trẻ em lên khoảng 50% sản lượng. Từng bước phát triển loại xe đạp thể thao, xe đạp du lịch có giảm sóc và loại xe gắn máy dùng động cơ xăng và chạy ắc quy.

Để đạt được mục tiêu chung của tồn ngành thì tồn bộ hệ thống các Cơng ty xe đạp trong tồn quốc phải tạo động lực cho mình hướng tới.

Là một mắt xích trong ngành xe đạp Việt Nam cũng như trong Liên Hiệp xe đạp xe máy Hà Nội, Công ty cổ phần xe đạp – xe máy Phương Đông đang từng bước nỗ lực thực hiện mục tiêu chung bằng định hướng cụ thể của mình nhằm phát huy thành tích đạt được, khắc phục những tồn tại yếu kém trong những năm qua.

Trên cơ sở đó và căn cứ vào mục tiêu phát triển kinh tế xã hội trên địa bàn thành phố Hà Nội, Công ty đã lập cho mình một kế hoạch sản xuất kinh doanh và hoạt động tiêu thụ sản phẩm trong những năm tới với các chỉ tiêu thể hiện trong bảng sau:

Biểu 18: Kế hoạch kinh doanh của Công ty trong những năm 2007-2008-2009

(Đơn vị: Triệu đồng)

STT Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

1 Giá trị sx Cn 5.700 7.000 8.000

2 Tổng doanh thu 160.000 200.000 250.000

3 Tổng lợi nhuận 2.500 2.700 3.100

4 Ngân sách 23.000 27.000 30.000

5 Thu nhập bq 1 1,100 1,200

(Nguồn: Báo cáo kế hoạch của Công ty)

Biểu số 19: Kế hoạch tiêu thụ sản phẩm của Công ty trong những năm 2007-2008-2009

(Đơn vị: Triệu đồng)

STT Chỉ tiêu Năm 2007 Năm2008 Năm2009

1 Xe đạp 9.800 11.000 13.000 2 Phụ tùng xe đạp 8.400 10.000 12.000 3 Xe máy 65.000 75.000 83.000 4 Thiết bị văn phòng 14.700 19.200 23.000 5 Sắt thép 42.500 45.300 50.000 6 Xăm lốp ôtô 11.700 12.900 14.000 7 Các dịch vụ khác 7.900 8.500 9.500

(Nguồn: Báo cáo kế hoạch của Công ty)

Chuyên đề thực tập tèt nghiÖp

2. Phương hướng phát triển của Công ty

 Tiếp tục phát triển đa dạng các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo hướng chuyển mạnh sang sản xuất để tự tạo nguồn hàng, phát triển trên thị trường trong nước và quốc tế. Theo hướng đó sẽ đầu tư phát triển bộ phận sản xuất xe đạp song mây chủ yếu phục vụ xuất khẩu, xây dựng xưởng sản xuất xe đạp trẻ em và đồ chơi trẻ em với tổng vốn đầu tư là 19,9 tỷ đồng, công suất là 300.000 xe đạp trẻ em/năm, tiến tới tự sản xuất khung xe và một số phụ tùng. Đầu tư tăng cường năng lực sản xuất và

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần xe đạp – xe mỏy phương đông (Trang 50 - 52)