Lựa chọn mặt hàng chiến lược, nâng cao chất lượng sản phẩm và

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của xí nghiệp sản xuất hàng xuất nhập khẩu và kinh doanh tổng hợp (Trang 27 - 29)

III. ĐÁNH GIÁ CHUNG * Ưu điểm:

2. Lựa chọn mặt hàng chiến lược, nâng cao chất lượng sản phẩm và

đa dng hố các mt hàng sn xut kinh doanh.

Xuất khẩu thời kỳ 2001-2005 phải đạt thay đổi về chất từ đại hội VIII đã đặt ra, đĩ là nâng cao chất lượng đa dạng hố các mặt hàng, với xí nghiệp mặt hàng mũi nhọn là: Thêu ren, SMMN, gốm sứ, mây tre đan. Kinh tế ngày càng phát triển, nhu cầu của khách hàng ngày càng cao hơn, khách hàng khơng chỉ cần những sản phẩm bền mà cịn phải đẹp, mẫu mã, kiểu dáng phù hợp, thẩm mỹ cao và đặc biệt là giá cả hợp lý. Hiện nay khách hàng luơn địi hỏi chất lượng phải đạt theo tiêu chuẩn hệ thống ISO.

• Nâng cao chất lượng: Chất lượng sản phẩm phụ thuộc vào các yếu tố như tiến bộ khoa học kỹ thuật, cơng nghệ, trình độ tay nghề của người lao động, tổ chức quản lý sản xuất và bảo quản hàng hố do vậy xí nghiệp cần:

- Chú trọng các khâu kỹ thuật sản xuất, sử dụng cơng nghệ chất lượng cao.

- Kiểm tra chất lượng từ khâu đầu đến khâu cuối trước khi xuất hàng. - Đảm bảo nguyên liệu đầu vào cho sản xuất kịp thời, đồng bộ.

- Sử dụng hiệu quả cơ sở vật chất hiện cĩ.

- Nâng cao tinh thần trách nhiệm của cán bộ cơng nhân viên khơng ngừng học hỏi và nâng cao tay nghề.

Những năm trước kia mặt hàng của Xí nghiệp khi xuất khẩu sang Nga và Đơng Âu một thời gian thì bị nứt, vênh, cong. Đĩ là do khâu sấy và dán chưa tốt như voi sứ, tượng gỗ… Do vậy cần đảm bảo xử lý nguyên vật liệu theo đúng quy trình, theo đúng tiêu chuẩn và thơng số kỹ thuật trong quá trình tổ chức sản xuất, những thơng số này địi hỏi phải đảm bảo là hàng hố sẽ chịu được khí hậu thời tiết khác nhau.

• Đa dạng hĩa sản phẩm: Bên cạnh việc nâng cao chất lượng sản phẩm thì xí nghiệp cần đầu tư vào việc cải tiến, đổi mới mẫu mã sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu đa dạng và phong phú của thị trường đặc biệt để cạnh tranh với các đối thủ như Trung Quốc, Thái Lan Xí nghiệp cần:

- Đa dạng hố giá cả sản phẩm, áp dụng với từng khách hàng trên từng thị trường đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

- Đa dạng hố theo chất lượng sản phẩm (Mẫu mã, kích thước sản phẩm)

- Đa dạng hố mầu sắc - Đa dạng hố mẫu mã

Cần xây dựng chính sách giá cả hợp lý gắn liền với sản phẩm với thị trường, xây dựng chính sách giá riêng biệt hay dựa vào chu kỳ sống của sản phẩm, cĩ chính sách giảm giá và khuyến mại phù hợp cho khách hàng truyền thống hay khách hàng mua số lượng lớn. Việc quyết định giá căn cứ vào từng thời kỳ, từng mùa vụ.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của xí nghiệp sản xuất hàng xuất nhập khẩu và kinh doanh tổng hợp (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(40 trang)