CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH KẾ TOÁN TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK
2.3. Đánh giá chiến lược kế toán
Ngân hàng Nông
thôn và Phát triển
Nông thôn (Agribank)
Ngân hàng TMCP
Công thương Việt
Nam (Vietinbank)
Ngân hàng TMCP
Ngoại thương Việt
Nam (Vietcombank)
Cơ sở lập
báo cáo
Ghi nhận theo cơ sở dồn tích và nguyên
tắc giá gốc
Ghi nhận theo cơ sở dồn tích và nguyên tắc giá gốc
Ghi nhận theo cơ sở dồn tích và nguyên
tắc giá gốc Phân loại nợ và
lập dự phịng rủi ro
Theo Thơng tư 02 và Thông tư 09
Theo Thông tư 02 và Thông tư 09
Theo Thông tư 02 và Thông tư 09 Chính sách giảm nợ, lãi, phí do covid Theo Thơng 01/2020/TT-NHNN Không đề cập trong Thuyết minh
BCTC
Không đề cập trong Thuyết minh
BCTC Các khoản phải thu Ghi nhận theo giá gốc Ghi nhận theo giá gốc Ghi nhận theo giá gốc Doanh thu và chi phí lãi Nguyên tắc dự thu dự - chi Nguyên tắc dự thu dự chi- Nguyên tắc dự thu dự chi-
Dựa vào b ng so sánh, ta có thả ể thấy h u h t các chính sách k tốn quan tr ng ầ ế ế ọ được áp dụng trong Ngân hàng Agribank đều có sự tương đồng v i các Ngân hàng ớ
cùng ngành.
Việc l a chự ọn phương pháp kế tốn có tác động lớn đến các nghĩa vụ báo cáo với các cơ quan quản lý và Nhà nước vì thế Ngân hàng đã lập báo cáo trên cơ sở dồn
tích nghĩa là ghi nhận tài sản, nợ phải trả, nguồn vốn, doanh thu, chi phí dựa trên
nguyên t c dắ ự thu - dự chi. Điều này cho th y r ng nguyên t c ghi nh n này sấ ằ ắ ậ ẽ chứng minh được Ngân hàng đang chọn cho mình phương pháp tối ưu nhất để phản ánh
thông tin số liệu đầy đủ, kịp thời, chính xác về thu nhập, chi phí của DN trong q khứ
cũng như trong tình hình hiệ ạn t i.
Bên cạnh đó, có ự s khác bi t giệ ữa các Ngân hàng khi Ngân hàng Agribank đã
chọn việc thay đổi chính sách cơ cấu lại th i gian trả ờ nơ, miễn giảm lãi, phí theo
22
Thơng tư 01/2020/TT NHNN để- có thể hỗ trợ các khách hàng bị ảnh ưởng trong mùa
Covid. Tưởng chừng khi Ngân hàng áp dụng chính sách thay đổi này sẽ một phần nào
ảnh hưởng đến nguồn thu nhập lãi của Ngân hàng.
c trình bày trên b ng Thuy t minh BCTC cho th
Nhưng theo như số liệu đượ ả ế ấy
khoản thu nh p lãi và các kho n thu nhậ ả ập tương tự trong cuối năm 2020 (112.285.726
triệu đồng) so với cuối năm 2019 (106.353.039 triệu đồng) tăng 5.932.687 triệu đồng và kho n m c chi phí lãi 68.625.103 (triả ụ ệu đồng) năm 2020 và trong năm 2019 là
63.807.119 (triệu đồng) tăng 4.817.984 (triệu đồng). Điều này cho th y ngu n thu ấ ồ
nhập lãi v n cao ẫ hơn chi phí lãi tại ngân hàng có thể thấy hầu như lợi nhu n ít bậ ị ảnh hưởng b i biở ến động thay đổi lãi suất trên th ịtrường và cịn có khả năng tăng thêm nhiều khách hàng trong tương lai.
Về cơ cấu tổ chức các bộ phận tại Ngân hàng cũng có sự phân phối về số lượng nhân viên và tiền lương nhân viên trong năm 2020.
Sau nửa đầu năm 2020 Ngân hàng khơng có người đứng đầu trong chức vụ Chủ tịch Hội đồng thành viên có thể thấy Ngân hàng khó tránh khỏi những khó khăn trong cơ cấu làm việc. Vì thế Phó Thống đốc thường trực Ngân hàng Nhà
nước (NHNN) đã trao quyết định bổ nhiệm ông Phạm Đức Ấn từ Phó giám đốc tại Ngân hàng lên giữ chức vụ Chủ ị t ch Hội đồng Thành viên (HĐTV) Agribank và bà Đỗ Th Nhàn giữ chức v Thành viên HĐTV Agribank kể từ ngày 01/5/2020. ị ụ
Mặt khác, tổng số cán bộ công nhân viên của Ngân hàng tại ngày 31/12/2020 là 39.003 người (tại ngày 31/12/2019 là 39.231) giảm 228 người. Vì thế việc tăng lương bình quân tháng (triệu/người/tháng) cho nhân viên từ 26,17 lên 26,31 đã giúp tạo động lực các nhân viên làm việc tích cực, hiệu quả hơn.
Ngồi ra, trong văn hóa của Agribank là: “Trung thực, Kỷ cương, Sáng tạo, Chất lượng, Hiệu quả”. Qua đó cũng một phần nào nhìn thấy được chiến lược kế toán của
Ngân hàng trong tinh th n làm vi c c a các nhân viên. Luôn minh b ch trong mầ ệ ủ ạ ọi
công vi c, phệ ản ánh đúng sự thật, công khai và tuân th theo các quy tủ ắc đạo đức ngh ề
nghiệp cũng như các chuẩn mực đạo đức xã hội.