6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
1.6. Nguyên tắc và công cụ nâng cao hiệu quả kinh doanh
1.6.1. Nguyên tắc
Để đạt được hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp cần quyết định mức sản xuất và sự tham gia của các yếu tố đầu vào theo các nguyên tắc sau:
+ Để đạt được mục tiêu này, các doanh nghiệp phải quyết định mức sản xuất của mình thỏa mãn điều kiện: MCKD = MR.
+ Để sử dụng nguồn lực đầu vào có hiệu quả nhất, doanh nghiệp quyết định sử dụng khối lượng mỗi nguồn lực sao cho: MRPj = MCKDj
+ Để vận dụng lý thuyết tối ưu vào quyết định mức sản lượng sản xuất cũng như việc sử dụng các yếu tố đầu vào 𝑆 doanh nghiệp phải triển khai tính chi phí kinh doanh liên tục và đảm bảo tính chính xác cần thiết.
1.6.2. Công cụ giải quyết
Muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh, các doanh nghiệp phải chủ động sáng tạo vận dụng tổng hợp các biện pháp từ nâng cao năng lực quản trị, điều hành tới cải thiện hoạt động, làm thích ứng mơi trường…Các biện pháp này rất đa dạng, phù hợp với đặc thù riêng của từng doanh nghiệp nhưng tựu chung lại doanh nghiệp nên tăng cường các hoạt động quản trị sau: Chiến lược kinh doanh; kế hoạch kinh doanh; lựa chọn quyết định sản xuất kinh doanh có hiệu quả; phát triển đội ngũ lao động; quản trị và tổ chức sản xuất; phát triển công nghệ kỹ thuật; mở rộng quan hệ cầu nối giữa doanh nghiệp và xã hội bằng cách tham gia các hiệp hội ngành nghề.
Bên cạnh đó, về phía Nhà nước, cũng cần xây dựng các chính sách phù hợp và linh hoạt tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả; xây dựng và hồn thiện hệ thống pháp luật và mơi trường kinh doanh; cải cách các thủ tục hành chính liên quan, các chương trình và chính sách hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua các giai đoạn khó khăn. Các cơ quan quản lý Nhà nước cần làm tốt công tác dự báo để điều tiết đúng đắn cho các hoạt động đầu tư, kinh doanh.
Chương 2. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HUYỀN LINH TRONG GIAI ĐOẠN 2018-2020