Khả năng quản lý hàng tồn kho.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) TIỂU LUẬN MÔN PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP (Trang 65 - 67)

- ĐIỂM MẠNH CỦA SABECO:

a. Khả năng quản lý hàng tồn kho.

Biểu đồ 3.2. Biểu đồ thể hiện vòng quay hàng tồn kho

1614 14 12 10 8 6 4 2 0 Năm 2017

Dựa vào bảng số liệu ở trên ta có thể thấy được vịng quay hàng tồn kho có sự biến động trong 05 năm. Năm 2017, vịng quay hàng tồn kho của cơng ty là 12,27 vịng. Đến năm 2018 thì chỉ số này tăng thêm 2,33 vịng, đạt 14,60 vòng. Đến năm 2019 là 14.99 vòng, tăng nhệ 0,39 vòng nhưng sang năm 2020 là 11,40 vòng, giảm 3,59 vòng (tỷ lệ 23,95%), năm 2021 thì tăng lại nhẹ lên mức 12,04 vịng, tăng 0,64 vòng (tăng 5,65%). Như đã biết ở trên, lượng bia Công ty sản xuất tăng liên tục qua từng năm, theo lí thuyết thì vịng quay hàng tồn kho phải giảm xuống nhưng nó vẫn tăng, đó là nỗ lực lớn của Công ty, bên cạnh việc tăng quy mô sản xuất là việc mở rộng thị trường bán hàng. Do đó thời gian tồn kho bình qn cũng có sự biến động nhẹ. Từ 29,35 ngày trong năm 2017 giảm xuống 24,66 ngày trong năm 2018. Đến năm 2019 thì giảm nhẹ xuống cịn 24,91 ngày nhưng đến năm 2020 thì lại tăng mạnh 31,50% và đạt

31,58 ngày. Sang năm 2021 thì giảm nhẹ cịn 29,89 ngày. Khối lượng sản xuất tăng nhưng được phân phối hợp lí nên khơng để tình trạng tồn kho hàng lâu, thời gian sản xuất được phân bố sao cho hàng không tồn kho nhiều nhưng vẫn khơng bị thiếu. Thơng qua vịng quay hàng tồn kho và thời gian tồn kho bình quân ta thấy được khả năng tăng tốc độ luân chuyển vốn, nâng cao hiệu quả kinh doanh của Cơng ty, chứng tỏ Cơng ty có khả năng quản trị hàng tồn kho rất tốt.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) TIỂU LUẬN MÔN PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP (Trang 65 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(106 trang)
w