(Nguồn: Phòng kinh doanh)
4,895,611,603 12,593,217,868 9,605,158,049 0 5,000,000,000 10,000,000,000 15,000,000,000
Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
TỔNG CHI PHÍ TỔNG CHI PHÍ -5,000,000,000 0 5,000,000,000 10,000,000,000 2014/2013 2015/2014 TỔNG CHI PHÍ Chênh lệch
28
Nhận xét:
Qua bảng trên, ta thấy tổng chi phí của công ty tỉ lệ thuận với sự thay đổi của doanh thu. Cụ thể năm 2013 tổng chi phí là 4,895,611,603 đồng sang năm 2014 tổng chi phí tăng lên đến 12,593,217,868 đồng và ở mức 9,605,158,049 đồng vào năm 2015.
Trong cơ cấu tổng chi phí, giá vốn hàng bán chiếm tỉ trọng cao nhất trung bình 68% lần lượt trong 3 năm 2013, 2014 và 2015 do đặc tính của sản phẩm là máy móc có chi phí sản xuất lớn. Chi phí này tương ứng với giá trị doanh thu cao thấp từng năm.
Các chi phí khác chiểm tỉ trọng thấp hơn giá vốn hàng bán. Trong đó, chí phí quản lí doanh nghiệp chiếm tỉ trọng thứ 2 trong tổng chi phí. Chứng tỏ việc đầu tư cho công tác quản lý khá được chú trọng tại công ty. Đặc biệt trong năm 2014, chi phí quản li doanh nghiệp chỉ chiếm tỉ trọng rất nhỏ là 1% trong tổng chi phí, điều này cũng phần nào thể hiện năm 2014 là một năm công ty hoạt động rất hiệu quả. Tuy nhiên, có thể nhận thấy sự thay đổi trong chi phí QLDN cụ thể là năm 2014 tăng so với năm 2013 à năm 2015 giảm so với năm 2014 nguyên nhân chủ yếu do sự tăng giảm về số lượng nhân viên giữa các năm.
Chi phí bán hàng chiếm tỉ trọng thứ 3 có xu hướng giảm dần tỉ trọng so với tổng chi phí trong 3 năm từ 2013 đến năm 2015. Vì khách hàng lớn của công ty chủ yếu là khách hàng thường xuyên, các doanh nghiệp có nhu cầu nên chi phí bán hàng không cao. Tuy nhiên, năm 2014 việc bắt đầu đầu tư mạnh cho hoạt động marketing cũng khiến chi phí bán hàng cao hơn so với các năm.
Các chi phí tài chính và chi phí khách chiếm tỉ trọng rất nhỏ chỉ khoảng 0% đến 1 % trong tổng chi phí của các năm 2013, 2014, 2015.
29
2.6.3 Tình hình lợi nhuận công ty (2013- 2015)