3.2. Tổ chức, triển khai các hoạt động quản trị nhân lực
3.2.4.Quản trị thù lao lao động
Tất cả mọi nhân viên trong công ty thực hiện theo quy định của quy chế trả lương tại công ty.
Bảng chấm công của công nhân viên trong công ty phải được nộp về phòng tổ chức hành chính và ngày cuối tháng. Công của nhân viên phải hợp lệ khi có đầy đủ các quy định. Bảng chấm công phải có dấu kiểm soát của phòng tổ chức. Phòng Tổ chức tổng hợp bảng chấm công của công nhân rồi tiến hành tính lương hàng tháng cho nhân viên.
Phòng kế toán tiến hành kiểm tra công tác tính lương của phòng tổ chức lao động rồi gửi lên sau khi được phòng kế toán kiểm tra nhân viên phụ trách tiền lương trình Tổng Giám đốc ký và trả lương vào ngày mùng ba hàng tháng.
Đảm bảo thu nhập của cán bộ công nhân viên cạnh tranh và tương xứng với các đơn vị cùng ngành nghề, cùng khu vực trong từng thời điểm. Lương thu nhập bao gồm lương cơ bản và các loại phụ cấp lương tương xứng với công sức, trách nhiệm và hiệu quả lao động. Những tập thể, cá nhân đạt thành tích xuất sắc sẽ được tôn vinh và khen thưởng xứng đáng, kịp thời, công khai và công bằng. Chế độ khen thưởng định kỳ giữa năm và cuối năm tùy theo kết quả hoạt động kinh doanh. Chế độ khen thưởng đột xuất theo thành tích cá nhân, tập thể.
Hỗ trợ thêm các trường hợp hưởng chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp, đài thọ việc ăn trưa, xe đưa đón cho công nhân. Bên cạnh đó còn phải trang bị đồng phục và bảo hộ lao động cho người lao động. Hằng năm, công ty còn thực hiện khám sức khỏe định kỳ cho Cán bộ, công nhân viên và người lao động. Ngoài ra, công ty còn tổ chức các hoạt động tham quan nghỉ mát và các hoạt động văn thể mỹ vào những ngày nghỉ lễ hay sau khi kết thúc một dự án cho người lao động. Công ty còn chăm lo đời sống vật chất và tinh thần (quà tặng cưới hỏi, trợ cấp khó khăn, ốm đau, hiếu hỷ, và các hoạt động khác cho người lao động để họ gắn kết với công ty lâu dài hơn.