Định hướng đào tạo sỹ quan, thuyền viên khối tàu Nhật Bản của Công ty

Một phần của tài liệu Công tác đào tạo đội ngũ sỹ quan, thuyền viên khối tàu nhật bản của công ty cổ phần hàng hải liên minh, thành phố hải phòng (Trang 66 - 67)

8. Bố cục của đề tài

3.1. Định hướng đào tạo sỹ quan, thuyền viên khối tàu Nhật Bản của Công ty

ty Cổ phần Hàng Hải Liên Minh

Thông qua trao đổi trực tiếp với ông Hoàng Văn Dương – Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng Hải Liên Minh cho biết: “Công ty luôn ý thức được ngành hàng hải là một trong những ngành dịch vụ có yếu tố con người đóng vai trò then chốt và chỉ có thể đảm bảo phát triển được nguồn lực này thông qua việc đào tạo kết hợp hài hoà giữa lý thuyết và phát triển kỹ năng thực hành. Công ty luôn chú trọng và đề ra những chiến lược đào tạo phù hợp để đưa đội ngũ sỹ quan, thuyền viên khối tàu Nhật Bản nói riêng và đội ngũ sỹ quan, thuyền viên của toàn Công ty nói chung đạt tiêu chuẩn ngang với đội ngũ sỹ quan, thuyền viên của các nước trên thế giới cũng như đáp ứng được các kế hoạch đầu tư, phát triển đội tàu của Công ty và tăng kim ngạch cung ứng sỹ quan, thuyền viên có trình độ cao để tiếp tục tạo ra lợi thế cạnh tranh cho Công ty trên thị trường trong thời gian tới. Công ty tiếp tục phối hợp với các trường đào tạo chuyên ngành hàng hải trong công tác đào tạo, giáo dục định hướng nghề nghiệp và giáo dục ý thức, kỷ luật cho thuyền viên đồng thời tiếp nhận những sinh viên đã tốt nghiệp chủ động tham gia vào quy trình đào tạo diễn ra hàng năm, thông qua các hợp đồng đào tạo thực tập, đi học lớp Anh văn nâng cao do Công đoàn thủy thủ Nhật Bản (VSUP) tài trợ để thu hút được nguồn thuyền viên trẻ, tài năng, có chất lượng về Công ty làm việc.”

Qua đó có thể thấy Công ty luôn dành sự quan tâm tới người lao động về quyền lợi, tiền lương, chế độ đãi ngộ đặc biệt là công tác đào tạo cho đội ngũ sỹ quan, thuyền viên. Đặc biệt, nhận thức được tầm quan trọng của đội ngũ sỹ quan, thuyền viên là đội ngũ chủ lực trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, đóng vai trò đòn bẩy trong nâng cao số lượng, chất lượng và hiệu quả kinh tế. Yêu cầu đặt ra là làm sao để xây dựng chương trình đào tạo, phù hợp với từng đối tượng cụ thể để đạt được hiệu quả tối ưu nhất. Thông qua thực tiễn công tác đào tạo nhân lực tại Công ty đánh giá các yếu tố tác động đến công tác đào tạo nhân lực. Dù bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid – 19 nhưng Công ty vẫn luôn cố gắng, chú trọng đào tạo cho đội ngũ sỹ quan, thuyền

57

viên bằng các hình thức khác nhau tạo điều kiện tối đa cho các học viên được tham gia các lớp đào tạo một cách hiệu quả nhất.

Một phần của tài liệu Công tác đào tạo đội ngũ sỹ quan, thuyền viên khối tàu nhật bản của công ty cổ phần hàng hải liên minh, thành phố hải phòng (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)