CLFISH phải trung thành với sự nghiệp của Cty. Chỳng ta phải hạnh phỳc trong ngụi nhà này thỡ chỳng ta mới làm cho khỏch hàng của mỡnh hạnh phỳc được. - Mỗi chỳng ta là một cỏ thể riờng biệt, nhưng chỳng ta cựng chung sống trong một ngụi nhà chung CLFISH l - ngụi nhà mà chỳng ta cựng chung tay xõy dựng. Đoàn kết và nhõn hoà trong ngụi nhà ấy là tiền đề cho sự phỏt triển.
• Hành động :
-Chỳng ta tụn trọng nhau như những cỏ thể riờng biệt, nhạy cảm với cỏc nhu cầu của nhõn viờn. Chỳng ta lấy làm việc nhúm để phỏt triển cỏc cỏ nhõn. Cỏc cỏ nhõn, cỏc đơn vị phối hợp với nhau như cỏc bộ phận trong một cơ thể.
-Mỗi người chỳng ta qua cỏc thế hệ sẽ gúp những viờn ngạch để xõy lờn ngụi nhà ấy.
Chỳng ta lao động để xõy dựng đất nước, CLFISH phỏt triển, nhưng chỳng ta phải
được hưởng xứng đỏng từ những thành quả lao động đú. Nhưng chỳng ta luụn đặt lợi ớch của đất nước của doanh nghiệp lờn trờn lợi ớch cỏ nhõn. Như vậy cú thể kết luận
rằng: Văn hoỏ doanh nghiệp CLFISH là toàn bộ cỏc giỏ trị văn hoỏ được gõy dựng
nờn trong suốt quỏ trỡnh tồn tại và phỏt triển của cụng ty, trở thành cỏc giỏ trị, cỏc quan niệm và tập quỏn, truyền thống ăn sõu vào hoạt động của doanh nghiệp ấy và chi phối tỡnh cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viờn của doanh nghiệp trong việc theo đuổi và thực hiện cỏc mục đớch. Văn hoỏ doanh nghiệp cú vị trớ và vai trũ rất quan trọng trong sự phỏt triển.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bộ mụn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM
1. Giỏo trỡnh quản trị chiến lược, Trường đại học kinh tế quốc dõn, NXB Thống kờ, 2000.
2. Chiến lược kinh doanh quốc tế, Trường đại học thương mại, NXB Thống kờ, 2004.
3. Quản trị chiến lược, PGS.TS Lờ Thế Giới, NXB Thống Kờ, 2008. Cỏc trang web : http://www.clfish.com/index.php?act=changepage&code=mainproduct http://www.vasep.com.vn/Hoi-Vien-VASEP/328_3630/CONG-TY-CP-XNK-THUY- SAN-CUU-LONG-AN-GIANG.htm http://www.vinacorp.vn/stock/hose-acl/thuy-san-cl-an-giang http://www.doanhnghiepviet.com.vn/index.php?productID=1409 44