XX. Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam sang thị tr
2. Một số biện pháp thúc đẩy xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam sang thị trờng Mỹ 1 T ầm vi mô.
2.1.10 Tổ chức nghiên cứu vàn ắm vững hệ thống luật pháp hiện hành của Mỹ.
Để thâm nhập thành công thị trờng Mỹ, các doanh nghiệp không những phải nắm vững
nhu cầu thị trờng, thị hiếu của ngời tiêu dùng và đảm bảo sản phẩm có sức cạnh tranh về mọi
mặt mà điều quan trọng không kém là phải thông thạo hệ thống luật pháp của Mỹ, nắm đợc
hệ thống quản lý xuất nhập khẩu và hệ thống bảo hộ sản xuất trong nớc của Mỹ. Sở dĩ nh vậy
là vì: hệ thống pháp luật của Mỹ vô cùng rắc rối, phức tạp và chặt chẽ. Mỗi bang có một hệ
thống luật pháp riêng đặt trong hệ thống luật của liên bang, không thể tuỳ tiện áp dụng quy định của bang này ở một bang khác. Bên cạnh đó, Mỹ lại có những quy định về bảo hộ sản
xuất trong nớc hết sức khắt khe và rắc rối.
Vì những nguyên nhân đó, mà các cán bộ trực tiếp điều hành hoạt động xuất khẩu cần
mình nh các thủ tục Hải quan, biểu thuế quan nhập khẩu, luật trách nhiệm sản phẩm, luật
chống phá giá, vấn đề bảo hộ sở hữu trí tuệ, vấn đề ghi xuất xứ hàng hoá hay lập hoá đơn th-
ơng mại…Tất cả đều có những quy định riêng rất nghiêm ngặt và buộc phải tuân thủ chặt
chẽ.
Doanh nghiệp có thể tiếp cận với các nguồn thông tin khác nhau để cập nhật các quy định luật pháp của Mỹ chi phối các hoạt động xuất khẩu của mình. Chẳng hạn nh thông qua
các đối tác Mỹ: yêu cầu họ cung cấp các quy định về đóng gói, về quy cách phẩm chất đối
với sản phẩm…Ngoài ra, doanh nghiệp cũng có thể tìm hiểu thông qua các tổ chức nh Bộ
thuỷ sản, Bộ thơng mại, Phòng thơng mại và công nghiệp Việt Nam, Hiệp hội chế biến và xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam (VASEP), các nhà môi giới Hải quan Mỹ, cơ quan thơng mại
Mỹ tại Việt Nam…
Các doanh nghiệp thuỷ sản nếu đã có quan hệ làm ăn lâu dài và ổn định trên thị trờng
Mỹ, thì doanh nghiệp nên lập văn phòng đại diện tại Mỹ để cập nhật các thông tin về những
biến đổi, điều chỉnh trong quy định Hải quan, biểu thuế, hạn ngạch, chế độ u đãi, các mặt
hàng cấm và miễn thuế… Tuy nhiên, khi lập một văn phòng đại diện nh vậy thì doanh nghiệp phải hết sức chú ý tới vấn đề “Luật trách nhiệm sản phẩm”. Bởi vì, theo quy định của
Mỹ thì một nhà sản xuất hay xuất khẩu nớc ngoài chỉ phải ra hầu toà nếu có “mối liên hệ tối
thiểu” nào đó đối với tiểu bang nơi vụ kiện bị khởi tố. Nếu một công ty nớc ngoài không có mối liên hệ đầy đủ với tiểu bang thì Toà án tiểu bang không có quyền bắt họ ra hầu toà về
các vụ kiện có liên quan tới trách nhiệm sản phẩm.
Chính vì vậy, theo kinh nghiệm của các nhà xuất khẩu vào Mỹ thì tốt nhất là doanh nghiệp sử dụng luật s và các dịch vụ t vấn về pháp luật. Việc sử dụng các dịch vụ t vấn về
pháp luật lại càng có ý nghĩa đối với các doanh nghiệp thuỷ sản Việt Nam bởi vì chúng ta mới thâm nhập vào thị trờng Mỹ. Các văn phòng t vấn sẽ đa ra cho ta những lời khuyên, những hớng dẫn bổ ích giúp ta có đợc các cân nhắc và quyết định đúng đắn không những tránh đợc các rủi ro về pháp luật mà còn có thể lợi dụng đợc những u đãi trong luật pháp Mỹ.
2.1.11 Nâng cao chất lợng nguồn nhân lực bằng cách đào tạo và đào tạo lại .
Kinh nghiệm của nhiều nớc trên thế giới và khu vực cho thấy, công tác đào tạo là một trong những nhân tố quyết định đến sự thành công đối với sự phát triển của một đất nớc nói chung và một doanh nghiệp nói riêng. Ngày nay, nhân tố này lại càng có ý nghĩa quan trọng trong bối cảnh nền kinh tế tri thức đang hình thành và ảnh hởng sâu
rộng trong t duy quản lý, t duy kinh tế và phơng thức quản lý kinh doanh.
Con ngời là chủ thể của mọi hành động cho nên nó có tính quyết định đến sự thành bại
của doanh nghiệp. Vì vậy, các doanh nghiệp cần phải chú trọng công tác đào tạo và đạo tạo
lại nguồn nhân lực, coi đây là một nhiệm vụ mang tính chất chiến lợc cả về trớc mắt cũng nh
lâu dài. Nhất là hiện nay, tại thị trờng Mỹ, các phơng thức kinh doanh hiện đại qua mạng
Internet nh thơng mại điện tử đang rất phổ biến, các hình thức kinh doanh rất đa dạng, phạm
vi kinh doanh rộng, quy mô lớn thì việc nắm bắt kịp thời các công cụ, phơng tiện, thành tựu
của công nghệ hiện đại, các kiến thức chuyên môn mới…là vô cùng quan trọng.
Có thể nói, t duy kinh doanh, trình độ nghiệp vụ kinh doanh và phơng thức kinh doanh
với trình độ thế giới. Vì vậy, cần phải đào tạo và đào tạo lại nhằm nâng cao năng lực của các
cán bộ quản lý và của các cán bộ kinh doanh cũng nh của tầng lớp công nhân sao cho đáp ứng đợc các đòi hỏi của việc kinh doanh quốc tế: về trình độ chuyên môn, về ngoại ngữ, về
sự am hiểu pháp luật trong nớc và quốc tế…
Doanh nghiệp nên đầu t và xây dựng một phòng nghiên cứu và triển khai để góp phần
nâng cao trình độ nguồn nhân lực. Gửi nhân viên đi học tại các trung tâm, cơ sở đào tạo
trong nớc và quốc tế để cập nhật kiến thức mới. Có chế độ khuyến khích, động viên nâng cao tinh thần học tập của nhân viên…