Với quy mô của Công ty cổ phần Cấp thoát nước Quảng Nam hiện nay, nhu cầu tổ chức bộ phận kiểm toán nội bộ là nhu cầu thực sự khách quan và cần thiết đặc biệt trong điều kiện hội nhập kinh tế.
Công ty có thể thành lập một Ban kiểm toán nội bộ có mô hình như sau:
Trưởng Ban kiểm toán nội bộ nên duy trì thường xuyên các cuộc hợp với Ban giám đốc và Trưởng ban kiểm soát. Đồng thời phải thường xuyên có các báo cáo tóm tắt gửi cho các trưởng phòng và các cá nhân có quan tâm khác không lâu hơn một quý.
Kiểm toán viên sẽ kiểm tra, kiểm toán và điều tra các vấn đề liên quan đến hoạt động của toàn công ty, đặc biệt các thông tin liên quan đến kế toán. Kiểm toán viên phải được cung cấp thẻ xác nhận để họ có thể tiếp cận tự do với tất cả sổ sách của tổ chức.
Hoạt động Ban kiểm toán nội bộ tổng quát như sau:
- Kiểm tra đánh tính phù hợp, hiệu lực và hiệu quả của hệ thống kế toán và hệ thống kiểm soát nội bộ. Ban giám đốc phải có trác nhiệm thiết lập và thường xuyên xem xét sự phù hợp, tính hiệu lực và hiệu quả của các hệ thống này. Kiểm toán nội bộ
Trưởng Ban kiểm toán nội bộ
có chức năng kiểm tra, đánh giá thường xuyên đưa ra kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán và hệ thống KSNB.
- Kiểm tra, đánh giá và xác nhận chất lượng, độ tin cậy của thông tin kinh tế, tài chính, các báo cáo tài chính, báo cáo kế toán quản trị và hoạt động của đơn vị. Việc kiểm tra, đánh giá này có thể bao gồm việc xem xét các phương pháp xác định, đo lường, phân loại, lập báo cáo và kiểm tra chi tiết các nghiệp vụ, các khoản mục, số dư tài khoản và thủ tục kiểm soát các thông tin kinh tế, tài chính.