Nội dung tăng cường cụng tỏc quản lý gồm: xõy dựng chương trỡnh, kế hoạch, đề ra yờu cầu cụng tỏc kiểm sỏt phự hợp nhằm nõng cao chất lượng kiểm sỏt việc xột xử vụ ỏn hỡnh sự.
Vấn đề kiểm sỏt việc xột xử vụ ỏn hỡnh sự khụng phải là vấn đề mới; tuy nhiờn, trong từng giai đoạn phỏt triển khỏc nhau thỡ đũi hỏi của Nhà nước và xó hội đối với ngành kiểm sỏt nhõn dõn và Kiểm sỏt viờn cũng khỏc nhau. Điều đú đũi hỏi toàn ngành kiểm sỏt núi chung và từng đơn vị trong ngành núi riờng phải nắm bắt được hơi thở của cuộc sống và phải cụ thể húa trong chương trỡnh, kế hoạch cụng tỏc hàng năm của đơn vị mỡnh. Nội dung chương trỡnh, kế hoạch cụng tỏc phải đảm bảo cụ thể trỏnh hỡnh thức chung chung, ngoài việc nờu rừ những yờu cầu bắt buộc thực hiện để nõng cao chất lượng kiểm sỏt việc xột xử vụ ỏn hỡnh sự, cần phải đề ra những cụng việc cụ thể Kiểm sỏt viờn bắt buộc phải hoàn thành trong quỏ trỡnh thực hành quyền kiểm sỏt việc xột xử tại phiờn tũa cú liờn quan trực tiếp đến chất lượng kiểm sỏt… Chương trỡnh cụng tỏc hàng quý, hàng năm cũng phải đề ra được những giải phỏp cụ thể để thực hiện tốt khõu cụng tỏc này như cỏc giải phỏp về tổ chức
cỏn bộ, giải phỏp về hoàn thiện thể chế, giải phỏp về quan hệ phối hợp với cỏc cơ quan tư phỏp, cụng tỏc tổng kết thực tiễn…
Phương phỏp tổ chức thực hiện: Để hoàn thành chương trỡnh cụng tỏc đó đề ra, người lónh đạo phải sõu sỏt, linh hoạt trong quỏ trỡnh điều hành, thường xuyờn nắm bắt được khối lượng cụng việc, mức độ phức tạp của cụng việc, yờu cầu của cụng việc phải thực hiện trong từng thời gian cụ thể để đụn đốc cỏn bộ, cụng chức trong đơn vị thực hiện. Thực hiện cỏc cụng việc quản lý cụ thể như phõn cụng Kiểm sỏt viờn kiểm sỏt điều tra, Kiểm sỏt viờn thực hành quyền cụng tố và kiểm sỏt xột xử trong giai đoạn xột xử vụ ỏn hỡnh sự, tổ chức họp bàn về đường lối giải quyết vụ ỏn cũng như dự liệu cỏc tỡnh huống cú thể phỏt sinh trong quỏ trỡnh tranh tụng tại tũa, thỉnh thị xin ý kiến cấp trờn, họp trự bị với Tũa ỏn, làm việc với cơ quan hữu quan… nhằm chuẩn bị tốt cho việc tranh tụng của Kiểm sỏt viờn tại tũa. Chất lượng tranh tụng của Kiểm sỏt viờn được thể hiện thụng qua quỏ trỡnh tỏc nghiệp tại phiờn tũa; do vậy, việc lựa chọn phõn cụng Kiểm sỏt viờn giữ quyền cụng tố đối với những vụ ỏn cụ thể là rất quan trọng. Để làm tốt cụng việc này người lónh đạo phải nắm được năng lực, khả năng, thế mạnh, sở trường cũng như những hạn chế, nhược điểm của từng Kiểm sỏt viờn để cú thể phõn cụng trong những vụ ỏn cụ thể nhằm phỏt huy sở trường, hạn chế, sở đoản trong quỏ trỡnh giải quyết những vụ ỏn cụ thể. Cụng tỏc quản lý, chỉ đạo, điều hành phải cú cỏch thức để phỏt huy trớ tuệ tập thể trong việc giải quyết những vấn đề phức tạp, vướng mắc hoặc cũn cú nhiều ý kiến khỏc nhau trong vụ ỏn, qua đú Kiểm sỏt viờn được phõn cụng cú thể nắm chắc nội dung vụ ỏn cũng như cỏc căn cứ phỏp luật cần viện dẫn tạo thuận lợi cho Kiểm sỏt viờn khi tranh tụng.
Kiểm tra, rỳt kinh nghiệm nghiệp vụ: Kiểm tra là cụng việc quan trọng trong quản lý, chỉ đạo, điều hành; thụng qua kiểm tra người lónh đạo cú thể nắm bắt hoạt động kiểm sỏt việc xột xử vụ ỏn hỡnh sự của Kiểm sỏt viờn trong thực tế đối với từng vụ ỏn cụ thể, nắm được tiến độ thực hiện cỏc biện phỏp
nhằm nõng cao chất lượng kiểm sỏt việc xột xử vụ ỏn hỡnh sự để từ đú cú cỏc biện phỏp quản lý nhằm chấn chỉnh những thiếu sút, hạn chế của Kiểm sỏt viờn, phổ biến để rỳt kinh nghiệm chung trong toàn đơn vị. Để đỏnh giỏ đỳng chất lượng kiểm sỏt việc xột xử vụ ỏn hỡnh sự Kiểm sỏt viờn, người lónh đạo phải biết khai thỏc nhiều nguồn thụng tin như từ việc bỏo cỏo ỏn, từ việc nghiờn cứu biờn bản phiờn tũa, từ thụng tin phản hồi của Tũa ỏn… Việc tiếp nhận và sàng lọc thụng tin phải hết sức khỏch quan, thận trọng mới đỏnh giỏ đỳng chất lượng kiểm sỏt việc xột xử vụ ỏn hỡnh sự của Kiểm sỏt viờn.
Kiện toàn tổ chức bộ mỏy và cỏn bộ ngành Kiểm sỏt: Ngành Kiểm sỏt nhõn dõn hiện nay, ở cấp sơ thẩm, cụng tỏc kiểm sỏt điều tra và kiểm sỏt xột xử sơ thẩm vụ ỏn hỡnh sự được tổ chức "thụng khõu". Mụ hỡnh tổ chức này đó tạo thuận lợi cho Kiểm sỏt viờn trong đảm bảo nắm chắc nội dung vụ ỏn phục vụ tốt cho kiểm sỏt việc xột xử vụ ỏn hỡnh sự, thuận lợi cho việc hỡnh thành đội ngũ chuyờn gia trong tranh tụng từng loại tội, từng vụ ỏn. Tuy nhiờn ở cấp phỳc thẩm (VKSND cấp tỉnh, cỏc Viện phỳc thẩm) việc bố trớ Kiểm sỏt viờn tranh tụng theo từng đợt xột xử của Tũa ỏn, theo đú một Kiểm sỏt viờn phải tranh tụng ở tất cả cỏc vụ ỏn thuộc nhiều loại ỏn (trị an, kinh tế, ma tỳy…), điều này đũi hỏi Kiểm sỏt viờn phải cú kiến thức sõu rộng trong nhiều lĩnh vực nhưng sẽ khú khăn trong việc xõy dựng đội ngũ Kiểm sỏt viờn cú trỡnh độ chuyờn sõu trong từng lĩnh vực cụ thể. Xuất phỏt từ mụ hỡnh tổ chức khỏc nhau giữa cỏc cấp kiểm sỏt xột xử, người lónh đạo cần phải nhạy bộn trong việc phõn cụng, bố trớ cỏn bộ nhằm phỏt huy tối đa khả năng sở trường của từng cỏn bộ trong đơn vị mỡnh. Đối với cỏc đơn vị làm nhiệm vụ kiểm sỏt việc xột xử vụ ỏn hỡnh sự, cần phải cú sự cõn nhắc khi phõn cụng Kiểm sỏt viờn. Những Kiểm sỏt viờn này ngoài yờu cầu giỏi về nghiệp vụ, tinh thụng về phỏp luật thỡ phải cú thờm một số phẩm chất, kỹ năng tranh tụng và văn húa ứng xử như kỹ năng quan sỏt, kỹ năng xột hỏi, kỹ năng đối đỏp phản bỏc cỏc quan điểm sai trỏi, kỹ năng duy trỡ sự bỡnh tĩnh xử lý đối với cỏc tỡnh huống
đột xuất bất ngờ, kỹ năng sử dụng cỏc thiết bị phương tiện kỹ thuật như mỏy tớnh xỏch tay, mỏy ghi õm, mỏy chiếu v.v...
Thực tiễn cho thấy việc quản lý và chỉ đạo cú ý nghĩa quan trọng đối với việc thỳc đẩy hiệu quả cụng tỏc. Do vậy, cụng tỏc quản lý, chỉ đạo hoạt động kiểm sỏt việc xột xử vụ ỏn hỡnh sự đối với Kiểm sỏt viờn càng cần phải sỏt sao. Yờu cầu đặt ra đối với cụng tỏc quản lý, chỉ đạo, điều hành là phải sỏt cơ sở, nắm chắc tỡnh hỡnh hoạt động của cấp mỡnh và cấp dưới để lónh ủạo, chỉ đạo, hướng dẫn thực hiện, kịp thời thỏo gỡ khú khăn, vướng mắc và uốn nắn những thiếu sút trong quỏ trỡnh thực hiện nhiệm vụ.
Bờn cạnh đú, cỏc cấp lónh đạo cần phải quan tõm đến cụng việc tổng kết rỳt kinh nghiệm nhằm động viờn, khen thưởng kịp thời cỏc Kiểm sỏt viờn đó làm tốt và phờ bỡnh rỳt kinh nhgiệm đối với Kiểm sỏt viờn chưa làm tốt.