II. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
2. Khả năng cung ứng hàng thủ công mỹ nghệ của ARTEXPORT
Trong tình hình hiện nay khi Nhà n-ớc gần nh- thả nổi hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ. Các công ty cạnh tranh giành nguồn hàng, việc thu mua đ-ợc một l-ợng hàng đủ lớn để xuất khẩu là rất khó đối với mỗi cơng ty. Nh-ng nhờ có sự giao dịch bn bán lâu dài và giữ đ-ợc uy tín nên hàng năm cơng ty có đ-ợc nguồn hàng ổn định để xuất khẩu là một trong những công ty xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ chủ yếu ở trong n-ớc.
Nhờ các ph-ơng thức thu mua hiệu quả của công ty nh- liên doanh, liên kết sản xuất, hỗ trợ sản xuất, trực tiếp sản xuất hoặc mua tại nơi sản xuất nên hàng năm cơng ty có khả năng xuất khẩu nhiều loại mặt hàng thuộc ngành hàng thủ công mỹ nghệ : Gốm sứ, sơn mài, mây tre, gỗ mỹ nghệ...cho hơn 40 quốc gia, thị tr-ờng trên thế giới. Nh-ng trên thực tế cơng ty ch-a khai thác đ-ợc tồn bộ khả năng của mình do các bạn hàng cuả cơng ty khơng có khả năng tiêu thụ hoặc khơng muốn tiêu thụ. Vấn đề đặt ra ở đây đối với công ty là cần thiết phải mở rộng đ-ợc thị tr-ờng, tăng số l-ợng bạn hàng th-ờng xuyên có mức tiêu thụ lớn.
Để mở rộng đ-ợc thị tr-ờng và tìm lại khách hàng đã mất, cơng ty phải tận dụng triệt để những lợi thế của công ty là nguồn hàng sẵn có, chất l-ợng sản phẩm cao ổn định. Hơn nữa công ty đã sẵn có một hệ thơng kho bãi, ph-ơng tiện vận chuyển chuyên trách. Vì vậy điều kiện cung cấp hàng của công ty cho các bạn hang dễ dàng hơn.
III. Một số hoạt động Marketing xuất khẩu áo dụng cho hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công ty ARTEXPOT hà nội
Qua những phân tích và đánh giá ở trên về thực trạng hoạt động Marketing xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty tơi xin đề xuất một số biện pháp và chính sách Marketing sau nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động xuất khẩu thủ công mỹ nghệ của công ty