1. KHÁI NIỆM, NGUYÊN TẮC LẬP TỔNG MẶT BẰNG
a. Khái niệm
- Tổng mặt bằng xây dựng là một tập hợp các mặt bằng mà trên đó ngồi việc quy hoạch vị trí các cơng trình sẽ được xây dựng, cịn phải bố trí và xây dựng các cơng trình tạm, các cơng trình phụ trợ, các cơ sở vật chất kỹ thuật bao gồm: các cần trục, máy móc, thiết bị xây dựng, các xưởng sản xuất, các kho bãi, các nhà ở, nhà sinh hoạt và nhà làm việc, mạng lưới đường giao thông, các mạng lưới cung cấp điện, nước… dùng để phục vụ cho quá trình xây dựng và đời sống của con người trên công trường xây dựng.
- Tổng mặt bằng xây dựng là một khoa học tổng hợp, nó sử dụng những kết quả của các ngành khoa học và công nghệ, kinh tế và xã hội, để thiết kế và tổ chức công trường xây dựng. Đặc biệt ở tại Việt Nam, TMBXD vẫn là một khoa học cịn mới mẻ trong đó gồm nhiều khái niệm, nhiều thuật ngữ, nhiều ký hiệu mới, nên cần phải được nghiên cứu và thống nhất, tiến tới xây dựng được những tiêu chuẩn, quy chuẩn cho việc thiết kế và xây dựng.
- Tổng mặt bằng xây dựng được xem như một “Hệ thống sản xuất” bao gồm các cơ sở vật chất kĩ thuật, các nguyên liệu, vật liệu, các phương tiện và con người trong một không gian và thời gian nhất định, nhằm thực hiện một quá trình sản xuất xây dựng, kể cả trước, trong và sau thời gian thi công xây lắp.
b. Nguyên tắc lặp tổng mặt bằng
- Việc bố trí các cơng trình tạm đều khơng được làm trở ngại đến việc thi công và vận hành của các cơng trình chính.
- Cố gắng giảm bớt phí tổn vận chuyển, bảo đảm vận chuyển được tiện lợi.
- Cố gắng giảm bớt khối lượng và phí tổn xây dựng cơng trình tạm. nên lợi dụng các cơng trình sẵn có của địa phương và có phương án tận dụng các cơng trình tạm vào việc phát triển cơng nghiệp địa phương sau khi cơng trình chính xây dựng xong.
- Khi bố trí và thiết kế cơng trình tạm cần xét tới ảnh hưởng của thuỷ văn và dịng chảy trong suốt q trình sử dụng cơng trình.
- Cần phù hợp với u cầu bảo an tồn, phịng hoả và vệ sinh mơi trường.
- Những xí nghiệp phụ và cơng trình có liên hệ mật thiết với nhau về quy trình cơng nghệ, quản lý, khai thác nên bố trí tập trung, cạnh nhau để tiện việc lãnh đạo, chỉ huy, quản lý, điều độ.
ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP CĐXD CƠNG TRÌNH: CHUNG CƯ THỦ ĐỨC