Chuẩn bị 8.2 Lựa chọn

Một phần của tài liệu Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo (Trang 141 - 149)

- Sự quan tâm này bao giờ cũng tăng lên khi cá nhân được tự

7- Các mức độ ủy quyền

8.1. Chuẩn bị 8.2 Lựa chọn

8.2. Lựa chọn. 8.3. Gặp gỡ 8.4. Hợp đồng 8.5. Theo dõị 8.6. Kiểm điểm TRÌNH TỰ ỦY QUYỀN 8- Trình tự ủy quyền

• Những mục tiêu và kết quả mong đợi của công việc là gì?

• Kết quả công việc được đo lường như thế nàỏ

• Cần bao nhiêu thời gian để thực hiện công việc?

• Cần những nguồn lực và hổ trợ gì để hoàn thành công việc? • Cần thẩm quyền đến mức độ nàỏ

• Tôi đã làm bản yếu lược công tác chưả

• Tôi có sẵn sàng tỏ ra linh hoạt khi gặp người được ủy quyền

hay không?

CHUẨN BỊ

• Ai có thể làm công việc nàỷ

• Ai có thể phát triển thông qua công việc nàỷ

• Ai cần phải được giao trách nhiệm nhiều hơn?

• Hiện tại ai có thể làm công việc nàỷ

• Ai cần được phát triển kỹ năng trong một lĩnh vực đặc thù?

• Công việc có khẩn cấp hay không?

• Còn những điều gì cần phải cân nhắc hay không?

• Bạn đã thảo luận về những mục tiêu và kết quả mong đợi chưả

• Bạn đã thảo luận về tiêu chuẩn hoàn thành công việc và hạn định thời gian chưả

• Người được ủy quyền có biết về những nguồn lực có sẵn và phạm vi quyền hạn của anh / chị ta không?

• Bạn đã gặp trực diện người được ủy quyền để giải thích rõ mọi vấn đề chưả

• Bạn có nói với người được ủy quyền là tại sao bạn chọn anh / chị ta hay không?

• Bạn có để cho người được ủy quyền được tự do quyết định phải làm công việc như thế nào không ? Còn những điều gì cần phải cân nhắc hay không?

• Bản chất và phạm vi công việc. • Kết quả mong đợi.

• Người cộng sự sẽ được đánh giá như thế nàỏ • Hạn thời gian hoàn thành công việc.

• Phạm vi thẩm quyền cần thiết.

• Chỉ kiểm tra vào những thời điểm đã thỏa thuận. • Luôn luôn sẵn sàng.

• Hỗ trợ và giúp đỡ khi cần thiết.

• Cung cấp đủ nguồn lực để hoàn thành công việc. • Luôn động viên cổ vũ.

• Công việc có được hoàn thành như những mục tiêu

đặt ra ban đầu hay không?

• Người được ủy quyền có phát triển thông qua công

việc hay không?

• Bạn có cảm thấy hài lòng với kết quả công việc khi

giữ vai trò người ủy quyền hay không?

• Bạn sẽ làm gì lần sau để nâng cao chất lượng ủy quyền?

Một phần của tài liệu Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo (Trang 141 - 149)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(183 trang)