II. QUÁ TRèNH THỰC HIỆN CỔ PHẦN HOÁ Ở CễNG TY THỰC
Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 56Nguồn: Ban quản lớ đổi mới doanh nghiệp
Nguồn: Ban quản lớ đổi mới doanh nghiệp
3.3. Những kết quả đạt được, những vướng mắc và những vấn đề đặt ra khi thực hiện CPH thực hiện CPH
3.3.1. Những kết quả đạt được
+ Ban CPH của Cụng ty được thành lập để tuyờn truyền, phổ biến, giải đỏp cho người lao động mọi thắc mắt liờn quan đến chủ trương chớnh sỏch CPH của đảng và Nhà nước.
Ban quản lớ đổi mới của Cụng ty được thành lập do Giỏm đốc Cụng ty làm
trưởng ban kết hợp với cỏc đoàn thể trong Cụng ty hướng dẫn, tuyờn truyền, phổ
biến, giải thớch cho người lao động mọi chủ trương chớnh sỏch của Đảng, Nhà
nước và của Cụng ty về chớnh sỏch CPH đặc biệt là cỏc chớnh sỏch liờn quan đến
lợi ớch của người lao động.
Sự đồng tỡnh ủng hộ của người lao động trong việc CPH là yếu tố khụng thể
thiếu trong thành cụng của cụng tỏc CPH. Người lao động chỉ thực sự quan tõm
đến CPH khi mà CPH mang lại lợi ớch cho họ nhiều hơn những gỡ họ phải từ bỏ
khi cũn làm việc cho Nhà nước. Vấn đề khú cho ban quản lớ đổi mới doanh
nghiệp là người lao động trong cụng ty trỡnh độ nhận thức cũn thấp, sự hiểu biết
về kinh tế thị trường gần như là khụng cú. Tõm lớ của người lao động là thớch làm việc cho DNNN, là cụng chức suốt đời. Người lao động chỉ quen với tư cỏch là người làm thuờ chứ chưa cú ý nghĩ trở thành nhà đầu tư bỏ vốn ra để kiếm lời cú
nhiều dủi do. Khú khăn như vậy song nhờ lắm bắt được tõm lớ của người lao động cộng với sự cố gắng của ban đổi mới đến nay việc tuyờn truyền đạt kết quả
tốt. Tất cả cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty đều thấy rừ lợi ớch CPH mang lại
và ủng hộ việc CPH của Cụng ty. Ban quản lớ đổi mới của Cụng ty đó sử dụng
Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 57 Thứ nhất, ban quản lớ doanh nghiệp đó tạo điều kiện cho toàn bộ cỏn bộ