II. QUÁ TRèNH THỰC HIỆN CỔ PHẦN HOÁ Ở CễNG TY THỰC
3.Thực trạng quỏ trỡnh thực hiện CP Hở Cụng ty TPXK Bắc
Giang
3.1. Sự cần thiết phải tiến hành CPH ở Cụng ty TPXK Bắc Giang
3.1.1. CPH nhằm thay đổi cơ chế quản lớ: Sự thay đổi cơ chế quản lớ được thể
hiện ở những mặt sau:
+ Cơ cấu tổ chức quản lớ điều hành sản xuất kinh doanh ở Cụng ty thay đổi;
nếu trước đõy Giỏm đốc cú quyền quyết định gần như toàn bộ mọi hoạt đụng của Cụng ty nhưng khi đó là CTCP thỡ quyền đú sẽ nhường cho cỏc cổ đụng. Cỏc cổ đụng thực hiện quyền làm chủ của mỡnh thụng qua Hội đồng quản trị cơ quan đại
Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 52
+ Nhà nước khụng cũn là chủ duy nhất nữa mà nay Nhà nước cũng chỉ là một cổ đụng lớn. Thay vỡ sự can thiệp trực tiếp bằng cỏc mệnh lệnh hành chớnh bắt buộc Nhà nước cũng chỉ được thể hiện quyền làm chủ của mỡnh thụng qua những lỏ phiếu như những cổ đụng khỏc và bằng cỏc cụng cụ quản lớ vĩ mụ. Đõy
là sự thay đổi cú tớnh chất quyết định đối với sự hoạt động của CTCP.
+ Đội ngũ cỏn bộ trong Cụng ty trước đõy cú quyền lực rất lớn thỡ nay cũng
chỉ là người làm thuờ tại CTCP vỡ vậy muốn tồn tại được họ phải nõng cao năng
lực, trỡnh độ chuyờn mụn thớch nghi với điều kiện mới sẽ khụng cũn những Giỏm đốc “hỏ miệng chờ sung” thay vào đú là những Giỏm đốc năng động, nhiệt tỡnh, làm việc cú tỡnh thần trỏch nhiệm và hiệu quả cao. Bộ mỏy quản lớ tại CTCP sẽ được tinh giảm đến mức tối đa sao cho vẫn điều hành tốt mọi cụng việc mà chi
phớ cho đội ngũ này là nhỏ nhất.
+ Sẽ khụng cũn cảnh làm chủ hỡnh thức của người lao động nữa mà thay vào
đú là những người chủ thực sự. Người lao động vừa là người làm cụng ăn lương
vừa là cổ đụng trong Cụng ty. Do đú quyền lợi sẽ gắn liền với trỏch nhiệm buộc người lao động phải cú ý thức tiết kiệm, thường xuyờn trau dồi kiến thức kinh
nghiệm làm việc với năng suất cao.
3.1.2. Xuất phỏt từ nhu cầu muốn huy động vốn của toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty để phỏt triển sản xuất nhõn viờn trong cụng ty để phỏt triển sản xuất
Vốn là nguồn lực hạn chế đối với cỏc ngành kinh tế núi chung, doanh
nghiệp núi riờng. Vốn là điều kiện khụng thể thiếu của mọi quỏ trỡnh sản xuất
kinh doanh, thực chất quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh là quỏ trỡnh tuần hoàn về
vốn. Vốn từ hỡnh thỏi tiền tệ chuyển thành cỏc yếu tố đầu vào của sản xuất sau đú
cỏc yếu tố sản xuất lại kết hợp với nhau tạo thành sản phẩm hàng hoỏ đem bỏn
thu lại vốn ban đầu cộng với một khoản lợi nhuận. Vốn cũng cần cho đầu tư mở
rộng sản xuất, nõng cao năng lực sản xuất hàng hoỏ, vị thế và uy tớn của doanh
Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 53
triển kinh tế núi chung và của doanh nghiệp núi riờng. Cơ chế bao cấp vốn cho
cỏc DNNN kộo dài trong nhiều năm qua làm cho cỏc DNNN thường ỷ lại, trụng
chờ và dựa dậm vào nguồn vốn cấp phỏt của ngõn sỏch và vốn vay của cỏc ngõn hàng thương mại, chưa coi trọng việc huy động cỏc nguồn vốn khỏc để phỏt triển
sản xuất kinh doanh. Sử dụng vốn nhà nước thường đi kốm với lóng phớ, sử dụng
vốn khụng cú hiệu quả, tỡnh trạng thiếu vốn cho sản xuất kinh doanh là rất phổ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
biến gõy ảnh hưởng nhiều đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Tại Cụng ty TPXK Bắc Giang tỡnh trạng thiếu vốn xẩy ra triền miờn, Cụng ty chỉ
chủ động được khoảng 10% vốn lưu động phục vụ cho hoạt động của mỡnh số
cũn lại phải huy động từ cỏc nguồn khỏc trong đú chủ yếu là từ cỏc ngõn hàng
Thương mại, chỉ cú một bộ phận nhỏ là huy động được từ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty. Việc khụng tạo đủ và chủ động được vốn gõy cho Cụng ty khụng ớt khú khăn trong việc đổi mới cụng nghệ nõng cao chất lượng sản phẩm, thu mua
và quy hoạch vựng nguyờn liệu, nõng cao đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn…CPH sẽ là giải phỏp tốt cho Cụng ty trong việc đẩy nhanh sự tớch tụ và tập trung vốn để đầu tư phỏt triển, mở rộng quy mụ sản xuất. Việc huy động được vốn của người lao động cũng như người sản xuất và cung ứng nguyờn liệu đồng nghĩa với
việc nõng cao hiệu quả quản lớ và sử dụng vốn. Bởi họ chớnh là người chủ thực sự
của cụng ty, quyền lợi gắn với trỏch nhiệm, phõn định rừ quyền của người sở hữu
tài sản, quyền của người sử dụng tài sản và quyền quản lớ của Nhà nước. Chắc
chắn sau khi CPH với thế và lực mới Cụng ty sẽ phỏt triển tốt.
3.1.3. CPH ở Cụng ty TPXK Bắc Giang là gúp phần thực hiện chủ trương của đảng và Nhà nước về sắp xếp và đổi mới cỏc DNNN đảng và Nhà nước về sắp xếp và đổi mới cỏc DNNN
Đặc điểm chung của cỏc DNNN trong nụng nghiệp hiện nay là đều khụng
thuộc diện cỏc DNNN cần nắm giữ 100% vốn nờn việc CPH những doanh nghiệp
này là cần thiết xuất phỏt từ nhu cầu của cụng cuộc cụng nghiệp hoỏ hiện đại hoỏ
nụng nghiệp. Sản xuất nụng nghiệp của nước ta trong những năm gần đõy đó cú những bước tiến vượt bậc, từ một nước phải thường xuyờn nhập khẩu lương thực
Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 54
đến nay chỳng ta hoàn toàn tự chủ được về lương thực hơn thế nữa hàng năm
chỳng ta cũn xuất khẩu được 3-4 triệu tấn lương thực trở thành nước xuất khẩu
gạo lớn thứ 2 trờn thế giới. Ngoài mặt hàng gạo chỳng ta cũn cú nhiều nụng, lõm
sản cú vị thế trờn thị trường thế giới như cà phờ, chố, hạt điều, hạt tiờu, cao su…
hàng năm giỏ trị xuất khẩu những mặt hàng này mang lại cho ta nhiều triệu đụ la.
Nụng nghiệp nước ta đang chuyển từ sản xuất tự cấp tự tỳc sang sản xuất hàng hoỏ quy mụ lớn. Nước ta đó hỡnh thành nhiều vựng sản xuất hàng hoỏ quy mụ lớn như lỳa ở Đồng bằng sụng Cửu Long, Đồng bằng Sụng Hồng; chố ở miền nỳi
phớa Bắc; cà phờ, cao su ở Tõy Nguyờn. Sản lượng nụng sản hàng năm là rất lớn
cho nờn việc phỏt triển cụng nghiệp bảo quản và chế biến cỏc sản phẩm này đang
là yờu cầu cấp bỏch. Hiện nay cụng nghiệp chế biến của ta chủ yếu do cỏc
DNNN nắm giữ, cỏc doanh nghiệp này cú quy mụ nhỏ, cụng nghệ lạc hậu, phõn
tỏn. Nờn chủ yếu sản phẩm của ta phải xuất thụ hoặc ở mức sơ chế cỏc sản phẩm
tinh chế cũn rất ớt do vậy giỏ trị kinh tế mang lại khụng cao. Muốn phỏt triển sản
xuất nụng nghiệp trong giai đoạn hiện nay phải đẩy mạnh cụng nghiệp chế biến
mở rộng quy mụ sản xuất, đổi mới cụng nghệ tức là phải tăng năng lực và sức (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp chế biến hiện nay. Giải phỏp tốt cho vấn đề này là CPH cỏc doanh nghiệp trong ngành chế biến.
Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 55
3.2 Quỏ trỡnh thực hiện CPH
Quỏ trỡnh thực hiện CPH ở Cụng ty TPXK Bắc Giang cú thể khỏi quỏt theo sơ đồ
sau
Sơ đồ 2: Cỏc bước thực hiện cổ phần hoỏ ở cụng ty TPXK Bắc Giang
Chuẩn bị cổ
phần hoỏ
Thành lập Ban đổi mới quản lớ doanh nghiệp Phổ biến tuyờn truyền chủ trương chớnh sỏch cổ phần hoỏ
Chuẩn bị cỏc tài liệu phục vụ cho cổ phần
Triển khai cổ
phần hoỏ
Lập phương ỏn giải quyết chớnh sỏch với người lao động
Kiểm kờ tài sản và xỏc định cụng nợ
Xỏc định giỏ trị doanh nghiệp giải quyết cỏc tồn đọng tài chớnh
Xỏc định phương ỏn kinh doanh và lập dự
Thẩm định và quyết định
Thẩm định phương ỏn cổ phần hoỏ, giải quyết cỏc tồn đọng cú liờn quan
Quyết định chuyển DNNN thành CTCP Thụng bỏo và tổ chức bỏn cổ phiếu Ra mắt Cụng ty cổ phần Chuẩn bịđại hội đồng cổđụng Đại hội đồng cổđụng Hoàn tất cỏc thủ tục hành chớnh cho Cụng ty cổ phần