- Phòng sản xuất kinh doanh: Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch
2 .Tình hình lao động của Công ty
Lao động là yếu tố quan trọng nhất quyết định dến quá trình sản
xuất và chất lượng sản phẩm. Để nâng cao được chất lượng sản phẩm trước hết phải nâng cao được chất lượng lao động. Xác định được tầm
quan trọng đó nên trong những năm qua Công ty luôn chú trọng đến
việc đào tạo, nâng cao tay nghề cho công nhân sản xuất.
Bảng 3: Cơ cấu lao động của Doanh nghiệp năm 2001
(trang bên)
Qua bảng bên cho thấy Công ty có tỷ trọng lao động nữ rất lớn,
chiếm tới 68% tổng số lao động. Lao động nữ nhiều hơn nam là 1573 người, lực lượng lao động nam của Công ty tập trung chủ yếu ở bộ phận kĩ
thuật , bộ phân bảo toàn, bảo dưỡng, ở các nhà máy như nhà máy cơ khí, nhà máy cơ điện. Vì đặc điểm có nhiều lao đông nữ nên lao động của Công
ty luôn có những biến động phức tạp vì phải giành nhiều thời gian cho việc gia đình, thai sản, ốm đau... và chỉ thích hợp với những công việc không đòi hỏi sức lực quá nhiều.
Lực lượng lao động của Công ty còn rất trẻ . Tổng số lao động dưới
35 tuổi là 3502 người chiếm 75,7% tổng số lao động. Với lao động trẻ như
vậy Công ty sẽ có khả năng phát triển đội ngũ kỹ sư, nhân viên, công nhân
lành nghề...Lao động trẻ có ưu điểm là khoẻ mạnh, dễ nắm bắt những cái
mới, dễ tiếp cận với những tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ mới. Song
bên cạnh đó, nhược điểm của lao động trẻ là thiếu kinh nghiệm do đó cần
40 Trình độ của công nhân viên trong Công ty chưa cao. Tuy qua từng năm đã nâng cao dần nhưng không đáng kể. Cụ thể: Số người trên đại học
chỉ có 2 người, trình độ đại học có 260 người chiếm 5,62%, số còn lại là công nhân kỹ thuật chiếm 91%, trong đó số công nhân bậc 5 trở lên chỉ
chiếm 37,9%. Vấn đề hiện nay của Công ty là trình độ của công nhân trực
tiếp sản xuất còn rất thấp, chưa đồng đều. Do đó để đảm bảo chất lượng
sản phẩm Công ty cần có chính sách đào tạo tay nghề cho lao động. Nâng
cao nhận thức về chất lượng cho toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty .
Bảng 4: Chất lượng lao động của Công ty năm 2001
CNSX 1- 2 3 4 5 6 Sợi 25 0 47 2 36 0 17 8 20 0 Dệt 15 3 12 4 13 6 12 0 10 0 May 24 8 13 8 47 2 12 0 97 Điện 12 15 51 24 10 Cơ khí 10 15 42 14 5 ( Nguồn: Phòng tổ chức hành chính Công ty ) 3 Tình hình máy móc, thiết bị
Máy móc, thiết bị của Công ty Dệt- May Hà Nội bao gồm nhiều loại,
mỗi loại có vai trò và vị trí khác nhau đối với quá trình sản xuất kinh doanh . Chúng thường xuyên biến động về quy mô, kết cấu và tình trạng kĩ thuật do đó có ảnh hưởng đáng kể đến chất lượng sản phẩm .
41 Toàn bộ máy móc thiết bị của Công ty nói chung và máy móc thiết bị để sản xuất sợi nói riêng, được sản xuất từ các nước công nghiệp tiên tiến như Đức, Italia, Nhật.., một số thiết bị được trang bị năm 92 trở lại đây còn lại được trang bị những năm 79 nên đã cũ và lạc hậu. Tuy nhiên trong quá trình sản xuất kinh doanh Công ty luôn chú trọng đầu tư đổi mới trang thiết
bị hiện đại. Cụ thể năm 2000 Công ty đã đầu tư một số máy ống tự động, máy ghép, máy đậu xe, máy nhuộm, máy thêu..Các máy móc thiết bị của
Công ty có số giờ làm việc bình quân là 7,6 giờ ( kế hoạch là 8 giờ) trong đó thời gian sử dụng có ích là 7,4 giờ đạt 92,5%
Hầu hết các máy móc thiết bị trên dây chuyền sản xuất của Công ty được trang bị và nhập từ Italia sản xuất vào những năm 78-79, chất lượng
máy móc thiết bị chỉ đạt ở mức tương đối. Hơn nữa do kế hoạch xây dựng
và nhập kho thiết bị là không ăn khớp, sự bảo quản không tốt nên khi đưa
vào hoạt động thường bị xuống cấp nhanh chóng, bên cạnh đó phụ tùng thay thế lại thiếu nên một số thiết bị không được huy động vào sản xuất . (
Dây chuyền sợi pha Peco 20 máy móc dở dang do thiếu phụ tùng thay thế).
Do vậy yêu cầu cấp thiết đặt ra với Công ty trong thời gian này là tìm cách khắc phục tình trạng trên để nhằm sử dụng tối đa số máy móc hiện có. Cải
tiến, đổi mới máy móc thiết bị, đặc biệt là máy móc thiết bị sản xuất sợi
nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm .
Bảng :Giá trị máy móc thiết bị của công ty năm 2001
Đơn vị : đồng
Chỉ tiêu Tiền
- Nguyên giá 533.927.875.061 - Hao mòn luỹ kế 320.964.074.057 - Giá trị còn lại 213.008.801.004
42