8 Nhu cầu vốn lưu động ròng (= 4 +5 +6 7)
3.1 Định hướng kinh doanh của công ty trong thời gian tớ
Trong quá trình kinh doanh, mọi doanh nghiệp đều phải xác định cho mình những mục tiêu để phấn đấu. các mục tiêu này có thể coi như kim chỉ nam để hướng dẫn mọi hoạt động của doanh nghiệp. tuy nhiên, điều quang trọng là không phải bất cứ những mục tiêu nào đưa ra cũng đều được doanh nghiệp ưu tiên thục hiện. trong một giai đoạn nhất định, thong thường các doanh nghiệp chỉ lựa chọn và thực hiện một vài mục tiêu phù hợp với điều kiện khách quan và khả năng của doanh nghiệp với mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.
Trong những năm gần đây, ngành kinh doanh thương mại luôn được nhà nước quan tâm vì nó đem lại hiệu quả lớn cho nền kinh tế đất nước, góp phần tích cực vào cuộc sống công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và nâng cao đời sống nhân dân.
Các doanh nghiệp kinh doanh thương mại vì thế có điều kiện để phát triển hoạt động kinh doanh của mình đặc biệt là khi bước sang nền kinh tế thị trường và hội nhập nền kinh tế thế giới. Nhưng các doanh nghiệp cũng càng phải chủ động sang tạo hơn trong vấn đề sử dụng và huy động vốn trong những điều kiện thử thách của thị trường.
Đối với công ty TNHH Hải Hà, tăng lợi nhuận trên cơ sở sử dụng một cách có hiệu quả nhất vốn lưu động luôn là mục tiêu số một của công ty
Để đạt được điều này, đối với hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu trong thời gian tới, công ty đưa ra những mục tiêu cụ thể gồm :
Lợi nhuận sau thuế đạt: trên 3 tỷ đồng
Tạo công ăn việc làm ổn định cho gần 400 công nhân
Thu nhập bình quân công nhân viên lên trên 3.100.000/ tháng
Tranh thủ tiền năng sẵn có để huy động vốn và sử dụng vốn lưu động một cách hiệu quả thong qua hoạt động đầu tư cho hoạt động thu mua, sản xuất và chế biến hàng xuất khẩu, tạo ra những thị trường có chất lượng tốt, giá trị kinh tế cao, có gí trị cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Tăng nhanh hơn nữa vòng quay của vốn lưu động trong những năm tới để góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Phát huy nguồn lực con người, tiếp tục mở những lớp bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ chuyên môn, trình độ ngoại ngữ, trình độ vi tính cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Coi đầu tư vào nhân tố con người là nền tảng của sự thành công của công ty trong hoạt động kinh doanh.