6. Kết cấu của đề tài
2.1. Tổng quan về công ty CP Xây lắp và sản xuất công nghiệp
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức
(Ngu n: Phòng T ch c hành chính)ồ ổ ứ Phó tổng giám đốc kinh doanh Phó tổng GĐ sản xuất Tổng Giám đốc Phó tổng giám đốc kỹ thuật Phòng Tổ chức hành chính Phòng Kinh tế kế hoạch Phòng thiết bị vật tư Phòng quản lý chất lượng Phòng kỹ thuật tài chính Phòng kế toán Nhà máy sản xuất thép hình Xí nghiệp xây dựng số 1 Xí nghiệp xây dựng số 2 Xí nghiệp xây dựng số 3 Xí nghiệp xây dựng số 4
Hình 2.1. S đ c c u t ch c Công ty CP Xây l p và S n xu t Côngơ ồ ơ ấ ổ ứ ắ ả ấ nghi pệ
T ng giám đ c: là ngổ ố ườ ại đ i di n theo pháp lu t, ch u trách nhi m chínhệ ậ ị ệ đi u hành toàn b ho t đ ng c a Công ty ề ộ ạ ộ ủ
Phó T ng giám đ c kinh doanh: là ngổ ố ười ch u trách nhi m trong các ho tị ệ ạ đ ng v kinh doanh nh ngo i giao tìm ki m vi c, qu ng bá hình nh công tyộ ề ư ạ ế ệ ả ả
Phó T ng giám đ c s n xu t: Ch u trách nhi m v lĩnh v c đ nh m c v tổ ố ả ấ ị ệ ề ự ị ứ ậ t , v t li u, nhiên li u và v t li u ph , qu n lý thi t b v t t luân chuy nư ậ ệ ệ ậ ệ ụ ả ế ị ậ ư ể
Phó t ng giám đ c kỹ thu t: Ph trách v kỹ thu t chung, tr c ti p làmổ ố ậ ụ ề ậ ự ế ch huy trỉ ưởng công trình
Phòng T ch c hành chính: Qu n lý v nhân s , các ch đ chính sách đ i v iổ ứ ả ề ự ế ộ ố ớ NLĐ, v n đ BHLĐ, đào t o giáo d c, thi đua khen thấ ề ạ ụ ưởng, thanh tra pháp ch …ế
Phòng Kinh t k ho ch: có nhi m v l p k ho ch cho các d án, giámế ế ạ ệ ụ ậ ế ạ ự sát ti n đ và quy t toán công trình. ế ộ ế
Phòng Thi t b v t t : Có nhi m v qu n lý, mua s m thi t b , lên k ho chế ị ậ ư ệ ụ ả ắ ế ị ế ạ duy tu, thay th , b o d ng đ nh kỳ cũng nh đ m b o máy móc trong công ty v nế ả ưỡ ị ư ả ả ậ hành t t ố
Phòng Qu n lý ch t lả ấ ượng: Ch u trách nhi m v ch t lị ệ ề ấ ượng s n ph m,ả ẩ công trình c a Công ty theo theo h th ng qu n lý ch t lủ ệ ố ả ấ ượng qu c t ISOố ế 9001-2000.
Phòng Kỹ thu t: Có nhi m v bóc tách, tri n khai, l p phậ ệ ụ ể ậ ương án thi công, giám sát tr c ti p, và ch đ o v kỹ ự ế ỉ ạ ề
Phòng Tài chính k toán: ch u trách nhi m v công tác tài chính, h chế ị ệ ề ạ toán chi phí giá thành v t li u, h ch toán thu chi, chia lậ ệ ạ ương và c p phát ti nấ ề lương cho CBCNV, qu n lý các quỹ v n c a Công ty.ả ố ủ
Nhà máy s n xu t thép hình: Chuyên s n xu t các s n ph m k t c u thépả ấ ả ấ ả ẩ ế ấ và d m c u kh u đ l n cho công ty. ầ ầ ẩ ộ ớ
Xí nghi p xây d ng s 1,2 : Chuyên thi công các công trình dân d ng vàệ ự ố ụ công nghi pệ
Xí nghi p xây l p công trình s 3,4: Ph trách thi công các công trình c uệ ắ ố ụ ầ giao thông.
2.1.3. K t qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty giai đo n t nămế ả ạ ộ ủ ạ ừ
(2017-2019)
B ng 2.1: K t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a ả ế ả ạ ộ ả ấ ủ Công ty c ph nổ ầ Xây l p và S n xu t Công nghi p (CIPC)ắ ả ấ ệ giai đo n 2017 – 2019ạ
TT Các ch tiêuỉ ĐVT Năm 2017 Năm 2018 So sánh 2018/2017 Năm 2019 So sánh 2019/2018 Tuyệ t đ iố Tươn g đ iố Tuyệ t đ iố Tươn g đ iố 1 S l ng côngố ượ trình S nả ph mẩ 35 37 2 1,056 41 4 1,108 2 T ng tài s nổ ả T đ ngỷ ồ 297,12 5 378,59 5 81,47 1,27 386,18 5 7,59 1,020 3 T ng n ph i trổ ợ ả ả T đ ngỷ ồ 263,04 7 316,91 1 53,864 1,2 316,51 7 0,394 0,999 4 Tài s n ng n h nả ắ ạ T đ ngỷ ồ 247,86 7 349,22 6 101,3 6 1,41 359,33 7 10,111 1,029 5 T ng n ng nổ ợ ắ h nạ T đ ngỷ ồ 254,75 2 226,55 6 28,196 0,89 264,94 4 38,388 1,169 6 T ng doanh thuổ T đ ngỷ ồ 305,16 0 350,36 5 45,205 1,15 380,57 5 30,21 0 1,086 7 L i nhu n tr cợ ậ ướ thuế T đ ngỷ ồ 4,937 6,678 1,741 1,35 7,785 1,107 1,166
(Ngu n: Phòng Tài chính k toán)ồ ế
Nh n xét: Qua s li u B ng 2.1 ta th y:ậ ố ệ ả ấ
Nhìn chung các ch tiêu trong giai đo n 2017 – 2019 có xu hỉ ạ ướng tăng lên. Năm 2017 có 35 s n ph m, công trình đả ẩ ược hoàn thành. Năm 2018 có 37 công trình và đ n năm 2019 là 41 s n ph m, công trình đã hoàn thành.ế ả ẩ
Doanh thu năm 2018 so v i năm 2017 là 45,203 t đ ng tớ ỷ ồ ương ng v iứ ớ t c đ tăng trố ộ ưởng 15%.
- Doanh thu năm 2019 tăng so v i năm 2018 là 30,210 t đ ng tớ ỷ ồ ương ngứ v i t c đ tăng trớ ố ộ ưởng 9%.
- L i nhu n trợ ậ ước thu năm 2018 tăng so v i năm 2017 là 1,741 t đ ngế ớ ỷ ồ tương ng v i t l tăng 1,35%.ứ ớ ỉ ệ
- L i nhu n trợ ậ ước thu năm 2019 tăng so v i năm 2018 là 1,107 t đ ngế ớ ỷ ồ tương ng v i t l là 1,17%.ứ ớ ỉ ệ
2.2. Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tạiCông ty CP Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp (2017-2019) Công ty CP Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp (2017-2019)
2.2.1 Xác định mục tiêu tạo động lực làm việc
Công ty luôn xác đ nh m c tiêu c a t o đ ng l c lao đ ng nh m t o raị ụ ủ ạ ộ ự ộ ằ ạ năng su t, hi u qu công vi c cao, NLĐ yên tâm công tác, say mê và th c hi nấ ệ ả ệ ự ệ công vi c trách nhi m, nhi t huy t v i công vi c đệ ệ ệ ế ớ ệ ược giao, thu hút nh ngữ nhân l c ch t lự ấ ượng cao v v i doanh nghi p. Đ ng th i hề ớ ệ ồ ờ ướng t i m c tiêuớ ụ người lao đ ng có thu nh p n đ nh, hộ ậ ổ ị ướng t i môi trớ ường làm vi c văn minh,ệ an toàn, v sinh, ch t lệ ấ ượng…C th là:ụ ể
-Đ m b o m c tiêu phát tri n và n đ nh c a công ty giai đo n năm 2017-ả ả ụ ể ổ ị ủ ạ 2019:
+ Doanh thu tăng trưởng t 10 - 20%/ năm.ừ + Năng su t lao đ ng bình quân tăng 1,5-2,0 %;ấ ộ + T l NLĐ b vi c < 4%.ỉ ệ ỏ ệ
-Đ m b o ả ả m c ụ tiêu người lao đ ng ộ ổn đ nh thu nh p, hị ậ ướng t i ớ môi trường làm vi c văn minh, an toàn, v sinh, ch tệ ệ ấ lượng, xây d ng văn hóaự công ty.
+ Thu nh p bình quân c a ngậ ủ ười lao đ ng công ty đ t 7 - 10 tri u đ ng/ộ ạ ệ ồ tháng.
+ Không n lợ ương, ch m lậ ương c a ngủ ười lao đ ng.ộ + Không có tai n n lao đ ng x y ra.ạ ộ ả
-Đ m b o th i gian lao đ ng và ngh ng i cho ng i lao đ ng theo Lu t laoả ả ờ ộ ỉ ơ ườ ộ ậ đ ng.ộ
+ Đ m b o k lu t lao đ ng theo quy ch công ty.ả ả ỷ ậ ộ ế
-T o s phát tri n n đ nh, b n v ng c a đ i ngũ lao đ ng, ph c v cácạ ự ể ổ ị ề ữ ủ ộ ộ ụ ụ m c tiêu chi n lụ ế ược dài h n cũng nh ng n h n c a công ty.ạ ư ắ ạ ủ
+ T l NLĐ đỉ ệ ược đào t o nâng cao theo khóa h c đ t 20%.ạ ọ ạ + T l NLĐ đỉ ệ ược đào t o t i ch đ t 70%.ạ ạ ỗ ạ
Căn c t vi c xác đ nh m c tiêu trên công ty sẽ đ ng th i ti n hành v iứ ừ ệ ị ụ ồ ờ ế ớ quá trình ki m tra, đánh giá và xác đ nh kh năng hoàn thành m c tiêu, tínhể ị ả ụ
kh thi và hi u qu c a m c tiêu nh m đ t đả ệ ả ủ ụ ằ ạ ược nh ng k t qu t t nh t.ữ ế ả ố ấ
2.2.2. Xác đ nh nhu c u c a ngị ầ ủ ười lao đ ng ộ
Phòng T ch c hành chính c a công ty luôn th c hi n vi c kh o sát nhuổ ứ ủ ự ệ ệ ả c u c a toàn b NLĐ trong công ty. Đ xác đ nh nhu c u c a NLĐ phòng ti nầ ủ ộ ể ị ầ ủ ế hành thi t k phi u đi u tra và phát cho NLĐ đ đánh giá các nhu c u c aế ế ế ề ể ầ ủ NLĐ và m c đ quan tr ng c a nhu c u. Vi c đi u tra sẽ đứ ộ ọ ủ ầ ệ ề ược di n ra vào th iễ ờ đi m đ u quý I ể ầ hàng năm (Ph l c s 6)ụ ụ ố
K t qu kh o sát nhu c u c a NLĐ quý I năm 2019 c a công ty đế ả ả ầ ủ ủ ược thể hi n t i (Ph l c S 04) và đệ ạ ụ ụ ố ược minh h a b ng hình vẽ nh sau: ọ ằ ư
0 10 20 3040 5060 70 8090 Mức 1 Mức 2 Mức 3 Mức 4 Mức 5 Mức 6 Mức 7
(Ngu n: Đi u tra c a công ty CP C khí 4 và XD Thăng Long.)ồ ề ủ ơ
Hình 2.2 K t qu kh o sát nhu c u c a ngế ả ả ầ ủ ười lao đ ng t i công ty CP xâyộ ạ l p và s n xu t công nghi p quý I năm 2019ắ ả ấ ệ
Đ làm rõ h n vi c x p h ng các nhu c u, công ty tính toán giá tr trung bìnhể ơ ệ ế ạ ầ ị theo l a ch n ng i lao đ ng căn c vào m c đ quan tr ng c a m i nhu c u, nhuự ọ ườ ộ ứ ứ ộ ọ ủ ỗ ầ c u nào có giá tr trung bình cao thì m c đ quan tr ng cao, k t qu đầ ị ứ ộ ọ ế ả ược th hi nể ệ
nh hình ư 0 1 2 34 56 7
(Ngu n: Kh o sát c a công ty CP xây l p và s n xu t công nghi p)ồ ả ủ ắ ả ấ ệ
Hình 2.3: X p h ng nhu c u c a ngế ạ ầ ủ ười lao đ ng công ty CP xây l p và s nộ ắ ả xu t công nghi p quý I năm 2019ấ ệ
T b ng 2.3 ta có th th y nhu c u "Thu nh p t t và n đ nh" có giá trừ ả ể ấ ầ ậ ố ổ ị ị trung bình 6.2 đi m là cao nh t. Đi u này cho th y m c thu nh p và s nể ấ ề ấ ứ ậ ự ổ đ nh v thu nh p là v n đ đị ề ậ ấ ề ược quan tâm nh t trong nh ng nhu c u c aấ ữ ầ ủ NLĐ làm vi c trong công ty. Đi u này cũng d hi u b i thu nh p t t và n đ nhệ ề ễ ể ở ậ ố ổ ị luôn là m i quan tâm hàng đ u c a m i ngố ầ ủ ọ ười lao đ ng. Ngộ ười lao đ ng mongộ mu n thu nh p t t và n đ nh đ đ m b o và c i thi n cu c s ng c a b nố ậ ố ổ ị ể ả ả ả ệ ộ ố ủ ả thân và gia đình h .ọ
Phúc l i và đãi ng góp ph n nâng cao ch t lợ ộ ầ ấ ượng cu c s ng và sinh ho tộ ố ạ c a NLĐ và gia đình NLĐ. Căn c vào s li u đi u tra thì ngoài thu nh p t t vàủ ứ ố ệ ề ậ ố n đ nh đ c NLĐ quan tâm nh t thì Phúc l i xã h i và đãi ng có giá tr trung
ổ ị ượ ấ ợ ộ ộ ị
bình 5.1 đi m, v i đ i đa s NLĐ thì y u t nhu c u này d nh n th y, đi uể ớ ạ ố ế ố ầ ễ ậ ấ ề này gi i thích cho s l a ch n nhu c u v “Phúc l i, đãi ng ” m c quanả ự ự ọ ầ ề ợ ộ ở ứ tr ng th 2 trong các nhu c u c a h .ọ ứ ầ ủ ọ
“Đi u ki n làm vi c” đ ng th 3 v i giá tr trung bình đ t 4.8 đi m, khôngề ệ ệ ứ ứ ớ ị ạ ể n i b t h n nh các giá tr khác nh ng có t i 68 ng i ch n m c 6 và 7 cho chổ ậ ẳ ư ị ư ớ ườ ọ ứ ỉ tiêu này.
Nhu c u có m c đ quan tr ng x p ngay sau nhu c u phúc l i và đãi ngầ ứ ộ ọ ế ầ ợ ộ là “Công vi c h p d n, phù h p” chi m 49.3%. NLĐ luôn mong mu n đệ ấ ẫ ợ ế ố ược
làm công vi c có tính h p d n và đúng chuyên môn đệ ấ ẫ ược đào t o, nh v y hạ ư ậ ọ có th phát huy t t nh t kh năng c a mình đ i v i các công vi c thu cể ố ấ ả ủ ố ớ ệ ộ chuyên môn c a mình. N u công vi c không h p d n, NLĐ làm trái v i chuyênủ ế ệ ấ ẫ ớ môn c a h sẽ h n ch đ ng l c lao đ ng c a h r t nhi u.ủ ọ ạ ế ộ ự ộ ủ ọ ấ ề
Đ ng m c quan tr ng th 4 là nhu c u “C h i đứ ở ứ ọ ứ ầ ơ ộ ược đào t o, phátạ tri n” chi m 39.5%. X p h ng v trí th 5 là nhu c u “Để ế ế ạ ị ứ ầ ược đánh giá m t cáchộ công b ng” v i chi m 38.5%. V trí th 6 và th 7 l n lằ ớ ế ị ứ ứ ầ ượt là các nhu c u vầ ề “Đi u ki n làm vi c” và nhu c u “Văn hóa công ty t t” ng v i các m c giá trề ệ ệ ầ ố ứ ớ ứ ị trung bình là 27,3 % và 24,8%
Căn c vào k t qu kh o sát cũng nh kh năng đáp ng nhu c u choứ ế ả ả ư ả ứ ầ NLĐ c a Công ty, Công ty phân lo i nhu c u c a NLĐ làm 2 nhóm chính:ủ ạ ầ ủ
- Nhóm các nhu c u c a NLĐ có th làm th a mãn b ng hình th c TĐLầ ủ ể ỏ ằ ứ thông qua các bi n pháp tài chính; g m nhu c u “Thu nh p t t và n đ nh” vàệ ồ ầ ậ ố ổ ị nhu c u “Phúc l i, đãi ng ”.ầ ợ ộ
- Nhóm các nhu c u c a NLĐ có th làm th a mãn b ng hình th c TĐLầ ủ ể ỏ ằ ứ thông qua các bi n pháp phi tài chính (các nhu c u còn l i).ệ ầ ạ
2.2.3. S d ng các hình th c t o đ ng l c làm vi cử ụ ứ ạ ộ ự ệ
Nh ng bi n pháp TĐL cho NLĐ đữ ệ ược BGĐ công ty tr c ti p ch đ o vàự ế ỉ ạ đi u hành. C th : ề ụ ể
- Ban Giám đ c yêu c u t t c các phòng, ban ch c năng căn c ch c năngố ầ ấ ả ứ ứ ứ nhi m v c a mình xây d ng các b ng mô t công vi c, b ng tiêu chu n côngệ ụ ủ ự ả ả ệ ả ẩ vi c c a t t c NLĐ trong b ph n. ệ ủ ấ ả ộ ậ
Đ nh kỳ xây d ng là 12 tháng, đ ng th i đánh giá các b ng mô t và b ngị ự ồ ờ ả ả ả tiêu chu n công vi c v i đ nh kỳ là 06 tháng. K t qu phân tích công vi c đẩ ệ ớ ị ế ả ệ ược g i v phòng Hành chính t ng h p đ t ng h p.ử ề ổ ợ ể ổ ợ
- Phòng Hành chính t ng h p có các nhi m v :ổ ợ ệ ụ
+ T ng h p tình hình nhân s , t ch c b máy, theo dõi ti n đ th cổ ợ ự ổ ứ ộ ế ộ ự hi n công vi c c a các phòng ban. Thệ ệ ủ ường xuyên báo cáo BGĐ v tình hìnhề nhân s , công vi c chung.ự ệ
đi u tra đ i v i t t c ngề ố ớ ấ ả ười lao đ ng, ph ng v n m t ho c m t s ngộ ỏ ấ ộ ặ ộ ố ười người lao đ ng đ n m rõ h n v nhu c u c a h . Thu th p và phân tíchộ ể ắ ơ ề ầ ủ ọ ậ k t qu đi u tra đ xác đ nh và phân lo i nhu c u c a NLĐ. ế ả ề ể ị ạ ầ ủ
Dưới đây là nh ng bi n pháp TĐL cho NLĐ đữ ệ ược công ty l a ch n vàự ọ áp d ng.ụ
2.2.3.1 T o đ ng l c cho ngạ ộ ự ười lao đ ng thông qua các công c tài chính: ộ ụ
a) Về ti n lề ương
* Các căn c đứ ượ ử ục s d ng tính lương c a công ty: ủ
V n đ ti n lấ ề ề ương luôn luôn là v n đ đấ ề ược công ty CP xây l p và s nắ ả xu t công nghi p quan tâm và coi đó là m t công c kích thích mang l iấ ệ ộ ụ ạ hi u qu cao đ TĐL cho NLĐ.ệ ả ể
Nguyên t c tr lắ ả ương: Đ m b o tuân th theo B lu t lao đ ngả ả ủ ộ ậ ộ 10/2012/QH13 ban hành ngày 18/6/2012, Ngh đ nh 49/2013/NĐ-CP c aị ị ủ Chính ph , Ngh đ nh 103/2014/NĐ-CP c a Chính ph . Trong b ng lủ ị ị ủ ủ ả ương thì ti n lề ương t i thi u tính m c 3.500.000 đ. Lố ể ở ứ ương được tr theo th i ả ờ gian làm vi c th c t , d a trên c s giá tr c a công vi c, theo hi u qu c a ngệ ự ế ự ơ ở ị ủ ệ ệ ả ủ ười lao đ ng và độ ược công khai cho NLĐ.
* Cách tính mức tiền lương của công ty được mô tả tại Phụ lục số 06, mức lương trung bình năm 2019 của NLĐ trong công ty là 8.500.000 đồng/tháng.
Dưới đây là bảng lương tháng 12/2019 của tổ Nhà máy sản xuất thép hình phản ánh cụ thể về thu nhập của CBCNV trong công ty.
B ng 2.3: Lả ương tháng 12/2019 c a T hàn Nhà máy s n xu t thép hìnhủ ổ ả ấ Công ty c ph n xây l p và s n xu t công nghi pổ ầ ắ ả ấ ệ
STT Họ và tên Bậc Mức lương Phụ cấp Hhsl Hhtcv Ngàycông Tiền lương
Tổng 76.015.659 1 Trần Văn Hải 3 5.425.000 1.350.000 2 1,3 22 15.455.000 2 Nguyễn tấn tài 3 5.425.000 850.000 1,5 1,3 22 11.428.750