(Nguồn: Phòng hành chính – tổng hợp) * Hoạch định lao động
Từ cuối năm 2018, công y đã thực hiện đầu tư và mở rộng th ường hoạ động kinh doanh. Nhằm đạ được mục tiêu trở thành doanh nghiệp có v thế trong top 5 Công ty chứng hoán hàng đầu Việt Nam. Công y đã triển khai hoạch đ nh chiến lược phát triển nhân lực trong dài hạn cho công ty khi thực hiện mở rộng quy mô đầu tưở khu vực. Mục iêu đến năm 2022, Công ty hoạch đ nh phát triển nhân lực lao động trực tiếp ở khu vực Hà Nội là 500- 700 cán bộ nhân viên. Đồng thời, công ty xây dựng đội ngũ cán bộ chuyên viên tài chính có chuyên môn giỏi năng động tiếp nối truyền thống thế hệ đi trước. Cùng với đó, nhận thấy được tiềm năng phá iển mạnh mẽ của th trường Hà Nội, mục tiêu tới năm 2022, doanh thu tài chính từ th ường Hà Nội chiếm tỉ lệ 30% tổng doanh thu, công ty thực hiện hoạch đ nh phát triển nhân lực cho bộ phận kinh doanh (phòng kinh doanh), xây dựng các chương trình đào ạo nhân sự cũng như khai thác, tìm kiếm mở rộng phát triển các hệ
0 200 400 600 800 1000 1200 1400
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Lao động
thống kênh tìm kiếm khách hàng trên toàn quốc. Có thể thấy, công tác hoạch đ nh của công ty mới chỉ dừng lại hoạch đ nh nguồn nhân lực là nhân viên kinh doanh có ình độ ĩ năng kinh nghiệm thực hiện trực tiếp tìm kiếm khách hàng cho công ty.
* Tuyển dụng lao động
T ong các năm ở lại đây, có hể nhận thấy nhân sự của công ty có sự hay đổi, gia ăng c về chấ lượng và sốlượng nhân sự ính đến năm 2019, do công ty thực hiện chính sách tuyển dụng và đào ạo nhân lực phù hợp với thực tiễn. Ví dụ như: thành viên Hội đồng qu n tr bổ nhiệm v trí Tổng giám đốc. Tổng giám đốc bổ nhiệm các v trí Phó tổng giám đốc cùng các giám đốc phó giám đốc chi nhánh cùng ưởng phòng ban và ph i được thành viên Hội đồng qu n tr đồng ý. Các cán bộphòng ban, chuyên viên, ưởng phòng… đều qua thi tuyển hoặc xét tuyển heo đợt.
Công y đã ựa trên kế hoạch chiến lược kinh doanh của công y để xây dựng kế hoạch cung ứng nhân lực hàng năm. Bên cạnh đó công y đã xây dựng được b n mô t công việc và các tiêu chuẩn, yêu cầu đối với các v trí chức danh công việc do vậy công tác tuyển dụng nhân sự đã đáp ứng được các yêu cầu trong hoạ động phát triển nhân lực của công ty.
Về quy trình tuyển dụng cụ thể: