9. Kết cấu của luận văn
3.3. LÀM PHONG PHÚ CÔNG VIỆC, MỞ RỘNG CÔNG VIỆC
Điều quan trọng là phải cung cấp cho các nhà KH những công việc đầy thách thức và có ý nghĩa. Các nghiên cứu cho thấy rằng đây là hai yếu tố động viên rất mạnh mẽ. Làm phong phú công việc nhằm gia tăng sự thách thức và thành tựu cũng lớn hơn trong công việc. Có thể làm phong phú công việc của họ bằng nhiều cách :
- Để cho nhà KH có đƣờng biên rộng để lựa chọn phƣơng pháp làm việc, trình tự thực hiện công việc và nhịp độ tiến hành công việc (làm việc theo giờ giấc linh hoạt là một ví dụ).
- Khuyến khích các nhà KH tham gia cung cấp luận cứ khoa học cho hoạch định chính sách
- Giao trách nhiệm cá nhân đối với những công việc.
- Khuyến nhà KH viên giao lƣu, tiếp xúc qua lại với nhau.
- Cho họ thấy rằng vai trò của họ là quan trọng.
- Cho họ thấy rằng công việc của họ phù hợp, hài hòa với mục tiêu của nhà trƣờng
- Kịp thời cung cấp các thông tin phản hồi về hiệu quả công tác
- Luôn lắng nghe các nhà KH phát biểu về điều kiện vật chất tại nơi làm việc. Chất lƣợng đời sống nghề nghiệp, sử dụng những cam kết của bên quản lý KH-CN với các nhà khoa học để đi đến thống nhất về phƣơng thức nâng cao công việc là một hình thức làm phong phú công việc.
Mở rộng công việc cho rằng công việc cần phải đƣợc thay đổi và làm cho thú vị hơn bằng cách loại trừ những sự nhàm chán thƣờng hay xuất hiện khi phải thực hiện những công việc lập đi lập lại...