9. Kết cấu của Luận văn
2.2.3. Về năng lực cụng nghệ
Năng lực cụng nghệ chớnh là nội lực của doanh nghiệp về cụng nghệ, đƣợc đỏnh giỏ thụng qua 19 chỉ tiờu chủ yếu, xếp thành 4 nhúm chớnh sau:
Nhúm I. Năng lực vận hành, bao gồm cỏc chỉ tiờu:
- Năng lực sử dụng và kiểm tra kỹ thuật, vận hành ổn định dõy chuyền sản xuất theo quy trỡnh, quy phạm về cụng nghệ.
- Năng lực quản lý sản xuất.
- Năng lực bảo dƣỡng thiết bị sản xuất và ngăn ngừa sự cố. - Năng lực khắc phục sự cố cú thể xảy ra.
Nhúm II. Năng lực tiếp thu cụng nghệ, gồm cỏc chỉ tiờu:
- Năng lực tỡm kiếm đỏnh giỏ và lựa chọn cụng nghệ phự hợp với yờu cầu của SXKD.
- Năng lực lựa chọn những hỡnh thức tiếp thu cụng nghệ thớch hợp nhất. - Năng lực đàm phỏn về giỏ cả, cỏc điều kiện đi kốm trong hợp đồng chuyển giao cụng nghệ.
- Năng lực học tập tiếp thu cụng nghệ mới đƣợc chuyển giao. Nhúm III. Năng lực hỗ trợ tiếp thu cụng nghệ, bao gồm: - Năng lực chủ trỡ dự ỏn tiếp thu cụng nghệ.
- Năng lực đào tạo, bồi dƣỡng nhõn lực cho vận hành, tiếp thu và ĐMCN.
- Năng lực tỡm kiếm quỹ vốn cho phỏt triển cụng nghệ.
- Năng lực xỏc định thị trƣờng mới cho sản phẩm và đảm bảo đầu vào cho sản xuất.
Nhúm IV. Năng lực đổi mới, bao gồm cỏc chỉ tiờu từ thấp đến cao: - Năng lực thớch nghi cụng nghệ đƣợc chuyển giao bằng những thay đổi nhỏ về sản phẩm, thay đổi nhỏ về thiết kế sản phẩm và nguyờn liệu.
- Năng lực lắp lại quy trỡnh cụng nghệ đó cú.
- Năng lực thớch nghi cụng nghệ mới đƣợc chuyển giao bằng những thay đổi, cải tiến nhỏ về quy trỡnh cụng nghệ.
- Năng lực thớch nghi cụng nghệ đƣợc chuyển giao bằng những thay đổi cơ bản về sản phẩm, về thiết kế sản phẩm và nguyờn liệu.
- Năng lực thớch nghi cụng nghệ đƣợc chuyển giao bằng những thay đổi căn bản về quy trỡnh cụng nghệ.
- Năng lực tiến hành nghiờn cứu và triển khai thực sự (R&D), thiết kế cỏc quy trỡnh cụng nghệ dựa trờn kết quả R&D.
Đỏnh giỏ theo hệ thống 4 nhúm chỉ tiờu về năng lực cụng nghệ của từng DN cho phộp chỳng ta cú cỏi nhỡn tổng thể về yếu tố tổ chức quản lý (O) và yếu tố con ngƣời (H).( cú Bảng phụ lục kốm theo)