Xây dựng nội quy, quy chế, quy trình và biện pháp đảm bảo an toàn vệ

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Nghiên cứu xây dựng văn hoá an toàn tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn công nghiệp Chính xác Việt Nam 1 (Trang 39 - 40)

Chƣơng 1 TỔNG QUAN VỀ VĂN HOÁ AN TOÀN

2.2. Đánh giá thực trạng công tác an toàn vệ sinh lao động tại công ty

2.2.7. Xây dựng nội quy, quy chế, quy trình và biện pháp đảm bảo an toàn vệ

phòng ban được người Ban lãnh đạo giao nhiệm vụ phối hợp với phòng an toàn lao động và bộ phận y tế để tổ chức triển khai, đồng thời đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện tại Công ty.

Ban lãnh đạo có trách nhiệm tổ chức kiểm tra, đánh giá việc thực hiện kế hoạch ATVSLĐ và thông báo kết quả thực hiện cho NLĐ trong công ty biết. Ban lãnh đạo công ty đã xây dựng các quy trình để thực hiện kế hoạch ATVSLĐ như:

- Quy trình kiểm soát và phòng chống các nguy cơ; - Quy trình đào tạo, huấn luyện an toàn vệ sinh lao động.

2.2.7. Xây dựng nội quy, quy chế, quy trình và biện pháp đảm bảo an toàn vệ sinh lao động toàn vệ sinh lao động

Bên cạnh đó Ban lãnh đạo công ty đã căn cứ vào các văn bản quy phạm pháp luật, tiêu chuẩn, quy chuẩn, kỹ thuật quốc gia về ATVSLĐ để xây dựng, ban hành và tổ chức thực hiện các nội quy, quy trình và biện pháp làm việc đảm bảo an toàn vệ sinh lao động. Những quy định này đều được phổ biến, tuyên truyền, giáo dục đến tất cả NLĐ trong Công ty. Việc tuân thủ là quy định bắt buộc, đối với những trường hợp cố tình vi phạm công ty có những chế tài sử phạt cho các hành vi tuỳ vào mức độ.

Trước hết, quản lý công tác ATVSLĐ là sự cam kết của Ban lãnh đạo đối với NLĐ. Cam kết thể hiện quan điểm, ý thức trách nhiệm của Ban lãnh đạo đối với công tác ATVSLĐ. Đối với Công ty thì thể hiện qua các thoả ước lao động tập thể, hợp đồng lao động hoặc trong các văn bản khác của Công ty. Nói một cách khác, những cam kết đó phải được thể hiện như một văn bản pháp lý được áp dụng trong phạm vi công ty, có các nội dung về chủ trương, phương hướng nhiệm vụ đối với công tác ATVSLĐ, làm cơ sở cho việc quản lý, thực hiện công tác ATVSLĐ ở cơ sở. Ban lãnh đạo phối hợp chặt chẽ với đại diện NLĐ của Công ty để xác định những nội dung của các văn bản đó,

cùng tổ chức, vận động mọi đơn vị, cá nhân thuộc quyền thực hiện những cam kết đã đề ra.

Trên cơ sở những cam kết, Ban lãnh đạo đã cụ thể thành các nội quy, quy định phù hợp với Công ty. Các nội dung được quy định chỉ rõ là ai làm cái gì, khi nào thực hiện và thực hiện ở đâu... để tạo thuận lợi cho mọi người khi áp dụng và thực hiện. Trong các nội dung quy định thể hiện tiết kiệm và hiệu quả kinh doanh. Nhìn chung, các quy định đó phải bảo đảm các nguyên tắc cơ bản sau:

- Tuân thủ luật pháp, phù hợp với thoả ước lao động tập thể, cũng như các yêu cầu khác đã được Công ty cam kết về ATVSLĐ;

- Bảo vệ sức khoẻ và an toàn cho mọi người lao động thông qua việc phòng ngừa tai nạn, ốm đau, bệnh tật và những sự cố mất an toàn;

- Phù hợp với quy mô, tính chất sản xuất, kinh doanh của Công ty và lồng ghép vào các công tác quản lý khác của Công ty;

- Phân công trách nhiệm cụ thể cho từng người theo chức trách của họ; đặc biệt là chỉ rõ trách nhiệm của Ban lãnh đạo, quyền và nghĩa vụ của NLĐ;

- Trình bày ngắn gọn, rõ ràng, dễ hiểu; nếu có NLĐ không đọc được thì phải sử dụng các biện pháp thay thế để giải thích được các quy định này;

- Có ngày tháng và chữ ký hoặc xác nhận của Ban lãnh đạo, phải được phổ biến cho tất cả mọi người và niêm yết tại nơi làm việc;

- Phải liên tục được rà soát, điều chỉnh nhằm phù hợp với những thay đổi về máy, công nghệ, nơi làm việc; phải lưu giữ theo quy định.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Nghiên cứu xây dựng văn hoá an toàn tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn công nghiệp Chính xác Việt Nam 1 (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)