7. Kết cấu luận văn
3.1. Định hƣớng phát triển của Công ty cổ phần Giao thông Công chính
3.1. Định hƣớng phát triển của Công ty cổ phần Giao thông - Công chính thị xã Quảng Yên chính thị xã Quảng Yên
3.1.1. Tầm nhìn và sứ mệnh
*Tầm nhìn: Ban lãnh đạo Công ty cổ phần Giao thông - Công chính thị xã Quảng Yên đã hình thành một tầm nhìn chiến lược cho doanh nghiệp là sẽ tham gia vào thị trường khu vực phía nam, tham gia cung cấp lắp đặt thiết bị điện tử, truyền hình cho các dự án lớn trên toàn quốc. Với tầm nhìn đó Công ty phải vạch định ra được vị thế, mục tiêu và chiến lược hoạt động kinh doanh của mình, khẳng định được tầm lớn mạnh và hình ảnh triển vọng của doanh nghiệp trong tương lai trên thị trường.
* Sứ mệnh: Cung cấp các sản phẩm thiết bị điện tử, truyền hình chất lượng, tiên tiến và thông minh nhất cho khách hàng, Công ty cổ phần Giao thông - Công chính thị xã Quảng Yên luôn gây được ấn tượng đ p cho khách hàng về cung cách phục vụ: bán hàng.
Phát triển bền vững mang lại lợi ích cao nhất cho nhà đầu tư đồng thời tạo môi trường thuận lợi nhất để nhân viên phát triển về cá nhân cũng như nghề nghiệp.
3.1.2. Chiến ược phát triển
Trong giai đoạn đổi mới cơ chế kinh tế hiện nay, Công ty cổ phần Giao thông - Công chính thị xã Quảng Yên đã có được các điều kiện thuận lợi để tăng cường và phát triển các hoạt động bán hàng và cung cấp các sản phẩm ngành điện tử, truyền hình... tại Việt Nam.
Bên cạnh những thuận lợi, Công ty cổ phần Giao thông - Công chính thị xã Quảng Yên cũng phải chấp nhận sự cạnh tranh quyết liệt cùng với sự phát triển ngày càng nhanh của nền kinh tế thế giới nói chung cũng như Việt
Nam nói riêng. Chính điều này càng khiến Công ty phải chịu một áp lực lớn để không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trên thị trường.
Để không ngừng nâng cao sức cạnh tranh, hoà nhập được xu thế phát triển của khu vực và thế giới, qua khảo sát Công ty cổ phần Giao thông - Công chính thị xã Quảng Yên đã tập trung xây dựng chiến lược phát triển của Công ty trong giai đoạn tới tập trung vào những trọng tâm sau đây:
Một là, xây dựng kế hoạch tìm kiếm các nguồn hàng đảm bảo luôn luôn có hàng cung cấp khi thị trường cần, đồng thời có kế hoạch tìm kiếm đầu ra cho sản phẩm để không tồn đọng hàng quá nhiều trong kho.
Hai là, xác định công tác xây dựng và đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ đủ năng lực quản lý, có trình độ nghiệp vụ và chuyên môn, có khả năng đảm nhiệm, giải quyết được nhiều công việc, hiểu biết pháp luật... cũng là công việc quan trọng để thực hiện tốt chiến lược kinh doanh tổng thể của Công ty.
3.1.3. Mục tiêu kinh doanh
- Xây dựng Công ty cổ phần Giao thông - Công chính thị xã Quảng Yên thành công ty cung cấp dịch vụ công ích tốt nhất, chuyên nghiệp nhất.
- Cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng và các nhà cung cấp.
- Thúc đẩy thương hiệu phát triển, tăng thị phần, và nâng cao lợi nhuận.