Danh sách các đơn vị tác nghiệp chính

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư công nghệ quốc tế thịnh phát (Trang 57 - 59)

Công việc tác nghiệp Tên đơn vị

Giám sát - Công ty Tƣ vấn Kiểm định Xây dựng quốc tế (ICCI) - Công ty Cổ Phần Tƣ Vấn XD Nagecco,….

Tƣ vấn thiết ế

- Công ty cổ phần Thiết ế-Xây dụng iến trúc Việt - Công ty cổ phần Thiết ế và Xây Dựng Nam Cƣờng - Công ty cổ phần xây dựng HDD Hải Dƣơng

Cung cấp vật liệu đầu vào - Công ty TNHH TM &DV Toàn Cầu - Công ty TNHH Hà B nh,….

Tóm lại: Hoạt động xây lắp và tác nghiệp là yếu tố tạo nên thế mạnh cho Công ty như: Năng lực sản xuấtt kinh doanh, các yếu tố đầu vào …ảnh hưởng trực tiếp công tác đấu thầu công trình cũng như kết quả hoạt động kinh doanh, sự thành công và phát triển của Công ty.

2.3.1.5. Hoạt động nghiên cứu phát triển và công nghệ

Ban l nh đạo Công ty Thịnh Phát J.S.C đ vạch ra tầm nh n chiến lƣợc hoạt động phát triển mang tính dài hạn đ là “Trở thành doanh nghiệp lớn và uy tin về đầu tƣ - kinh doanh thƣơng mại và xây dựng dân dụng, hạ tầng và ỹ thuật ” và các cam ết sứ mạng là “Cung cấp giải pháp tốt nhất về đầu tƣ - an cƣ cho hách hàng - đầu tƣ và xây dựng những dự án phục vụ an cƣ cho cộng đồng và g p phần phát triển hạ tầng x hội”. Tuy vậy, công tác nghiên cứu và phát triển của Công ty Thịnh Phát J.S.C chƣa thực sự phát triển, chƣa c bộ phận nghiên cứu phát triển riêng biệt, chủ yếu các hoạt động này do các phòng ban tự ết hợp với nhau để thực hiện v vậy mà công tác này chƣa đƣợc chuyên sâu chƣa đạt đạt đƣợc hiệu quả cao.

Về công nghệ Công ty đang từng bƣớc tiếp cận những công nghệ và phƣơng thức quản l xây dựng tiên tiến của nhiều nƣớc trên thế giới nhƣ công nghệ Top – down, Diagram Wall v.v... cũng nhƣ nắm vững quy tr nh thi công lắp đặt các vật liệu ỹ thuật nhƣ vật liệu chống thấm, vật liệu cách âm, cách nhiệt, chống trƣợt…v.v.

Tóm lại: Hoạt động nghiên cúu phát triển và công nghệ là nhu cầu tất yếu ảnh hưởng đến sự phát triển Công ty. Việc ứng dụng những quy trình xây dựng hiện đại, lắp đặt các vật liệu kỷ thuật tiên tiến hiện đại…là chính sách, mục tiêu quản trị chất lượng của Công ty.

2.3.1.6. Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường bên trong của Công ty J.S.C

* Nhận định các yếu tố môi trƣờng bên trong Công ty

Kết hợp từ phân tích dữ liệu thứ cấp của doanh nghiệp và ết quả phỏng vấn theo phƣơng pháp chuyên gia, tác giả tổng hợp các yếu tố môi

trƣờng bên trong c thể ảnh hƣởng đến hoạt động của Công ty nhƣ sau: Kinh nghiệm trong quản

lý và sản xuất, Uy tín của Công ty, Chất lượng sản phẩm, Năng lực sản xuât, Cơ cấu tổ chức, Khả năng tài chính mạnh, Hoạt động marketing yếu, Công tác nghiên cứu và phát triển, Công nghệ xây dựng tiến bộ và hiện đại, Thu thập thông tin còn hạn chế, Hệ thống quản lý chất lượng khoa học.

* Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong của Công ty

Từ những thông tin phân tích các yếu tố môi trƣờng bên trong và ết quả hảo sát từ các chuyên gia, ta thiết lập ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE) nhƣ sau:

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư công nghệ quốc tế thịnh phát (Trang 57 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)