7. Kết cấu của luận văn
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện tạo động lực lao động tại Trung tâm
3.2.8. Cải thiện môi trường làm việc
Môi trường làm việc ảnh hưởng vô cùng lớn tới tâm lý của người lao động và hiệu quả làm việc của họ. ATS nên quan tâm đến các giải pháp để tạo môi trường làm việc thuận lợi, thoải mái cho NLĐ.
Nhìn chung mơi trường làm việc của ATS đã tạo được động lực cho tồn bộ cán bộ cơng nhân viên. Song để tất cả NLĐ đều cảm thấy hài lịng, thì ATS cần duy trì và tiếp tục có một số biện pháp hồn thiện hơn nữa môi trường làm việc cho tất cả NLĐ tại doanh nghiệp.
Hầu hết tất cả NLĐ đều mong muốn làm việc trong một môi trường tốt và dễ chịu, NLĐ sẽ cảm thấy thoải mái hơn nếu họ có thể có được mối quan hệ tốt đẹp với các đồng nghiệp cuả mình và họ ln được tơn trọng. NSDLĐ có thể tạo ra một mơi trường làm việc dễ chịu thông qua các hoạt động như xây dựng bầu khơng khắ làm việc thoải mái và văn hóa doanh nghiệp lành mạnh và nâng cao vị thế, vai trò của NLĐ bằng các hoạt động kắch thắch tâm lý cuộc sống và tâm lý nghề nghiệp của họ.
+ Đưa ra các quy tắc, quy trình làm việc rõ ràng trong doanh nghiệp.
+ Xây dựng giá trị và văn hoá ATS và truyền đạt cho tất cả NLĐ tại doanh nghiệp.
+ Bố trắ nơi làm việc của các phịng ban, đơn vị thống mát, thuận tiện cho sự phối hợp, kết nối công việc được liên tục.
+ Tôn trọng sự khác nhau về đặc điểm cá nhân của mỗi NLĐ.
+ Tìm hiểu thêm về những mong đợi của NLĐ và những lý do của họ
khi quyết định làm việc cho ATS.
+ Quan tâm hơn nữa đến gia đình của NLĐ, tổ chức các sự kiện cho gia đình của họ có thể tham gia và giúp họ tìm hiểu thêm về doanh nghiệp.
+ Tổ chức các kỳ nghỉ dã ngoại và các bữa liên hoan cho gia đình của
Bên cạnh đó, ATS cũng nên chú trọng hơn nữa trong việc thường xuyên tổ chức các hoạt động chăm lo tới đời sống văn hóa tinh thần cho NLĐ để họ hiểu rõ hơn về nhau: Tổ chức tham quan du lịch, đẩy mạnh các hoạt động thể dục thể thao, tổ chức các chương trình như chào mừng ngày 8/3, tết trung thu, tết thiếu nhi cho con em C CNVẦ