6. Kết cấu của luận văn
2.1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
ắc Ninh nằm trên khu tam giác phát triển trọng điểm của Nhà nƣớc: Hà Nội – Quảng Ninh – Lạng Sơn nên rất có tiềm năng phát triển kinh tế. Trong bối cảnh vốn đầu tƣ nƣớc ngoài tăng cao, ắc Ninh xác định phát triển công nghiệp phụ trợ là hƣớng đi mang t nh bền vững để tham gia vào chuỗi sản xuất, kinh doanh toàn cầu. Ch nh vì thế sự thu hút đầu tƣ nƣớc ngoài từ các Tập đoàn lớn nhƣ: Samsung (Hàn Quốc), Canon (Nhật ản), Ariston (Italia),… tạo nên hình ảnh đặc trƣng cho các
CN tạiắc Ninh, kéo theo sự gia tăng các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn. Nắm bắt đƣợc các lợi thế của ắc Ninh, kể từ tháng 01 năm 1997, Ngân hàng TCMP Công Thƣơng – chi nhánh ắc Ninh ch nh thức trở thành chi nhánh cấp 1 trực thuộc ngân hàng Công Thƣơng Việt Nam. Trải qua hơn 20 năm đổi mới và phát triển, Ngân hàng TMCP Công thƣơng - chi nhánh ắc Ninh đang dần từng bƣớc khẳng định vị thế trên thị trƣờng tài ch nh - ngân hàng trong tỉnh. Đến nay, chi nhánh ắc Ninh có 06 phòng nghiệp vụ và 10 phòng giao dịch. Hiện tại, số lƣợng cán bộ nhân viên trong chi nhánh là 126 ngƣời, trong đó, 70% số lƣợng cán bộ có tuổi đời dƣới 35. ên cạnh hoạt động chuyên môn, an giám đốc chi nhánh đặc biệt quan tâm tới các hoạt động của các đoàn thể. Công đoàn, Đoàn thanh niên thực sự đóng vai trò nòng cốt trong cầu nối giữa lãnh đạo và ngƣời lao động, biến các chủ trƣơng định hƣớng kinh doanh thành các phong trào thi đua. Nhờ vậy, trong những năm qua, chi nhánh đều đạt và vƣợt kế hoạch Vietin ank giao, thu nhập của cán bộ năm sau cao hơn năm trƣớc.