6. Kết cấu của luận văn
2.1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG
2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy và hoạt động
Sau 20 năm hoạt động và phát triển, Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam - Chi nhánh ắc Ninh đã xây dựng đƣợc một đội ngũ cán bộ dày dặn kinh nghiệm, lành nghề cùng với một hệ thống tổ chức với nhiều phòng ban cụ thể nhƣ sau:
Giám đốc Các phó giám đốc Phòng KHDN Phòng Tổng Hợp Phòng TCHC Phòng HTT D Phòng Bán lẻ Phòng Kế Toán Các PGD
Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức bộ máy của Vietinbank Bắc Ninh
an giám đốc: Gồm một giám đốc và ba phó giám đốc có nhiệm vụ lãnh đạo và điều hành mọi hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
Khối kinh doanh:
Phòng khách hàng doanh nghiệp: Tìm kiếm khách hàng, phân t ch, thẩm định và đề xuất t n dụng, kiểm tra, giám sát sau cấp t n dụng, xử lý t n dụng với phân khúc khách hàng doanh nghiệp.
Phòng bán lẻ: Tìm kiếm khách hàng, phân t ch, thẩm định và đề xuất t n dụng, kiểm tra, giám sát sau cấp t n dụng, xử lý t n dụng với phân khúc khách hàng cá nhân.
Khối tác nghiệp:
- Phòng kế toán: Có trách nhiệm kiểm nhận và quản lý đầy đủ, đúng, kịp thời
các loại hồ sơ, tài liệu và trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê, hạch toán kinh doanh, thanh toán theo quy định của ngân hàng.
- Phòng hỗ trợ tín dụng: Thực hiện tác nghiệp giải ngân; đăng ký giao dịch
bảo đảm; soạn thảo các hợp đồng t n dụng, hợp đồng thế chấp.
Khối hỗ trợ:
- Phòng tổ chức hành chính: Trung tâm đầu mối cho cán bộ liên hệ đi công
công việc khác của hành ch nh, văn thƣ, đánh máy, chụp văn bản, lƣu trữ các văn bản, theo yêu cầu của ban giám đốc, lễ tân, phƣơng tiện giao thông, bảo vệ, y tế của cơ quan...
- Các phòng giao dịch: Hoạt động của các phòng giao dịch trên địa bàn cũng giống nhƣ hoạt động của ngân hàng trung tâm bao gồm các hoạt động huy động vốn, cho vay, chuyển tiền,.... Tuy nhiên về tổ chức các phòng này chỉ bao gồm trƣởng phòng, phó phòng và các nhân viên phụ trách về kế toán, kho quỹ, kinh doanh....
Quyền hạn của các phòng này cũng thu hẹp hơn so với tại trụ sở chi nhánh.