7. Kết cấu luận văn
3.1. Định hƣớng phát triển của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thƣơng mạ
3.1. Định hƣớng phát triển của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thƣơng mại Sơn Phƣơng mại Sơn Phƣơng
3.1.1. Tầm nhìn và sứ mệnh
Tầm nhìn:
Công ty TNHH Thương mại Sơn Phương ý thức được rằng thị trường Thương mại điện tử là xu hướng tất yếu của mọi nền kinh tế. Tại Việt Nam, thị trường này còn nhiều biến động và đầy tiềm năng. Các khách hàng và đối tác luôn tìm kiếm và mong muốn được hưởng những dịch vụ và sản phẩm có chất lượng tốt hơn, hoàn thiện hơn, ngang tầm với các nước phát triển trong khu vực và trên thế giới.
Công ty đã, đang và sẽ không ngừng đẩy mạnh phát triển hệ thống – khai thác các nguồn nhân lực chất lượng cao, nâng cao uy tín thương hiệu để theo kịp đà phát triển trong khu vực và thế giới. Công ty hướng tới trở thành công ty thương mại điện tử uy tín và vững mạnh nhất tại thị trường Việt Nam.
Sứ mệnh:
Sứ mệnh của công ty là không ngừng nâng cao mọi chất lượng dịch vụ và sản phẩm để phục vụ khách hàng và đối tác. Công ty luôn đặt ra những tiêu chuẩn mới hơn, cao hơn để hoàn thiện mọi hoạt động kinh doanh và các sản phẩm, dịch vụ đưa ra thị trường.
Công ty không ngại đương đầu với thử thách để tạo ra những kết quả mới nhằm nâng cao lợi ích cho mọi khách hàng và đối tác. Đồng thời luôn nỗ lực và sáng tạo để xây dựng một chiến lược kinh doanh với tầm nhìn xa và phù hợp với mọi sự thay đổi của thị trường Việt Nam nói chung và xu thế phát triển của thị trường thế giới nói riêng nhằm phục vụ cho sự phồn thịnh và ổn định của ngành Thương mại điện tử.
3.1.2. Chiến lược phát triển
Trong giai đoạn đổi mới cơ chế kinh tế hiện nay, Công ty TNHH Thương mại Sơn Phương đã có được các điều kiện thuận lợi để tăng cường và phát triển các hoạt động bán hàng và cung cấp các sản phẩm ngành điện tử, truyền hình... tại Việt Nam.
Bên cạnh những thuận lợi, Công ty TNHH Thương mại Sơn Phươngcũng phải chấp nhận sự cạnh tranh quyết liệt cùng với sự phát triển ngày càng nhanh của nền kinh tế thế giới nói chung cũng như Việt Nam nói riêng. Chính điều này càng khiến Công ty phải chịu một áp lực lớn để không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trên thị trường.
Để không ngừng nâng cao sức cạnh tranh, hoà nhập được xu thế phát triển của khu vực và thế giới, qua khảo sát Công ty TNHH Thương mại Sơn Phương đã tập trung xây dựng chiến lược phát triển của Công ty trong giai đoạn tới tập trung vào những trọng tâm sau đây:
Một là, xây dựng kế hoạch tìm kiếm các nguồn hàng đảm bảo luôn luôn có hàng cung cấp khi thị trường cần, đồng thời có kế hoạch tìm kiếm đầu ra cho sản phẩm để không tồn đọng hàng quá nhiều trong kho.
Hai là, xác định công tác xây dựng và đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ đủ năng lực quản lý, có trình độ nghiệp vụ và chuyên môn, có khả năng đảm nhiệm, giải quyết được nhiều công việc, hiểu biết pháp luật… cũng là công việc quan trọng để thực hiện tốt chiến lược kinh doanh tổng thể của Công ty.
3.1.3. Mục tiêu kinh doanh
- Xây dựng Công ty TNHH Thương mại Sơn Phươngcó thêm nhiều đại lý bán hàng với mục tiêu tốt nhất, chuyên nghiệp nhất tại Việt Nam.
- Cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng và các nhà cung cấp.
- Thúc đẩy thương hiệu phát triển, tăng thị phần, và nâng cao lợi nhuận.
3.2. Yêu cầu và nguyên tắc hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương mại Sơn Phương