Trong năm, HĐQT đã tiến hành 06 phiên họp HĐQT để triển khai, kiểm tra đôn đốc thực hiện các chỉ tiêu, nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông, cũng như giải quyết các vấn đề thuộc thẩm quyền.
Ngoài ra, HĐQT cũng đã thảo luận và thông qua 89 Nghị quyết và Quyết định về nhiều lĩnh vực hoạt động, kinh doanh của Ngân hàng;
Kết quả thực hiện trong năm 2020, HĐQT đã ban hành mới và sửa đổi, bổ sung một số văn bản như:
Nhằm giúp việc cho HĐQT trong công tác quản trị, điều hành; HĐQT đã thành lập các cơ quan trực thuộc để triển khai các công việc. Trong năm 2020, các Ủy ban đã tổ chức 222 cuộc họp để thực hiện nhiệm vụ và đưa ra các ý kiến tư vấn, khuyến nghị phục vụ cho công tác của HĐQT.
Các ủy ban đã hoàn thành tốt vai trò và đóng góp tích cực vào kết quả hoạt động chung của Ngân hàng.
Gồm có 5 thành viên, chịu các trách nhiệm chính: Tham mưu cho HĐQT về khung quản lý rủi ro, đảm bảo OCB có các chính sách và quy trình quản lý rủi ro hiệu quả;
Giám sát hoạt động QLRR tại OCB.
Quy chế phân cấp quản lý nhân sự; Quy chế trái phiếu doanh nghiệp; Ban hành công bố thông tin tỷ lệ an toàn vốn;
Quy chế tổ chức và hoạt động của Ủy ban xử lý rủi ro;
Quy chế tổ chức và hoạt động của Ủy ban cơ cấu nợ OCB;
Quy chế cấp tín dụng hợp vốn đối với khách hàng;
Quy chế tổ chức và hoạt động của Ủy ban hợp tác chiến lược;
Quy chế tiền lương, tiền thưởng.