XUẤT Ý TƯỞNG SÁNG TẠO

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần supership việt nam (Trang 35)

5.1 Về doanh nghiệp

SuperShip là doanh nghiệp mới startup, luôn nằm trong top 10 doanh nghiệp cung cấp dịch vụ giao hàng tốt nhất trên cả nước, với giá thành dịch vụ thấp hơn 20% so với các đối thủ cạnh tranh khác trên thị trường và tỷ lệ giao hàng thành công đạt trên 96%.

Hiện nay SuperShip Việt Nam đang tập trung vào các hoạt động nhằm phát triển thị trường, mở rộng quy mơ thơng qua mơ hình nhượng quyền kinh doanh trên toàn quốc, đồng thời nâng cao chất lượng dịch vụ tại các bưu cục.

Nhóm nghiên cứu nhận thấy rằng những điểm yếu hiện tại của doanh nghiệp là: Mạng lưới giao hàng chưa phủ rộng khắp toàn quốc: 56/63 tỉnh

thành Nguồn tài chính cho hoạt động đầu tư cịn hạn hẹp

Mức độ nhận diện thương hiệu của khách hàng đối với SuperShip còn thấp: với lượt theo dõi trên Fanpage chỉ đạt 64.000 lượt theo dõi, lượt tải app SuperShip đạt 50.000 lượt tải xuống. Trong khi Giao hàng tiết kiệm có đến 450.000 lượt theo dõi trên Fanpage, app có hơn 1 triệu lượt tải xuống; Giao hàng nhanh có hơn 238.000 lượt theo dõi, app có hơn 500.000 lượt tải xuống,…

Thị phần của SuperShip trong thị trường giao hàng còn khá thấp so với các đối thủ cạnh tranh như: Giao hàng nhanh, Giao hàng tiết kiệm, Viettel Post,…

5.2 Ý tưởng sáng tạo

Nhóm nghiên cứu nhận thấy rằng để thực hiện các hoạt động nhằm phát triển thị trường, mở rộng quy mô thông qua mơ hình nhượng quyền kinh doanh, thì SuperShip Việt Nam cần thực hiện các hoạt động xúc tiến Marketing để làm tăng mức độ nhận diện thương hiệu của khách hàng về SuperShip.

Mục đích: việc đẩy mạnh hoạt động xúc tiến Marketing nhằm xây dựng thương hiệu, giúp cho SuperShip được nhiều khách hàng mục tiêu biết đến hơn, cùng đó có thể dễ dàng tìm kiếm kết nối với đối tác nhượng quyền tại những địa phương chưa có cơ sở của SuperShip để mở rộng thị trường, tiếp cận đến nhiều khách hàng mới hơn tăng khả năng cạnh tranh so với các đối thủ.

34

5.3 Đối tượng mục tiêu

Đối tượng mục tiêu của hoạt động xúc tiến mà nhóm nghiên cứu đề xuất: Độ tuổi: 22 – 45 tuổi.

Giới tính: cả nam và nữ.

Địa lý: Toàn quốc nhưng sẽ tập trung ở các thành phố lớn như Hà Nội, Đà Nẵng, Tp Hồ Chí Minh,…

Ngành nghề: chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, chủ cửa hàng kinh doanh online,… Đối tượng khách hàng mục tiêu của SuperShip là các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, chủ các hộ kinh doanh, bán hàng online khơng có bộ phận vận chuyển riêng biệt,...

5.4 Căn cứ đề xuất mục tiêu marketing

Căn cứ vào số liệu thống kê về dân số năm 2021 (https://danso.org/viet-nam/) tại 3 thành phố lớn là Hà Nội, Tp. HCM và Đà Nẵng lần lượt là: 8,3 triệu, 8,8 triệu, 1,2 triệu người.

Tổng là 18,3 triệu người.

Tổng số người sử dụng mạng xã hội facebook tính tới tháng 6 năm 2021 là 76 triệu người. Số lượng người ở độ tuổi đối tượng mục tiêu mà doanh nghiệp hướng tới (18-45 tuổi) chiếm 74,4% tương đương 56,5 triệu người sử dụng mạng xã hội trên toàn quốc.

Số lượng người dùng các ứng dụng vận chuyển và giao nhận tại Việt Nam trong năm 2020 đạt 9.5 triệu.

Vì vậy, nhóm nghiên cứu sẽ đề xuất thực hiện các hoạt động marketing sẽ tập trung ở 3 thành phố lớn trên. Và số lượng người tiếp cận và nhận biết sẽ là 10 triệu người. Đây là con số khả thi.

35

5.4 Mục tiêu Marketing:

Sau 3 tháng thực hiện hoạt động Marketing cần đạt được: a) Mục tiêu tăng độ nhận biết:

Tiếp cận được 10 triệu người sử dụng mạng xã hội tiếp nhận được quảng cáo về SuperShip.

Đạt 5 triệu người nhận diện và biết tới SuperShip.

Đạt 1.000.000 lượt lượt tìm kiếm và truy cập vào website của doanh nghiệp. Đạt 300.000 theo dõi trên fanpage Facebook của SuperShip.

b) Mục tiêu thay đổi thái độ:

Mức độ quan tâm: mỗi bài viết đạt trên 1.000 lượt tương tác (like/share/bình luận) trên fanpage của cơng ty sau 3 tháng diễn ra hoạt động Marketing Mức độ yêu thích: các nội dung bình luận, feedback tích cực trên ứng dụng Supership và fanpage của công ty từ khách hàng đạt trên 70%.

c) Mục tiêu thay đổi hành vi:

App SuperShip đạt trên 300.000 lượt tải xuống.

Số lượng đơn hàng/ ngày tăng từ: 12.560 đơn/ngày lên 21.600 đơn/ ngày. Số lượng khách hàng đạt 200.000 khách hàng.

5.5 Xây dựng kế hoạch chiến lược xúc tiến.

36

37

5.6 Xây dựng thông điệp.

“SuperShip – Siêu nhanh, siêu rẻ, siêu đảm bảo”.

Giải thích thơng điệp: SuperShip sẽ đem tới cho người giao cũng như người nhận hàng một dịch vụ giao hàng vừa nhanh, vừa rẻ, vừa đảm bảo; dịch vụ có chất lượng tốt về thời gian giao nhận hàng, về giá cả, mang tới sự an tâm cho khách hàng khi sử dụng dịch vụ.

5.7 Triển khai kế hoạch Marketing

Giai đoạn 1: Truyền thông nhận biết đến công chúng (01/01/2022 – 31/01/2022)

Quảng cáo:

Quảng cáo trực tuyến: quay video ITVC quảng cáo thời lượng khoảng 30 giây. Nội dung quảng cáo: giới thiệu về doanh nghiệp, các loại dịch vụ giao hàng,

ưu điểm, ưu đãi mà SuperShip mang lại. Slogan “SuperShip – Biệt đội giao hàng siêu đẳng”

Kênh quảng cáo: Facebook, Youtube, Tiktok, Instagram, chèn video quảng cáo trên Facebook, Youtube, Tiktok

38

PR:

Viral clip: MV Parody “Câu chuyện giao hàng” Thời lượng: 4 phút

Diễn viên tham gia: Hậu Hoàng và team của Hậu Hoàng

Nội dung: người giao và người nhận hàng liên tục than phiền về dịch vụ giao hàng thơng thường như: thời gian giao hàng lâu, phí cao, hàng khi giao đến bị vỡ, móp méo,…. Sau khi sử dụng dịch vụ giao hàng của SuperShip thì mọi vấn đề đều được giải quyết.

Kênh đăng tải: kênh youtube Hau Hoang, Fanpage Hậu Hoàng, kênh Tiktok Hậu Hồng, Fanpage cơng ty SuperShip, kênh Youtube của SuperShip.

39

Video review:

Thời lượng: 3 phút

Người review: diễn viên Lê Dương Bảo Lâm

Nội dung: Lê Dương Bảo Lâm nói về số lượng đơn hàng lớn cần giao, những khó khăn khi giao hàng trong khoảng thời gian giãn cách xã hội,… và sử dụng dịch vụ giao hàng của SuperShip đã được giải quyết các vấn đề khi giao hàng như: được nhân viên đến tận nơi lấy hàng, dễ dàng kiểm sốt đơn hàng, cước phí rẻ,…

Kênh đăng tải: Fanpage Lê Dương Bảo Lâm, Tiktok Lê Dương Bảo Lâm, kênh youtube Lê Dương Bảo Lâm, Fanpage công ty SuperShip, kênh Youtube của SuperShip

Đăng báo:

Kênh báo điện tử: Kenh14.vn, VNExpress.vn, News.zing.vn, Tuoitre.vn Đưa các tin tức về MV parody “Câu chuyện giao hàng”, những thành tích mà SuperShip đã đạt được trong những năm vừa qua, khách hàng nên lựa chọn dịch vụ của SuperShip bởi những điểm mạnh và ưu đãi của SuperSip mang lại.

40

Digital trên mạng xã hội:

Sử dụng các công cụ mạng xã hội để nhắm tới công chúng và đối tượng khách hàng mục tiêu, giúp họ thường xuyên thấy bài viết của mình, tác động đến nhận thức của khách hàng, tăng mức độ nhận diện thương hiệu.

Mạng xã hội Facebook.

Ngoài việc thiết lập Fanpage để quảng bá cho sản phẩm có thể sử dụng hình thức quảng cáo hiển thị Facebook. Facebook Ads tiếp cận trực tiếp khách hàng tiềm năng thông qua đặc điểm nhân khẩu học và thói quen của họ khi sử dụng internet.

Với mức độ phổ biến của mạng xã hội Facebook như hiện nay, có thể dễ

41

dàng nhận thấy một vài ưu điểm của quảng cáo Facebook Ads như khả năng tiếp cận, tỷ lệ tương tác cao,…

Khung giờ chạy quảng cáo:

o 6h30 – 8h30 : thời gian này mọi người thức dậy ăn sang và có thói quen lướt dạo 1 vòng newfeed Facebook

o 11h – 12h trưa. Khung giờ này có nhiều người nghỉ trưa, lượng người dùng online Facebook vào giờ này khá lớn.

o 19h – 21h : thời gian kết thúc ngày học hành, làm việc. Họ dành thời gian để nói chuyện với bạn bè, xem tin tức và mua sắm.

Mạng xã hội Youtube.

o Chạy quảng cáo chiến dịch bằng TVC.

o Thời lượng: video 10s và pop-up 5s.

Những bộ phim thu hút trên mạng xã hội (Tần suất: 1 lần xuất hiện/1 lượt xem/l video)

Game Show truyền hình được phát lại và phát mới trên youtube (Tần suất: 2 lần xuất hiện/1 lượt xem/1 video)

Giai đoạn 2: Tiếp cận đối tượng khách hàng mục tiêu (01/02/2022 – 28/02/2022)

a) Quảng cáo:

Tiếp tục thực hiện quảng cáo ở giai đoạn 1

b) PR:

Talk show: “Xu hướng nhượng quyền kinh doanh trong ngành Logistics” Người tham gia: Shark Trần Anh Vương, Shark Phạm Thanh Hưng, CEO Lê Thanh Hoài của SuperShip

Thời lượng: 1 giờ 30 phút

Nội dung: ngành giao hàng ở Việt Nam hiện nay, xu hướng nhượng quyền kinh doanh trong ngành giao nhận hàng, ưu nhược điểm của hoạt động nhượng quyền,…

43

Tài trợ MV Tết của ca sĩ Đen Vâu Thời lượng: 4 phút

Nội dung: trong MV sẽ xuất hiện hình ảnh nhân viên giao hàng, hoạt động giao hàng của SuperShip, phần kết thúc MV xuất hiện doanh nghiệp tài trợ là SuperShip.

Đăng báo:

Đăng bài về các hoạt động mà SuperShip thực hiện.

Kênh đăng bài: VNExpress.vn, BrandsVN, Doanh nghiệp VN, Đầu tư online. Digital trên mạng xã hội: chạy quảng cáo cho hoạt động Talkshow, khóa học

online mà SuperShip thực hiện

Kênh chạy quảng cáo: Facebook, Youtube, Tiktok.

44

Giai đoạn 3: Tăng sự gắn kết giữa doanh nghiệp và khách hàng (01/03/2022 –

31/03/2022)

a) Quảng cáo:

Tiếp tục thực hiện hoạt động quảng cáo ở giai đoạn 1 và 2

b) PR:

Tổ chức khóa học online miễn phí về “Kinh doanh online hiệu quả”. Người giảng: Phạm Thành Long

Thời gian: 3 ngày, mỗi ngày 2 – 3 giờ

Nội dung: thầy Phạm Thành Long sẽ giảng dạy về những kiến thức về kinh doanh online qua nền tảng Zoom.

Đối tượng tham gia: chủ shop, cá nhân đang và sắp kinh doanh online

45

Livestream tặng quà, tặng voucher. Khách mời: Lê Dương Bảo Lâm

Nội dung: livestream tặng điện thoại Iphone 13 và các món quà khác trên Facebook Lê Dương Bảo Lâm. Yêu cầu viewer chia sẻ, tương tác liên quan về SuperShip. Các voucher quà tặng là miễn phí dịch vụ giao hàng của SuperShip.

46

CHƯƠNG 6. KẾ HOẠCH NGÂN SÁCH

6.1 Dự toán ngân sách cho hoạt động Marketing

Theo như dự tính và đề xuất của nhóm tác giả, chiến lược này sẽ được chia ra làm 3 giai đoạn: tăng độ nhận diện thương hiệu, tăng độ tiếp cận tới đối tượng khách hàng mục tiêu, tăng gắn kết giữa khách hàng và doanh nghiệp.

Chi phí được bỏ ra cho chiến dịch này sẽ được tính dựa vào doanh thu năm 2022. Theo ước tính doanh thu năm 2022 của SuperShip đạt: 83.873.310.474 đồng. Ngân sách dự tính cho hoạt động Marketing năm 2022 là 25.161.993.142 đồng (30% doanh thu).

Chiến dịch nhóm nghiên cứu đề xuất nằm trong 3 tháng, dự kiến ngân sách là 6.290.498.285,5 đồng

47

6.2 Chi phí ước tính cho hoạt động Marketing 6.2.1 Chi phí cho các hoạt động quảng cáo

Banner quảng cáo trên các báo VnExpress.net, Dantri.com, Thanhnien.com.vn Trang báo VNExpress.net Dantri.com Thanhnien.com.vn Tổng Quảng cáo trên nền tảng Facebook

Thời gian 01/01/2022 – 31/03/2022 Thời gian 20/01/2022 – 31/01/2022 48

01/01/2022 – 31/01/2022 01/02/2022 – 28/02/2022 08/02/2022 – 14/02/2022 01/03/2022 – 09/03/2022 2 “Kinh doanh online hiệu quả”. Tổng 49 500.000 15.500.000 VNĐ VNĐ 3.000.000 84.000.000 VNĐ VNĐ 1.000.000 7.000.000 VNĐ VNĐ 1.000.000 9.000.000 VNĐ VNĐ 148.500.000 VNĐ

Quảng cáo trên nền tảng Youtube Thời gian

01/01/2022 – 31/03/2022

Quảng cáo trên nền tảng TikTok Thời gian

01/01/2022 – 31/03/2022

6.2.2 Chi phí cho các hoạt động PR

Viral Clip: “Câu chuyện giao hàng” – Hậu Hoàng

Thời gian Kênh đăng tải

01/01/2021- Đăng trên 3 kênh Youtube, 20/01/2021 Tiktok, Fanpage

Facebook Hậu Hồng

Các loại chi phí Tổng chi

phí trọn gói Chi phí th Hậu Hồng 312.000.000

Chi phí ekip VNĐ

Chi phí kịch bản, diễn viên Chi phí hậu trường

Livestream và video review – Lê Dương Bảo Lâm

Thời gian Live trên các nền Yêu cầu Giá Chi phí

tảng

15/01/2022 – Quay 2 video review Video review: 2 10.000.000 20.000.000

31/01/2022 trên nền tảng Tiktok tuần, mỗi tuần 1 VNĐ/video VNĐ trong 2 tuần video.

50

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 01/03/2022 – Livestream trên kênh

31/03/2022 Tổng Giá 155.000.000 Livestream VNĐ 55.000.000 VNĐ/tháng Chi phí quà tặng 100.000.000 VNĐ/tháng 175.000.000 VNĐ

Tài trợ MV Tết cho MV Đen Vâu

Thời gian 01/02/2022 – 28/02/2022 Tổ chức Talkshow. Thời gian 15/02/2022

Máy tính (laptop hoặc PC)

Kết nối Dựng hình

Tổng 152.500.000 VNĐ

Tổ chức khóa học miễn phí – Thầy Phạm Thành Long Thời gian

10/2/2022- 12/2/2022

Các bài báo PR

Tên báo Số lượng bài

Kênh 14 3 bài sau khi ra sản phẩm Zing.vn 3 bài sau khi ra

sản phẩm

Tổng

Bảng tổng chi phí ước tính cho hoạt độ STT

1 2

Tổng

Tổng chi phí dự kiến cho chiến dịch trong 3 tháng: 2.992.500.000 VNĐ

52

6.3 Đánh giá

6.3.1 Khối lượng cơng việc cần hồn thành

Số lượng video: 1 MV Parody, 1 MV Tết, 2 video review Số lượng banner: 3 banner web

Số lượng sự kiện: 1 sự kiện Talkshow, 1 khóa học online Số bài livestream: 4 video livestream

Số lượng bài báo: 6 bài viết trên các trang báo và thông tin điện tử như: báo Zing.vn, Kênh 14

6.3.2 Hiệu quả cần ghi nhận được trên đối tượng mục tiêu

Mức độ nhận biết Mức độ thay đổi thái độ Mức độ thay đổi hành vi 53

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần supership việt nam (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(56 trang)
w