Giảm kích cỡ lô hàng bằng cách giảm số lần vận hành thiết bị
Sản xuất sẽ ngưng khi một công đoạn bị lỗi => dễ tìm ra lỗi và dễ cải tiến (kaizen) => làm đúng ngày từ đầu
Sản xuất sẽ tiếp tục mặc dù một phần trong quy trình bị lỗi => khó tìm ra vấn đề và khó cải tiến.
V
V
Vận dụng JIT tại Công ty TOYOTAận dụng JIT tại Công ty TOYOTA
Giảm kích cỡ lô hàng bằng cách giảm số lần vận hành thiết bị
Cách giảm số lần vận hành:
Một số cải tiến đáng kể được tiến hành để giảm thiểu thời gian bảo dưỡng và sữa chữa máy móc,
Một số cải tiến được tiến hành cho phép các hoạt động vận hành được tiến hành ở những lô hàng trước
Lợi ích
Giảm vòng quay vốn, nâng cao khả năng hoạt động của máy móc => đáp ứng nhu cầu bất ngờ về sản phẩm
Giảm tồn kho, tăng chất lượng sản phẩm => thoả mãn nhu cầu khách hàng ngày càng cao.
Giảm kích cỡ lô hàng bằng cách giảm số lần vận hành thiết bị
Sắp xếp lại nhà máy và tăng khả năng linh hoạt
trong quá trình sản xuất
Dùng hệ thống kéo ở xưởng và đáp ứng tốt nhu cầu sản xuất
Đáp ứng tốt sản xuất
Nâng cao chất lượng sản phẩm và độ tin cậy
Cải thiện mối quan hệ với nhà cung cấp
V
Vận dụng JIT tại Công ty TOYOTAận dụng JIT tại Công ty TOYOTA
Những quy tắc Toyota sử dụng để phát triển phương thức quản lý JIT phương thức quản lý JIT
Sắp xếp nhà máy thành nhóm hoặc tổ nhỏ: khi công việc bắt đầu thì sản phẩm di chuyển từ máy này sang máy khác trong quy trình => thời gian dư thừa là rất ít.
Huấn luyện chéo công nhân và sắp xếp máy móc hình chữ U tăng khả năng linh hoạt của hệ thống, thay đổi dễ dàng bằng việc tăng giảm công nhân ở từng bộ phận.
V
Vận dụng JIT tại Công ty TOYOTAận dụng JIT tại Công ty TOYOTA
Sắp xếp lại nhà máy và tăng khả năng linh hoạt trong quá trình sản xuất
V
Vận dụng JIT tại Công ty TOYOTAận dụng JIT tại Công ty TOYOTA
Sắp xếp lại nhà máy và tăng khả năng linh hoạt trong quá trình sản xuất
Giảm kích cỡ lô hàng bằng cách giảm số lần vận hành thiết bị
Sắp xếp lại nhà máy và tăng khả năng linh hoạt trong quá trình sản xuất
Dùng hệ thống kéo ở xưởng và đáp ứng tốt nhu
cầu sản xuất
Đáp ứng tốt sản xuất
Nâng cao chất lượng sản phẩm và độ tin cậy
Cải thiện mối quan hệ với nhà cung cấp
V
Vận dụng JIT tại Công ty TOYOTAận dụng JIT tại Công ty TOYOTA
Những quy tắc Toyota sử dụng để phát triển phương thức quản lý JIT phương thức quản lý JIT
V
Vận dụng JIT tại Công ty TOYOTAận dụng JIT tại Công ty TOYOTA
Dùng hệ thống kéo ở xưởng và đáp ứng tốt nhu cầu sản xuất
Kéo Đẩy Sản phẩm chỉ được sản xuất
ra khi có nhu cầu Sản phẩm được sản xuất khi khách hàng yêu cầu. Lịch sản xuất cho từng công
đoạn không được ban hành Phải có lịch sản xuất Không cần báo cáo sản xuất
hàng ngày
Cần báo cáo sx hàng ngày
V
Vận dụng JIT tại Công ty TOYOTAận dụng JIT tại Công ty TOYOTA
Dùng hệ thống kéo ở xưởng và đáp ứng tốt nhu cầu sản xuất – so sánh hệ thống kéo và đẩy
V
Vận dụng JIT tại Công ty TOYOTAận dụng JIT tại Công ty TOYOTA
Dùng hệ thống kéo ở xưởng và đáp ứng tốt nhu cầu sản xuất
Đặc điểm của hệ thống kéo => khó thực hiện trong thời gian ngắn và khó có hệ thống hoàn thiện
Khả năng máy móc bị hỏng hóc thấp nhất
Chất lượng sản phẩm là rất cao
Chi phí từng ca rất nhỏ
Thời gian vận hành ngắn
Chất lượng sản phẩm cung cấp bởi nhà cung cấp là cao, khả năng giao hàng với số lượng nhỏ và đúng lúc khi có yêu cầu => mối quan hệ thân thiết với nhà cung cấp
Giảm kích cỡ lô hàng bằng cách giảm số lần vận hành thiết bị
Sắp xếp lại nhà máy và tăng khả năng linh hoạt trong quá trình sản xuất
Dùng hệ thống kéo ở xưởng và đáp ứng tốt nhu cầu sản xuất
Đáp ứng tốt sản xuất
Nâng cao chất lượng sản phẩm và độ tin cậy
Cải thiện mối quan hệ với nhà cung cấp
V
Vận dụng JIT tại Công ty TOYOTAận dụng JIT tại Công ty TOYOTA
Những quy tắc Toyota sử dụng để phát triển phương thức quản lý JIT phương thức quản lý JIT
Chất lượng của mỗi mặt hàng sản xuất sẽ được giữ nguyên từ ngày này sang ngày khác, từ đầu cho đến cuối trong quá trình sản xuất => đảm bảo hệ thống vận hành liên tục theo phương thức kéo.
Các mẫu sản phẩm sẽ được làm với số lượng nhỏ và những mẫu này được sản xuất lặp đi lặp lại nhiều lần trong ngày => giảm lượng tồn kho và các lãng phí
trong thời gian chờ.
V
Vận dụng JIT tại Công ty TOYOTAận dụng JIT tại Công ty TOYOTA
V
Vận dụng JIT tại Công ty TOYOTAận dụng JIT tại Công ty TOYOTA
Đáp ứng tốt sản xuất - đảm bảo hệ thống vận hành liên tục theo phương thức kéo
V
Vận dụng JIT tại Công ty TOYOTAận dụng JIT tại Công ty TOYOTA
Đáp ứng tốt sản xuất - đảm bảo hệ thống vận hành liên tục theo phương thức kéo
V
Vận dụng JIT tại Công ty TOYOTAận dụng JIT tại Công ty TOYOTA
Đáp ứng tốt sản xuất - sản xuất số lương nhỏ và nhiều lần trong ngày
V
Vận dụng JIT tại Công ty TOYOTAận dụng JIT tại Công ty TOYOTA