Tổng ngân sách cho kế hoạch PR 6 tháng

Một phần của tài liệu đề tài xây dựng kế hoạch pr cho nhãn hiệucà phê hòa tan nescafe trong 6 tháng (Trang 36)

19

CHƯƠNG 7. KẾ HOẠCH THỰC THI 7.1. Đối với B2B

7.1.1. Giai đoạn 1

Hoạt động 1: Tổ chức hội nghị nha phân phối thông báo chính sách ưu đãi chiết khấu mới. Hợp tác với kênh phân phối, điểm bán lẻ của công ty ở địa ban TP.HCM.

Thời gian thực hiện: 01/07/2022 – 31/12/2022

Bảng 7.1. Kế hoạch hành động tổ chức hội nghị cho B2B Thời gian 01/07/2022 02/07 - 05/07/2022 05/07 - 12/07/2022 06/07 - 09/07/2022 09/07 - 15/07/2022 13/07 - 20/07/2022 17/07 - 22/07/2022 23/07 - 25/07/2022 26/07 - 27/07/2022 29/07/2022 30/07/2022 31/07/2022

Chi tiết thông tin phòng Hội nghị, công ty Agency in ấn , POSM (xem chi tiết)

Mức chiết khấu ưu đãi cho đại lý (xem chi tiết)

Hoạt động 2: Đội ngũ bán hang của công ty đi giới thiệu sản phẩm đến các nha bán lẻ mới, thuyết phục họ bán hang của công ty.

Thời gian thực hiện: 01/07 – 31/07/2022

Bảng 7.2. Kế hoạch hành động chào hàng đối với B2B

20

01/07 - Lập danh sách các điểm bán 03/07/2022 lẻ cần đến 03/07/2022 - Chuẩn bị kịch bản 05/07/2022 05/07 - Đi đến từng điểm bán 31/07/2022 7.1.2. Giai đoạn 2

Bảng 7.3. Kế hoạch hành động cung cấp POSM cho các điểm bán

Thời gian Hoạt động

01/08 - Lập danh sách các B2B mới

03/08/2022

04/08/2022 Liên hệ công ty Thiên

Mã ADV : cung cấp các dịch vụ lắp đặt, thi công lam kệ trưng bay

04/08/2022 - Lên ý tưởng

07/08/2022

08/08 - Thiết kế

11/08/2022

12/08/2022 Gửi file thiết kế cho

công ty in tiến hanh in.

15/08/2022 Kiểm tra lại sau khi đã

in ấn

Thanh toán phí vận chuyển.

Chi tiết thông tin kệ trưng bày (xem chi tiết)

7.1.3. Giai đoạn 3

Bảng 7.4. Kế hoạch hành động cho hoạt động tặng lịch Tết Thời gian

01/12 - 03/12/2022 04/12 - 06/12/2022

21

06/12 - 08/12/2022 09/12/2022 15/12/2022

Chi tiết thông tin về lịch in và đơn giá (xem chi tiết)

7.2. Đối với B2C

7.2.1. Giai đoạn 1 (1/7/2022 - 31/8/2022)

7.2.1.1. Truyền hình:

Đăng TVC quảng cáo dai 30s “Cùng Nescafe Trao Tình Yêu Thương” nói lên khó khăn đang gặp phải của học sinh, sinh viên va nhân viên văn phòng cảm thấy cơ thể mệt mỏi, không đủ tỉnh táo để tập trung vao công việc. Sau đó, bạn bè, gia đình, đồng nghiệp thể hiện sự quan tâm va truyền động lực bằng ly ca phê hòa tan Nescafe, giúp bạn cảm thấy được yêu thương, đồng thời tỉnh táo va tập trung để hoan thanh công việc thật tốt.

- Thời gian chuẩn bị: 01/07/2022 - 30/07/2022

- Thời gian phát TVC trên truyền hình: 01/08/2022 - 30/08/2022

Chi tiết thời gian phát sóng và chi phí đăng (xem chi tiết)

Bảng 7.5. Kế hoạch hành động cho truyền hình (giai đoạn 1) Thời gian 01/07 - 04/07/2022 05/07/2022 06/07 - 08/07/2022 09/07 - 11/07/2022 12/07 - 25/07/2022 25/07-28/07/2022 01/08 - 30/08/2022

Quy trình hợp tác với Agency sản xuất và kịch bản TVC (xem chi tiết)

7.2.1.2. Báo điện tử

Thời gian thực hiện: 01/08/2022 - 15/08/2022

Chi tiết thời gian đăng bài và ngân sách (xem chi tiết)

Bảng 7.6. Kế hoạch hành động cho báo điện tử (giai đoạn 1)

Thời gian Hoạt động

01/08/2022 Brief nội dung

03/08/2022 Liên hệ tòa soạn

07/08/2022 Chỉnh sửa (nếu có)

10/08/2022 Lên bai trên báo

VnExpress

15/08/2022 Lên bai trên báo Tuổi Trẻ

7.2.1.3. Social Media

Thời gian thực hiện: 15/07 - 31/08/2022

Bảng 7.7. Kế hoạch hành động cho Social Media (giai đoạn 1)

Thời gian HOẠT ĐỘNG

15/07/2022 - Lên kế hoạch viết bai +

25/07/2022 phân công

01/08/2022 - Viết bai va đăng tải lên

31/08/2022 Fanpage

01/08/2022 Đăng tải TVC

01/08 - Chạy quảng cáo

31/08/2022

7.2.1.4. POSM và PB/PG

Đặt Booth sampling tại các quầy hang tiêu dùng ở các điểm siêu thị va thuê PB/PG đứng tại mỗi điểm đặt booth để giới thiệu cho khách hang.

Thời gian thực hiện: 01/08/2022 - 31/08/2022

23

Chi tiết về booth sampling và giá thuê PB/PG (xem chi tiết). Chi tiết các điểm đặc booth (xem chi tiết)

Bảng 7.8. Kế hoạch hành động cho POSM và PB/PG (giai đoạn 1) Thời gian 01/08 - 03/08/2022 01/08/2022 01/08 - 03/08/2022 04/08 - 07/08/2022 08/08 - 9/08/2022 10/08/2022 01/08 -07/08/2022 08/08-10/08/2022 11/08 - 31/08/2022 7.2.2. Giai đoạn 2 (01/09/2022 - 31/10/2022) 7.2.2.1. Tài trợ

Tai trợ ca phê hòa tan va ly của Nescafe cho chương trình “Have a sip” của Vietcetera. Chương trình diễn ra dưới hình thức buổi nói chuyện về những chủ đề học tập, công việc va thưởng thức ly ca phê hòa tan của Nescafe.

Thời gian thực hiện: 01/09 - 31/10/2022

24

Bảng 7.9. Kế hoạch hành động cho hoạt động tài trợ (giai đoạn 2) Thời gian 15/09 - 24/09/2022 25/09 - 30/09/2022 1/10 -31/10/2022 7.2.2.2. Tổ chức cuộc thi

Truyền thông va tổ chức cuộc thi “Thỏa sức sáng tạo cùng ca phê hòa tan Nescafe”. Người chơi sử dụng ca phê hòa tan Nescafe để chế biến va sáng tạo ra nhiều đồ uống va món ăn khác nhau, sau đó đăng gửi về Nescafe. Liên hệ với KOLs tham gia cuộc thi để thu hút thêm sự quan tâm của công chúng.

Thời gian thực hiện: 01/09 - 31/10/2022

Bảng 7.10. Kế hoạch hành động cho việc tổ chức cuộc thi (giai đoạn 2) Thời gian 01/09 - 02/09/2022 03/09- 06/09/2022 07/09 - 20/09/2022 20/09 - 25/09/2022 26/09 - 30/09/2022 1/10 - 25/10/2022 25/10/2022 - 31/10/2022

Chi tiết thông tin quà tặng cuộc thi (xem chi tiết ), KOLs và giá booking (xem chi tiết)

25

7.2.2.3. Báo điện tử

Thời gian thực hiện: 01/09/2022 - 31/10/2022

Chi tiết thời gian đăng bài và ngân sách (xem chi tiết)

Bảng 7.11. Kế hoạch hành động cho báo điện tử (giai đoạn 2)

Thời gian Hoạt động

15/09 - Brief nội dung

19/09//2022

20/09/2022 Liên hệ tòa soạn

21/09 - Chỉnh sửa (nếu có)

30/09/2022

02/10/2022 Lên bai trên báo CafeF

28/10/2022 Lên bai trên báo Tuổi

Trẻ

7.2.2.4. Social Media

Thời gian thực hiện: 01/09 - 31/10/2022

Bảng 7.12. Kế hoạch hành động cho Social Media (giai đoạn 2)

Thời gian Hoạt động

01/09/2022 - Lên kế hoạch viết

14/09/2022 bai + phân công

15/09/2022 - Viết bai va đăng tải

31/10/2022 lên Fanpage

7.2.3. Giai đoạn 3

7.2.3.1. Khuyến mãi

Tổ chức chương trình khuyến mãi “Mua 1 được 3”. Mua 1 hộp ca phê hòa tan Nescafe tặng 2 gói ca phê cùng loại.

Thời gian thực hiện: 01/11 - 31/12/2022

26

Bảng 7.13. Kế hoạch hành động cho hoạt động khuyến mãi (giai đoạn 3)

Thời gian Hoạt động

01/11 - Lập kế hoạch + phân công

05/11/2022 06/11 - Lập timeline 10/11/2022 11/11 - Chọn phương thức 15/11/2022 16/11- Vận chuyển hang tặng 28/11/2022 1/12 - Triển khai 31/12/2022 7.2.3.2. Viral Clip

Thời gian thực hiện: 01/11 - 31/12/2022

Bảng 7.14. Kế hoạch hành động cho Viral Clip (giai đoạn 3)

Thời gian Hoạt động

01/11 - Liên hệ 05/11/2022 KOLs 06/11 - Thuyết 15/11/2022 phục ký kết 16/11 - Sản xuất 29/11/2022 Viral Clip 01/12/2022 Đăng tải 01/12 - Chạy quảng 31/12/2022 cáo 01/12 - Theo dõi + 31/12/2022 đánh giá 7.2.3.3. Báo điện tử

Thời gian thực hiện: 01/11/2022 - 31/12/2022

Chi tiết thời gian đăng bài và ngân sách (xem chi tiết)

27

CHƯƠNG 8. DỰ PHÒNG RỦI RO VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CHIẾN DỊCH 8.1. Đề xuất giải pháp – chương trình dự phòng

8.1.1. Đối với B2B

Bảng 8.1. Rủi ro và kế hoạch dự phòng đối với B2B

Giai đoạn 1 Quản lý rủi - Địa điểm tổ chức hội nghị bị

ro hủy. Các nha phân phối không

tham gia đủ (B2B hiện tại). - Cúp điện tại hội nghị - Không thể liên hệ được với phía B2B mới để chao hang, giới thiệu sản phẩm.

- Thông tin chiết khấu không đủ sức thuyết phục.

Kế hoạch - Liên lạc với địa điểm dự

dự phòng phòng (danh sách dự phòng đã

được chuẩn bị trước đó). Xác nhận tham gia trước để đảm bảo số lượng.

- Chạy máy phát điện - Để lại thông tin liên hệ tại cửa hang hoặc đến lại lần sau.

Nhân lực Nhân viên Sale của Nescafe

8.1.2. Đối với B2C

Bảng 8.2. Rủi ro và kế hoạch dự phòng đối với B2C

Giai đoạn 1

Quản lý rủi - Người xem không hiểu,

ro hiểu sai thông điệp của TVC

muốn truyền tải.

- Không tuyển đủ PB/PG. Thái độ xấu của PB/PG ảnh hưởng hình ảnh doanh nghiệp.

- 2 kênh báo Vnexpress, Tuổi

28

trẻ không chấp nhận đăng bai.

Kế hoạch dự - Lên những bai truyền thông

phòng gợi mở, lam rõ thông điệp.

- Có người giám sát, theo dõi PB/PG.

- Liên hệ với các kênh báo khác (Kênh14, CafeF, Báo Mới,...)

Nhân lực Nhân viên team Content va

team Marketing của Nescafe.

8.2. Đề nghị phương án đánh giá quá trình và kết quả Bảng 8.3. Đánh giá, nhận xét và kết quả

B2B

- Đánh giá dựa trên số lượng B2B tham gia hội nghị. - Theo dõi tiến độ, nha phân

Đánh giá va phối tham gia hội nghị.

nhận xét - Sau hội nghị bao nhiêu %

B2B ký kết hợp đồng. - Thống kê những B2B mới đồng ý ký kết hợp đồng sau khi chao hang.

- Theo dõi va tổng kết lượng tương tác va độ yêu thích của khán giả cho TVC trên truyền hình, Social Media va báo. - Số lượng người biết đến chiến

Đánh giá va dịch

nhận xét - Tỷ lệ rating trên từng đai

truyền hình.

- Số lượng người biết đến thông điệp “ Cùng Nescafe – Tao Tình Yêu Thương” được đề cập trên các báo.

8.2.1. Tiêu chí đánh giá định tính

 Thái độ của công chúng: thờ ơ, quan tâm hay ủng hộ.

 Mức độ quan trọng của báo trong thanh công của chiến dịch. 29

8.2.2. Tiêu chí đánh giá định lượng

 Đánh giá doanh số sử dụng phương pháp thống kê (thống kê số lượng ca phê hòa tan Nescafe được bán ra trước va sau khi diễn ra chiến dịch.

 Đánh giá giá trị truyền thông đạt được so với hiệu quả đầu tư: So sánh về chi phí trong kế hoạch va chi phí thực chi cho chiến dịch.

 Đối với việc tương tác trên Fanpage Nescafe va báo online: Tiếp cận được bao nhiêu người, bao nhiêu người đọc, thời gian ở lại trên trang, trang nao được ghé thăm nhiều nhất, tỷ lệ người quay trở lại đọc.

8.2.3. Input

 Sự thích hợp của phương tiện truyền thông được chọn: đo lượng dựa trên case study, feedback, interview, Pre-testing.

 Chất lượng của việc trình bay thông điệp: phân tích chuyên gia, peer review, feedback.

8.2.4. Output

 Số lượng người nhận thông điệp: đo lường bằng Circulations, số người tham gia, số người tương tác trên Fanpage.

 Số lượng người quan tâm đến thông điệp: đo lường bằng Inquire (điều tra), tỷ lệ phản hồi trên các kênh truyền thông.

 Số người nhớ đến thông điệp: đo lường bằng mini survey, Interview.

8.2.5. Outcome

 Số lượng người thay đổi thái độ đối với ca phê hòa tan Nescafe: đo lường dựa trên doanh số va observations.

 Số lượng người thay đổi hanh vi va có quyết định mua: đo lường dựa trên bảng khảo sát định lượng (quy mô lớn).

 Tỷ lệ trưng bay sản phẩm tại các điểm bán: đo lường dựa trên thống kê.

30

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Brandcom. (2021, 1 1). Bảng giá đăng bài pr trên báo điện tử 24h. From brandcom.vn: https://brandcom.vn/bang-gia-dang-bai-pr-tren-bao-dien- tu-24h/

2. Brandcom. (2021, 7 12). Bảng giá quảng cáo trên báo điện tử kenh14.vn. From Brandcom: https://brandcom.vn/bang-gia-quang-cao-tren- bao-dien-tu-kenh14-vn/

3. Brandcom. (2022, 1 1). Bảng giá quảng cáo báo điện tử cafef. From brandcom.vn: https://brandcom.vn/bang-gia-quang-cao-bao-dien-tu-cafef/

4. Department, S. R. (2022, 1 12). Coffee market revenue in Vietnam 2012- 2025,

by segment. From statista.com:

https://www.statista.com/forecasts/1219374/vietnam-coffee-market-revenue

5. Hạnh, L. (2022, 02 23). Chiến lược Marketing của Nestle: Hệ sinh thái sản

phẩm phong phú. From marketingai.vn: https://marketingai.vn/chien-luoc- marketing-cua-nestle-he-sinh-thai-san-pham-phong-phu/

6. Strategy, W. &. (2020, 10). Vietnam: Instant Coffee Market and the Impact of COVID-19 on It in the Medium Term. From marketsearch.com: https://www.marketresearch.com/Williams-Marshall-Strategy-v4196/Vietnam- Instant-Coffee-Impact-COVID-13629691/

7. Trần Đức Quỳnh, Văn Thị Minh Hằng. (2021, 10). Báo cáo thị trường cà phê.

From vietnambiz.vn:

https://cdn.vietnambiz.vn/171464876016439296/2021/11/19/bc-cafe-thang-10- final-1637327956848467742455.pdf

8. Tuantq. (2021, 4 28). Báo giá bài PR trên Tuổi Trẻ 2022. From quangbathuonghieu.vn: https://quangbathuonghieu.vn/bao-gia-quang-cao/bao- gia-bai-pr-tren-tuoi-tre-

2021.html?gclid=Cj0KCQjwgYSTBhDKARIsAB8Kukutvnv109jpcbgah9oqcJ CqqV0ejFsKYqT8asGl5xlFAvFMYUOvhHUaAqfjEALw_wcB

31

PHỤ LỤC Kế hoạch thực thi: Đối với B2B Giai đoạn 1 Hoạt động 1: THUÊ PHÒNG TỔ CHỨC HỘI NGHỊ

● Địa điểm tổ chức: Khách sạn Sen Việt: 33 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, Thanh Phố Hồ Chí Minh.

● Sảnh Lầu 9 – 300m2, sức chứa 320 người (khi bố trí chỗ ngồi dạng Rạp hát)

● Giá thuê nửa ngay: 10 triệu

● Hotline: 0888.793.349

● Website: https://phonghoinghi.com/

POSM TRONG HỘI NGHỊ

Standee chân chữ X:

● Kích thước: 0.6x1.6m.

● Chất liệu PP trong nha, đục khoen 4 góc.

● Trọng lượng: 0.5Kg/chiếc

● Chất liệu khung: Khung sắt sơn tĩnh điện, mau đen, thanh đan hồi nhựa ABS, có bao đựng chuyên dụng.

Liên hệ CÔNG TY TNHH MTV DỊCH VỤ VIỆT ADVERTISING để in:

● Đơn giá: 60.000đ/cái

● 0909.124.086 (Ha) - 0902.008.985 (Hoa)

● Email: quangcaohieuqua0511@gmail.com

● Skype: hoangnhan2912

● Website: www.thegioistandee.com

BACKDROP:

● Kích thước: Chiều ngang 2.5m, chiều cao 2.3m a

● Độ day 3zem.

● Chất liệu in Hiflex.

● Liên hệ Nam Việt Ad để in:

+ In dưới 10m2: 150.000 VNĐ/m2

+ Buocchanvietgroup@gmail.com

+ 0939514770

+ https://namvietad.com

Bảng: Ngân sách các hoạt động dành cho B2B

STT Công việc

1 Bản kế hoạch thực hiện

2 Danh sách tham dự (~300 NPP)

3 Thư mời tham dự

4 Thuê địa điểm tổ chức

5 Standee

6 Backdrop

7 Slide chương trình

8 Tai liệu mức ưu đãi chiết khấu

9 Bảng phân công điều phối

10 Ước tính chi phí chiết khấu

11 Thư mời tham dự

Tổng chi phí

Nha phân phối

Cửa hang trong chợ (1.320)

b

Cửa hang tiện lợi (500)

Cửa hang tạp hóa (670)

Giai đoạn 2

KỆ TRƯNG BÀY ĐIỂM BÁN

Độ cứng: Kệ giấy trưng bay sản phẩm lam từ giấy cao cấp có độ cứng rất cao Hình ảnh: Công nghệ in offset 4 mau – 6 mau

Kích thước: 90cm x 60cm

Giá: 399.000 đồng/bộ (số lượng lớn)

Ngân sách: (2540 điểm bán cũ + 200 điểm bán mới) x399.000 = 1.093.260.000 VNĐ

Giai đoạn 3

IN BLOC CỰC ĐẠI (in lịch Tết)

Lịch bloc kích thước 25x35cm, phù hợp lam qua tặng Bảng treo:

c

+ Metalize ván MDF 4mm hoặc bảng treo sơn mau 5 mm

+ Thúc nổi 3D Lót lưng MDF 3mm Ép nhũ vang Áo bloc: In metalize Giấy Ivory 300g/m2

Ruột bloc: + In offset 4 mau + Giấy couche Nhật 64g/m2 + Gáy đóng keo nóng Bao bì: + Hộp đựng cao cấp in metalize, ván MDF

Một phần của tài liệu đề tài xây dựng kế hoạch pr cho nhãn hiệucà phê hòa tan nescafe trong 6 tháng (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(66 trang)
w