CHƢƠNG1 : TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.2. Lý luận về văn hóa doanh nghiệp
1.2.5. Một số loại hình văn hóa doanh nghiệp
Các Doanh nghiệp luôn đặt ra câu hỏi thế nào là một mô hình văn hóa doanh nghiệp lý tƣởng ? Khi thành lập doanh nghiệp, lãnh dạo thƣờng vay mƣợn ý tƣởng các mô hình có sẵn. Thực tế, mỗi doanh nghiệp có cơ cấu tổ chức riêng phù hợp với lĩnh vực hoạt động và quy mô hoạt động. Vì thế muốn tạo ra cơ cấu doanh nghiệp thì những nguời chủ phải có kiến thức về các mô hình và hiểu đƣợc đặc điểm văn hóa của dân tộc cũng nhƣ văn hóa của doanh nghiệp. Mô hình van hóa doanh nghiệp cung cấp cho các doanh nhân những kiến thức cụ thể về các mô hình doanh nghiệp để từ đó doanh nghiệp biết cách vận dụng hợp lý.
Văn hóa doanh nghiệp đƣợc hình thành không chỉ do yếu tố công nghệ và thị trƣờng mà còn bởi yếu tố văn hóa của lãnh đạo và ngƣời lao động. Một số công ty đa quốc gia có chi nhánh tại Châu Á, Âu, Mỹ và Trung Đông thì các chi nhánh này hoàn toàn khác nhau về môi trƣờng làm việc, các thủ tục kinh doanh, văn hóa dân tộc,… Nhƣng điểm khác nhau cơ bản nhất là về cấu trúc logic của doanh nghiệp.
Có ba yếu tố ảnh hƣởng quyết định đến cấu trúc văn hóa doanh nghiệp. - Mối quan hệ giữa nhân viên và tổ chức
- Hệ thống phân cấp và quyền lực xác định cấp trên, cấp dƣới.
- Quan điểm chung của nhân viên về số phận, mục đích, mục tiêu và vị trí của họ trong doanh nghiệp.
Khi nhìn nhận một doanh nghiệp, chúng ta cần xem xét dƣới nhiều góc độ khác nhau. Chiều hƣớng để chúng ta phân biệt mô hình văn hóa doanh nghiệp là tạo ra đƣợc công bằng – trật tự và hƣớng tới cá nhân – hƣớng tới từng nhiệm vụ. Điều này giúp chúng ta xác định bốn mô hình văn hóa doanh nghiệp đang thay đổi đáng kể trong cách tƣ duy và học hỏi, cách thay đổi và khích lệ, cách khen thƣởng và giải quyết mâu thuẫn. Có 4 loại hình văn hóa doanh nghiệp nhƣ sau:
- Loại hình văn hóa gia đình - Loại hình văn hóa tháp Eiffel - Loại hình văn hóa tên lửa - Loại hình văn hóa lò ấp trứng (Nguyễn Cảnh Bình, 2006)