TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ.
3.1.1. Định hướng phát triển chung.
Theo đánh giá của Bộ Quốc Phòng, Công ty Xây dựng Lũng Lô là một trong những doanh nghiệp kinh tế quốc phòng mạnh nhất toàn quân. Các công trình mà công ty đảm nhiệm thi công thông thường là các công trình lớn, mang tính chất trọng điểm của quốc gia. Trong giai đoạn tới, công ty sẽ tiếp tục duy trì và phát triển các lĩnh vực kinh doanh truyền thống, đồng thời mở rộng thêm các lĩnh vực khác trong ngành nghề xây dựng nhằm đưa Công ty Xây dựng Lũng Lô thành một trong những doanh nghiệp xây dựng hàng đầu của Việt Nam.
Với mục tiêu nêu trên, Công ty quyết tâm lãnh đạo, chỉ đạo, quản lý điều hành phấn đấu hoàn thành tốt kế hoạch nhiệm vụ các năm tiếp theo. Trong đó tập trung vào những nhiệm vụ chủ yếu sau:
Tiếp tục xây dựng, hoàn thiện chiến lược phát triển Công ty phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh trong giai đoạn phát triển mới, xác định các ngành nghề mũi nhọn và ưu tiên cho các xí nghiệp thành viên có chuyên ngành, năng lực kinh nghiệm (Xác định ngành nghề thi công xây dựng đường giao thông, công trình ngầm, thi công cảng biển và dò tìm, xử lý bom mìn, vật liệu nổ...). Triển khai ngành nghề kinh doanh hạ tầng nhà ở, nghiên cứu khai thác hiệu quả đất đai công ty đang quản lý.
Tiếp tục kiện toàn tổ chức biên chế theo Quyết định 304/QĐ-CB của Bộ tư lệnh, củng cố, nâng cao chất lượng điều hành và triển khai sản xuất kinh doanh từ cơ quan nghiệp vụ công ty đến các công trường trực thuộc, xí nghiệp thành viên. Tăng cường kiểm tra, quản lý các xí nghiệp, công trường.
hiện các công trình phù hợp, đảm bảo chất lượng, an toàn, thu hồi vốn nhanh tránh dàn trải, quá sức.
Tập trung sự chỉ đạo, điều hành và nâng cao một bước về công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng, đảm bảo an toàn lao động, đẩy nhanh tiến độ thi công tại các công trình trọng điểm đang triển khai như Dự án đê chắn sóng Nhà máy lọc dầu Số 1 Dung Quất, Dự án Nhà máy thuỷ điện A Vương, đường Hồ Chí Minh, công trình H2, các công trình biên giới, hải đảo và các công trình kinh tế quốc phòng.
Chú trọng công tác nghiệm thu, thanh quyết toán các công trình đã hoàn thành, tích cực thu hồi nợ đọng vốn thi công từ các năm trước để tạo vốn cho sản xuất kinh doanh. Không ngừng nâng cao đời sống cán bộ, công nhân viên chức. Giảm tối thiểu các vụ mất an toàn lao động trong thi công.
Tập trung phát triển sản xuất kinh doanh đúng hướng, đúng pháp luật. Tích cực tìm kiếm việc làm, cân đối điều hoà công việc giữa các xí nghiệp thành viên. Chấp hành nghiêm các quy định của Bộ Quốc phòng và Bộ tư lệnh Công binh trong lĩnh vực dò tìm và xử lý bom, mìn, vật nổ, đảm bảo an toàn, giữ vững uy tín của Binh chủng và Bộ Quốc phòng.
Nghiên cứu đầu tư trang thiết bị, công nghệ đối với một số chuyên ngành mũi nhọn đã xác định để đủ trình độ thi công các hạng mục công trình đòi hỏi kỹ thuật cao. Tiếp tục đào tạo bồi dưỡng cán bộ, tuyển dụng những cán bộ trẻ có năng lực thực sự nhằm xây dựng công ty vững mạnh, đáp ứng được công tác triển khai trên tất cả các mặt và hoàn thành các nhiệm vụ được giao. Tăng cường công tác quản lý liên doanh (chấn chỉnh công tác Công ty liên doanh VUTRAC sau kết luận tổng kết 10 năm), liên danh liên kết tuân thủ theo đúng pháp luật Nhà nước cũng như Quy chế hoạt động. Giải quyết dứt điểm đối với liên doanh khu lữ xá Hồ Tây, Liên danh Tapbo – Lũng Lô.
Tiếp tục nghiên cứu, ban hành, sửa đổi và điều chỉnh bổ sung quy chế hoạt động sản xuất kinh doanh, các quy chế hoạt động khác phù hợp với hoạt động điều hành sản xuất kinh doanh và khả năng thực tế của công ty.
Xây dựng công ty ổn định, vững mạnh về chính trị, tư tưởng và tổ chức. Nghiêm túc quán triệt, triển khai thực hiện các Chỉ thị, Nghị quyết, mệnh lệnh, quy định và hướng dẫn của cấp trên. Coi trọng công tác giáo dục chính trị, lãnh đạo và nắm bắt tình hình tư tưởng, quyết tâm xây dựng Đảng bộ trong sạch vững mạnh, công ty vững mạnh toàn diện.
Trên đây là định hướng phát triển chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty trong thời gian tới. Riêng về công tác tài chính kế toán, chủ trương cụ thể của Công ty Xây dựng Lũng Lô trong thời gian tới là:
Chủ động xây dựng kế hoạch thu chi tài chính bằng các nguồn vốn trung hạn, dài hạn và ngắn hạn (ưu tiên nguồn vốn phục vụ sản xuất kinh doanh cho từng dự án cụ thể và các công trình trọng điểm).
Chú trọng và thường xuyên giám sát, quản lý hệ thống tài chính từ công ty đến các xí nghiệp, công trường trực thuộc về thực hiện nghiêm Luật Kế toán của Nhà nước và các quy định của Bộ Quốc phòng.
Quán triệt việc chi tiêu tài chính đúng chế độ, đảm bảo tiết kiệm, hiệu quả, chống lãng phí.
Trong năm 2012, công tác tài chính kế toán năm 2012 được triển khai theo các nhiệm vụ cụ thể là:
Phân tích bảo toàn vốn của từng xí nghiệp và công ty.
Tăng cường công tác quản lý vốn, tài sản của công ty. Đề nghị Bộ tư lệnh và công ty thành lập đoàn kiểm tra tài sản từ tháng 5 đến tháng 7 để đánh giá lại giá trị hiện tại của tài sản, phân rõ nguồn hình thành ; phát huy hiệu quả sử dụng vốn cố định, vốn lưu động, tích cực thu hồi các khoản nợ đọng của
khách hàng (thành lập ban theo dõi và thu hồi công nợ từ công ty đến các xí nghiệp thành viên).
Thực hiện tốt chế độ hạch toán kinh doanh, ghi chép và theo dõi tài chính, phân phối lợi nhuận, chấp hành nghiêm túc các chế độ thu nộp ngân sách Nhà nước, ngân sách Quốc phòng.
Tăng cường công tác quản lý, kiểm soát chi ở các công trường và các xí nghiệp thành viên. Thực hiện công khai tài chính ở các cấp theo quy chế. Kiểm tra và giám sát chặt chẽ việc thanh quyết toán công nợ kịp thời đối với các nhà thầu phụ, nhà cung cấp, tránh tình trạng khiếu kiện xảy ra.
Duy trì công tác kiểm toán tài chính hàng năm.
Chủ động tham mưu đề xuất cho Đảng uỷ, Ban Giám đốc hiệu chỉnh quy chế sản xuất kinh doanh, xây dựng các định mức kinh tế kỹ thuật và giá thành kế hoạch công trình ; xây dựng tổng quỹ tiền lương cho đơn vị ; tổ chức tập huấn nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ theo luật kế toán mới.
Thực hiện công tác báo cáo tài chính kịp thời, chính xác theo chế độ báo cáo của công ty để có kế hoạch quản lý và sử dụng nguồn vốn phục vụ sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
3.1.2. Định hướng hoàn thiện công tác phân tích tài chính.
Kể từ ngày thành lập và đi vào hoạt động, Công ty Xây dựng Lũng Lô đã có ý thức trong công tác phân tích tài chính. Theo thời gian, công tác này tại công ty ngày càng phát triển và đã mang lại hiệu quả không nhỏ, đóng góp vào sự phát triển lớn mạnh không ngừng của công ty. Để công tác phân tích tài chính có tác dụng cao nhất, mang lại lợi ích lớn nhất cho hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty đã có định hướng về hoàn thiện công tác này và đặt ra những yêu cầu cụ thể sau đây:
Một là: công tác phân tích tài chính phải đảm bảo cung cấp được các thông
tin một cách tổng quát về tình hình tài chính, kết quả sản xuất kinh doanh trong thời gian vừa qua và đưa ra định hướng phát triển trong thời gian tới.
Hai là, công tác tài chính phải cung cấp được các chỉ tiêu phản ánh chi tiết về tình hình tài sản, công nợ phải thu – phải trả, nguồn vốn, tình hình sản xuất kinh doanh trong một kỳ hạn nhất định. Đồng thời, phải lý giải được xu hướng biến động của các chỉ tiêu đó, đưa ra các giải pháp tác động nhằm duy trì, phát triển xu hướng tích cực và hạn chế xu hướng tiêu cực của hoạt động tài chính nói riêng và hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung một cách kịp thời và chính xác.
Ba là: Nội dung phân tích, phương pháp phân tích và hình thức trình bày các
chỉ tiêu phải có sự thống nhất chặt chẽ, mang tính khoa học cao, dễ thực hiện đối với người phân tích và dễ hiểu đối với người sử dụng các kết quả phân tích. Đồng thời phải phù hợp với đặc điểm riêng có của công ty.
Bốn là: Thông tin do công tác phân tích tài chính cung cấp phải là căn cứ
quan trọng giúp cho các nhà quản lý, các nhà đầu tư, các chủ nợ hiện tại và tương lai đề ra các quyết định quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh và quyết định đầu tư của mình.